Vendre des sardines à cinq dirhams le kilo, coup de génie ou menace pour l'équilibre du marché ? Abdelilah Moul Lhout, poissonnier de Marrakech, a secoué tout le secteur avec ses prix imbattables, au grand dam des commerçants. Si les consommateurs y ont vu une aubaine, les professionnels dénoncent une stratégie aux motivations douteuses. L'explication de ses détracteurs : il ne vendrait pas pour gagner, mais pour faire le buzz et obtenir des vues sur YouTube. Une monétisation du digital qui met en difficulté un commerce déjà fragilisé. Face à ces accusations, la réponse des autorités ne s'est pas fait attendre : fermeture temporaire de sa poissonnerie. Officiellement pour régularisation. Ce cas met en lumière un phénomène plus large : l'impact des plateformes numériques sur les modèles économiques traditionnels. Internet permet aujourd'hui de contourner les circuits classiques du commerce, en offrant aux vendeurs une nouvelle source de revenus à travers la visibilité et la publicité en ligne. Mais à quel prix ? Les commerçants, qui s'appuient sur une structure traditionnelle avec des coûts fixes élevés, voient d'un mauvais œil cette concurrence jugée déloyale. Ils dénoncent un déséquilibre, car là où ils doivent tenir compte de marges strictes, des acteurs comme Abdelilah peuvent compenser leurs pertes par des gains publicitaires sur YouTube et TikTok. Un modèle hybride qui brouille les repères. Au-delà de la simple guerre des prix, c'est l'ensemble du système qui est remis en question. La réglementation marocaine est-elle adaptée à cette nouvelle donne ? Les autorités doivent-elles intervenir pour encadrer ces nouvelles pratiques commerciales ? Abdelilah Moul Lhout, malgré la fermeture de son commerce, a lancé un débat crucial sur l'avenir du commerce au Maroc. L'accessibilité des produits alimentaires à bas prix est une attente légitime des consommateurs, mais elle ne peut se faire au détriment des règles du marché. L'enjeu dépasse largement le cas d'un poissonnier devenu viral. Hicham Bennani / Les Inspirations ECO
