La Fédération royale marocaine de tennis (FRMT) a tenu, jeudi à Rabat, son assemblée générale ordinaire, en présence des représentants des clubs affiliés à la Fédération et des membres du bureau fédéral. Cette assemblée, présidée par M. Fayçal Laraichi, président de la FRMT et tenue en présence de M. Kamal Lahlou, vice-président du comité national olympique marocain (CNOM) et du représentant du ministère de la Jeunesse et des Sports, a été marquée par l'adoption à l'unanimité des rapports moral et financier. Le rapport moral a évoqué plusieurs axes liés à l'activité de la Fédération lors de la saison 2009-2010, dont la gouvernance, les relations internationales et les relations avec les clubs, le classement des joueurs, l'arbitrage, l'éthique et la discipline, les compétitions nationales et internationales, l'opération de détection des jeunes talents, le programme national de bourse et les résultats des équipes nationales. Ainsi, plusieurs chantiers ont été entrepris par la FRMT, dont l'adoption d'une gestion rationnelle digne des entreprises modernes (règles et procédures de fonctionnement et structure administrative et financière), la mise à niveau des textes afin de les mettre en conformité avec les nouvelles orientations du ministère de tutelle et la nouvelle loi sur le sport et l'éducation physique, le changements de la structure du classement des joueurs, avec notamment la création d'une 4è série et l'introduction de nouveaux échelons dans les différentes catégories, ce qui s'est traduit par une augmentation du nombre de classés, qui ont atteint les 283 lors de l'établissement du classement de la saison 2009-2010. L'organisation de stages de mise à niveau des arbitres et juges arbitres et des stages de formation pour les nouveaux arbitre, la vulgarisation de l'arbitrage au milieu féminin, la refonte des catégories de tournois pour permettre à tous les clubs d'organiser au moins une compétition par an et l'harmonisation du calendrier pour permettre à toutes les catégories de rester en compétition durant toute la saison, sont autant d'actions entreprises par la Fédération dans le but de rehausser le niveau de la pratique, lit-on dans le rapport, qui précise que le nombre des compétitions nationales a atteint 37, dont 5 par équipes. Le calendrier des compétitions internationales disputées au Maroc, relève le document, est riche et varié et permet aux joueurs marocains (juniors et seniors) de concourir à haut niveau sans avoir à subir les charges du voyage. Il comporte 5 tournois ITF juniors, 7 tournois ITF futures, 4 tournois ATP Challenger, 1 tournois ATP 250, 3 tournois ITF dames et 1 tournoi WTA, sachant que l'année prochaine, annonce-t-on de même source, deux autres tournois ITF dames (doté de 25.000 dollars) s'ajouteront au calendrier actuel.Concernant les résultats des équipes nationales, le rapport souligne notamment la 1ère place de l'équipe seniors dans la CAN-2009 en Egypte et la CAN-2010 en Libye (ex-aequo avec l'Egypte) et l'accès au groupe 2 (zone Europe-Afrique) en Coupe Davis et en Fed Cup en 2010. Le rapport financier, lui, a esquissé séparément les situations financières des exercices 2008-2009 et 2009-2010. Faisant observer que la FRMT était gérée, durant l'exercice 2008-2009, par l'ancien bureau, le comité provisoire et puis le nouveau bureau fédéral, le rapport souligne que le premier objectif du nouveau bureau, depuis sa prise de fonction le 5 juin 2009, était l'assainissement de la situation financière à travers la mise en place d'un système de contrô le interne, de procédures de gestion et d'un système d'information financier et comptable permettant d'assurer le pilotage et le contrô le. Partant avec un handicap important, à savoir une dette de l'ordre de 5 millions de dirhams, le bureau fédéral, qui devait également faire face aux dépenses d'un programme ambitieux de développement du tennis national, a pu redresser, en grande partie, la situation financière de la FRMT. Ainsi, selon le rapport financier, le résultat d'exploitation a été une perte de près 1,7 millions de dh en 2009-2010, contre environ 2 MD en 2008-2009, soit une baisse de 16,38 pc. Ces objectifs ont pu être atteints en recourant aux subventions de l'Etat, aux produits des sponsors obtenus à l'occasion de l'organisation de grandes compétitions et des licences et contributions d'organisme internationaux (ITF, WTA). Intervenant à cette occasion, M. Laraichi a indiqué que son équipe travaille surtout à long terme, car la préparation d'un champion de tennis et une entreprise de longue haleine qui requière les efforts conjugués de la Fédération, des clubs et des familles des joueurs, se félicitant de la mise en services "très prochainement" de deux centres d'entraînement de l'équipe nationale à Casablanca et Rabat. Il a également loué la vision adoptée par le ministère de la Jeunesse et des Sports, qui constitue une source de motivation pour la FRMT, faisant savoir qu'une grande partie des objectifs fixés dans le contrat-programme signé avec le Département de tutelle ont été atteints. M. Laraichi a également souligné l'intégration par le CNOM du tennis dans le programme national de préparation des JO-2012, ajoutant que cette initiative est de nature à insuffler une nouvelle dynamique au travail de mise à niveau de la petite balle jaune nationale. Les participants à cette assemblée ont également suivi le rapport du commissaire au compte, qui a présenté ses observations sur le rapport financier de la Fédération et une présentation du budget 2010-2011, que les actuels dirigeants de la FRMT veulent un prolongement du travail déjà entamé, notamment sur les axes de la formation des jeunes, la multiplication des tournois et le renforcement de l'encadrement.
