Suite à la réunion du bureau fédéral du jeudi 30 septembre 2009, ce dernier a fait paraitre sur son site un communique concernant les décisions majeures prises dans le but de restructurer en profondeur les modes de sélection, de management et d'encadrement des équipes nationales. Suivant les différentes commissions statutaires, voici les objectifs qui ont étés approuvés : - Commission des équipes nationales: Pour cela, 4 objectifs majeurs ont été identifiés : § renforcer la cohésion des sélections nationales ; § former une élite de joueurs locaux aux meilleurs standards internationaux ; § bâtir notre compétitivité internationale sur une compétitivité africaine ; § disposer de ressources humaines en qualité et en quantités suffisantes. - Commission des équipes de jeunes: Cette restructuration est dictée par 3 raisons majeures : § la mise en conformité des catégories d'âge des équipes de jeunes (Juniors, Cadets, Minimes) avec celles des compétitions FIFA et CAF (U21, U19, U17, U15) ; § le renforcement de la compétitivité et de la formation des équipes de jeunes des clubs d'élite ; § la nécessité de garantir à chaque jeune joueur un nombre minimal de matchs par an. § La restructuration des compétitions de jeunes § La création de 2 compétitions supplémentaires pour les jeunes joueurs evoluants en 1er et 2eme division d'élite. - Commission formation: - Axe 1 : le lancement de 4 centres fédéraux d'excellence D'ici 2012, la FRMF mettra en place et gérera directement, 4 centres régionaux d'excellence. Ces centres permettront de Créer un modèle « copiable » § en développant des Best Practices dans la gestion des centres de formation § en offrant aux clubs des outils opérationnels mis au point par la DTN o Instituer une politique de formation d'élite à l'échelle nationale § en couvrant l'intégralité du territoire national ; § en identifiant, le plus tôt possible, une élite à l'échelle nationale § en garantissant une formation d'excellence à 80 jeunes par catégorie d'âge § en constituant un réservoir de joueurs sélectionnables o Proposer une offre alternative aux clubs § qui n'ont pas de centres de formation § qui souhaitent confier la formation de leurs meilleurs éléments à la FRMF - Axe 2 : la formation des formateurs Considérant que la réussite de toute stratégie de formation est tributaire de la qualité des formateurs, des éducateurs et des entraîneurs qui officient dans les ligues, les clubs et au sein de la direction technique, la FRMF mettra en place à compter de janvier 2010 un processus de mise à niveau et de certification de la qualification des entraîneurs et formateurs afin de pouvoir répondre à trois types d'enjeux : 1. Enjeux règlementaires § Respecter les qualifications minimales exigées par la FIFA ; § Respecter le système de licences d'entraîneurs et formateurs (licence A, licence B, licence C) instauré par la CAF à compter de 2011. 2. Enjeux qualitatifs * § Répondre aux exigences spécifiques de chaque type d'encadrement ; § Distinguer le cursus du formateur de celui de l'entraîneur ; § Elaborer des modules spécifiques (entraîneur des gardiens de but, préparateur physique); § Garantir la qualité de l'encadrement technique des clubs et centres de formation ; § Conditionner l'exercice des fonctions d'encadrement technique au suivi annuel d'une formation continue. 3. Enjeux quantitatifs * § Disposer de suffisamment de techniciens formés à l'horizon 2012 ; § Permettre à chaque club de respecter les exigences quantitatives des cahiers des charges. - C'est dans cet esprit que la FRMF assurera, dès 2010, des sessions destinées aux entraîneurs et éducateurs et portant sur les 3 niveaux de formation reconnus par la CAF et la FIFA : § la licence C, composée des certificats d'Initiateur et de Pré-formateur ; § la licence B, réservée aux éducateurs titulaires de la licence C et des certificats de Formateur Elite de d'Entraîneur Séniors Amateurs ; § la licence A, réservée aux titulaires de licences B et C ainsi que du certificat d'Entraîneur Seniors Professionnels. La délivrance de chacun des certificats sera soumise à la réussite d'un examen ou, le cas échéant, à la validation des acquis pour ceux dont l'expérience le justifiera. - Commission du football féminin : Dans son intervention, le président de la commission football féminin a essentiellement dressé un constat sur la situation qui y prévaut actuellement. Il a ainsi noté les nombreuses lacunes dont souffre ce secteur comme l'inexistence de structures dédiées que ce soit au sein de la FRMF ou dans les clubs eux-mêmes, l'insuffisance de moyens financiers qui y sont consacrés, l'inexistence d'écoles de formations destinées aux filles, le peu d'infrastructures d'entraînement, etc.. Au niveau des compétitions, les ligues régionales présentent un nombre d'équipes très variable et au niveau national, la répartition des groupes est mal équilibrée. Le championnat souffre d'un manque de médiatisation et il n'existe pas de championnat pour les jeunes footballeuses. Quant aux équipes nationales, elles ne bénéficient pas d'une vision et d'objectifs à court et moyen termes, ne disposent pas d'un planning annuel et manquent d'encadrement sur le plan évènementiel. Aussi, la commission se propose d'établir un plan d'action à soumettre ultérieurement au bureau fédéral et visant à structurer l'administration du football féminin au Maroc, à en financer le fonctionnement, à organiser son encadrement et la formations technique qui s'y rapportent et construire un championnat national féminin cohérent et médiatisé, capable de produire des équipes nationales de niveau et auxquelles des objectifs seront fixés.
