Une convention de jumelage a été signée, vendredi à Rabat, entre le Complexe médico-social (CMS) Moulay Abdellah relevant de la Mutuelle Générale du Personnel des Administrations Publiques (MGPAP) et le Centre de Santé de Paris de la Mutuelle Générale de l'éducation nationale (MGEN) de France. Cette convention, signée par le président du conseil d'administration de la MGPAP, Abdelmoula Abdelmoumni, et le président de la MGEN, Thierry Beaudet, ambitionne d'asseoir un partenariat entre les deux parties dans le domaine de la gestion des centres de santé mutualistes. Elle porte aussi sur des actions de sensibilisation et d'éducation à la protection sociale, la formation de dirigeants élus et professionnels à la gestion de mutuelles ainsi que la coopération et le partage d'expériences et de savoir-faire. La signature de cette convention s'inscrit dans le cadre des efforts visant la mise en place d'un projet sociétal assurant des soins de santé qui répondent aux aspirations de larges catégories de la société marocaine, dans le respect des normes de qualité mondialement reconnues. A la lumière des échanges entre la MGPAP et la MGEN, des pistes de collaboration possibles ont été dégagées et couvrent l'organisation du fonctionnement du Complexe médico-social, la participation aux réunions annuelles des Centres de santé de la MGEN France pour communiquer sur l'expérience du CMS, la mise en place d'un système d'aide à la décision à distance par Internet, par vidéo-conférence ou par télé-médecine pour la résolution de cas pratiques de diagnostics complexes et la formation continue du personnel du CMS à travers des stages dans les centres de santé de la MGEN notamment en matière de "démarche qualité". Intervenant lors de la cérémonie de signature, le ministre de l'Emploi et de la Formation professionnelle, Jamal Rhmani, a souligné que le gouvernement marocain est actuellement en plein chantier de réforme du secteur mutualiste, estimant que la convention de jumelage sera un outil efficace pour améliorer la gouvernance et aura des retombées positives sur la gestion de la MGPAP. Il a ajouté que les mutuelles ont joué un rôle important et historique dans la protection sociale, notamment après la mise en œuvre de la loi 65.00 portant code de la couverture médicale de base en 2005. Le secteur de la mutualité s'est confronté à plusieurs difficultés liées d'une part à la gouvernance, la gestion et la qualité de service, et d'autre part à l'évolution de son environnement interne et externe, notamment après l'avènement de l'Assurance Maladie Obligatoire (AMO) en 2005, a rappelé le ministre, ajoutant que le gouvernement a élaboré un projet de code de la mutualité qui est actuellement en cours d'adoption. Il s'agit d'un nouveau cadre juridique qui vise à développer les mécanismes de travail des mutuelles et à renforcer leur rôle à travers la mise en place de nouvelles règles de gouvernance et de bonne gestion ainsi que le respect des équilibres financiers en vue d'assurer la pérennité des services des mutuelles, à travers l'instauration de l'obligation de réaliser des audits externes et périodiques et l'élaboration de dispositions claires de dissolution et de liquidation des mutuelles, a expliqué M. Rhmani. De son côté, M. Abdelmoumni a relevé que l'application du système de l'AMO et les nouvelles tendances en matière de gestion, de viabilité, de transparence et de gouvernance sont autant de facteurs qui ont conduit vers une refonte du cadre législatif et réglementaire régissant le secteur de la mutualité au Maroc. L'accord de jumelage d'établissements sanitaires et sociaux s'inscrit dans l'évolution du cadre juridique encadrant l'activité mutualiste au Maroc pour le bien des adhérents, pour la pérennité du système et la sauvegarde des valeurs et des principes mutualistes, a poursuivi le président du conseil d'administration de la MGPAP.
Quant au président de la MGEN, il a mis l'accent sur deux éléments essentiels, à savoir la séparation des activités du CMS par rapport à l'activité de mutuelle santé, la structuration de l'organisation du CMS et la conduite d'échanges réguliers entre personnels et dirigeants et de rencontres thématiques sur les pratiques respectives dans des domaines concernant l'accueil, les soins et la gestion informatique.
