L'EACCE fait le premier pas de sa reconfiguration en mettant en place un nouveau système d'information. L'établissement veut donner une empreinte stratégique à la nouvelle action envisagée durant ce premier trimestre 2011 Pour réussir la mise en place d'une stratégie sectorielle, il est important que tous ses acteurs phares soient dotés des meilleurs ressources et de la plus grande otpimisation de moyens possible. Le Plan Maroc Vert ne déroge pas à cette règle. C'est pourquoi, depuis quelques temps, on assiste à une réelle mutation de tous les organismes opérant de près ou de loin dans les secteurs concernés par cette stratégie. Dans ce cadre, le département d'Aziz Akhannouch balise actuellement une sorte de reconfiguration et un renforcement des capacités de l'Etablissement autonome de contrôle et de coordination des exportations (EACCE). Une feuille de route à l'horizon 2011-2015 a ainsi été concoctée. Premier jalon, la préparation d'un nouveau schéma directeur du système d'information de cet organisme. Un fait important si l'on prend en compte que l'établissement en question est une plateforme à part entière qui donne de la visibilité sur toute la chaîne des intervenants du secteur agricole et agroalimentaire, de bout en bout. L'EACCE «connaît une transition sur le plan de ses activités et, pour adapter sa stratégie et son organisation à cette mutation, des actions importantes ont été entreprises, afin de définir les orientations stratégiques dont le système d'information devra tenir compte», souligne le département de communication de l'établissement à propos de ce projet. Plusieurs enjeux sont cités par l'EACCE pour cette modernisation de son outil décisionnel. Outre l'accompagnement du Plan Maroc Vert, l'établissement veut surtout donner une empreinte stratégique à la nouvelle action envisagée durant ce premier trimestre 2011. Des actions importantes ont été entreprises pour définir les orientations stratégiques, dont le système d'information devra tenir compte, dans une recherche de cohérence et de réalisation des performances futures. «L'ensemble des managers concernés sera donc interrogé, en vue de prendre connaissance de cette vision prospective, d'une part et pour proposer une méthodologie d'identification des fonctions de base à intégrer au système cible, d'autre part». L'EACCE, faut-il rappeler, est le seul organisme qui collecte en détail les données relatives aux produits alimentaires exportés depuis le verger jusqu'à leur vente dans les pays destinataires. Les bases de données ainsi constituées permettent le suivi des accords de coopération et leur actualisation. Le support juridique est quant à lui en cours d'adaptation. Pour leur part, les appels d'offres seront lancés en vue de sélectionner les prestataires.
