أربعاء أيت احمد : حوار مع رئيس التعاونية الفلاحية كريمودال

السيد محمد خرازي ،ما هو السياق العام الذي تم فيه تأسيس تعاونيتكم ؟
في إطار ما تعرفه منطقة أيت احمد بإقليم تزنيت ولاسيما دوار تيزي تمزكو من خصاص في مثل هذه الهيئات التعاونية،ونظرا لما تزخر به المنطقة من مؤهلات فلاحية لاسيما مراعي النحل وأشجار الأركان،فكرنا بمعية عدد من أبناء المنطقة في تأسيس تعاونية فلاحية تشتغل في نفس الاتجاه.
فما هي إذن الأهداف المسطرة لتعاونيتكم؟
لقد حددت التعاونية جملة من الأهداف تم تسطيرها في نظامها الأساسي ستكون محور اشتغال التعاونية ،وأورد لكم بعضا منها كالتالي:
تربية النحل.
إنتاج و تسويق و تلفيف العسل.
إنتاج نبات الصبار و المنتوجات الفلاحية المرتبطة به.
الاهتمام بشجرة الأركان و تسويق زيته و المنتوجات التجميلية لهذا الزيت.
أين وصلتم في تحقيق هذه الأهداف؟
لا يخفى عليكم أن مشكل التمويل لازال يشكل عائقا أمام العديد من التعاونيات بالمنطقة،ورغم ذلك،وبفعل الرصيد المالي المتكون أساسا من حصص المكتتبين"1000درهم لكل حصة"،اقتنينا عددا لا يستهان به من خلايا النحل تتم تربيتها خارج المنطقة بفعل موجة الجفاف التي تجتاح المنطقة،فيما التفكير ينصب من طرف أعضاء المكتب الإداري و المكتتبين للاستثمار في مجال الأركان الذي يعد أولوية بالنسبة لنا.
طرحتم مشكل التمويل ،ألا تطلبوا مساهمة شركاء آخرين في تمويل مشاريعكم؟
بالفعل،البحث عن الشركاء أصبح أمرا ضروريا،وفي الآونة الأخيرة كثفنا اتصالاتنا مع مختلف الفاعلين لاسيما المبادرة الوطنية للتنمية البشرية والمديرية الإقليمية للفلاحة بتزنيت التي لم تبخل علينا بالتكوين و التوجيه ولا تفوتني الفرصة لأقدم تشكراتي الخالصة للمجلس الجماعي لأربعاء أيت أحمد على مجهوداته المتواصلة و إرشاداته النيرة لاستمرار التعاونية في مزاولة نشاطها.
مخطط المغرب الأخضر كاستراتيجية رائدة للنهوض بالفلاحة بالمغرب أعطى أهمية قصوى للتعاونيات ،ألم تفكروا في الاستفادة من دعم هذا المخطط؟
بلى،نحن بصدد إعداد بعض الدراسات المتعلقة بمشاريع تلائم طبيعة المنطقة لاسيما بناء وحدة لإنتاج و تلفيف العسل وتثمين منتوج الأركان وسوف نقدم ملفنا للجهات المعنية من أجل الدخول معنا في شراكات لتحقيق هذه المشاريع التي ستعود على متعاونينا بالنفع .
العديد من التعاونيات تسير في اتجاه خلق اتحادات أو فدراليات من أجل تنسيق الجهود ،ألم تفكروا في جمع تعاونيات المنطقة أو الانخراط في اتحاد أو فيدرالية؟
مشاكل تسويق المنتوجات مطروحة بحدة على عدة تعاونيات على المستوى المحلي و الجهوي ،وبذلك استحضرنا هذا العائق،فكان لزاما علينا التشاور بشأن خلق إطار اتحادي أو فدرالي يلم شمل التعاونيات بالمنطقة.
هل نجحتم في خلق هذا الإطار ؟قدموا لنا بعضا من التفاصيل حوله ؟
مؤخرا،اجتمعت أزيد من عشر تعاونيان على مستوى دائرة أنزي،وتم تأسيس مجموعة ذات منفعة اقتصادية تحت إسم "أكليف نتزنيت"وسيمكن التعاونيات المنضوية تحت لوائه من تسويق منتوجاتهم وتسيير وحدة للإنتاج و التلفيف سيكون مقرها بتزنيت حيث تسلم بقعة أرضية لإحداثها ،تكوين التعاونيات في مجال التسيير بالإضافة إلى أهداف عديدة أخرى متضمنة في عقد التأسيس الذي وقعت عليه هذه التعاونيات.
كلمة أخيرة السيد محمد خرازي
أشكركم على هذا اللقاء،وأتمنى أن تتظافر جهود الجميع من أجل تحقيق أهداف تعاونية كريمودال وأطلب عبر منبركم من مصالح الدولة المعنية وخصوصا المديرية الإقليمية للفلاحة بتزنيت المشكورة سلفا على ما قدموه لنا من توجيهات ،أطلب منهم مد يد العون والدخول معنا في شراكات و تمويل المشاريع التي تعتزم تعاونيتنا إنجازها ،فشكرا للجميع مرة أخرى.