Manager communication Corporate et Contenus auprès d'inwi Face à une industrie qui cherche encore son gameplay, l'opérateur télécoms affine sa stratégie pour accompagner un écosystème en friche. Si la création locale tarde à émerger, quelques signaux suggèrent déjà un début de structuration. inwi revendique un rôle précurseur dans l'univers du gaming au Maroc. Cela donne quoi en pratique ? Nous avons accompagné les premiers temps du secteur, notamment via le soutien à la création de jeux, puis à travers l'eSport, en contribuant à l'émergence d'équipes, de pratiques encadrées, de champions. Aujourd'hui, cette structuration s'accélère. L'Etat investit ce champ, notamment via la Fédération royale marocaine des jeux électroniques. L'ambition est d'aller au-delà du cadre national, en rendant possible l'émergence de talents compétitifs à l'échelle régionale, voire internationale. Le gaming est-il perçu uniquement comme une discipline sportive ou aussi comme une filière économique ? Je dirais que les deux dimensions coexistent. Le volet compétitif a permis de fédérer et d'encadrer. Mais l'enjeu dépasse désormais l'eSport. Le ministère de la Culture et de la Jeunesse ainsi que celui de l'Enseignement supérieur travaillent à structurer une véritable industrie, capable de produire localement et, demain, d'exporter. L'idée est d'installer une filière pérenne et économiquement viable. Quel rôle assumera inwi dans cet écosystème? Nous agissons à deux niveaux. D'abord sur les infrastructures à travers nos réseaux, clouds, datacenters, et aussi via le volet cybersécurité. Ce sont là les fondations d'une industrie numérique. Ensuite, sur le segment distribution. Via le DCB, notre solution de paiement par recharge, nous diffusons déjà des jeux issus de catalogues internationaux. Ce modèle pourrait demain servir à soutenir les studios créateurs de jeux. C'est une manière concrète d'accompagner la structuration du secteur, de la création à la mise sur le marché. Ayoub Ibnoulfassih / Les Inspirations ECO
