La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), qui a fêté son 50ème anniversaire en 2009, vient de franchir une étape importante dans sa politique générale d'investissement, en procédant au renforcement de sa gouvernance. Selon son Directeur général, Anas Houir Alami, l'institution «s'est engagée à donner une meilleure lisibilité à ses missions, en traçant les perspectives d'avenir, à l'aune des priorités nationales et des défis posés par la crise économique mondiale». La CDG, qui vit actuellement une quatrième phase de sa transformation, où elle a « atteint un degré certain de maturité à travers ses nombreuses expériences et sa profonde connaissance du marché marocain », a enregistré des résultats opérationnels probants. A fin 2009, la Caisse de Dépôts et de Gestion a réalisé un bénéfice net de 401,1 millions DH, au lieu de 1.544,6 millions DH en 2008. Ce recul de 74%, explique-t-on dans le rapport d'activités, rendu public la semaine dernière, résulte essentiellement de la baisse de l'exploitation non bancaire de 1.445 millions DH par rapport à 2008 et du PNB (Produit net bancaire) de 373,7 millions DH. Le rapport indique par ailleurs que les produits ont totalisé 7.442,7 millions DH, en progression de 39,1%, tandis que les charges ont atteint 7.041,6 millions DH, en accroissement de 85,1%. Le document ajoute que les produits d'exploitation ont subi une baisse de 8,3%, s'établissant à 3.150,2 millions DH, contre 3.434 millions une année auparavant, alors que les charges, de leur côté, ont enregistré une hausse de 5,6% à 1.703,2 millions DH. Ainsi, l'exploitation bancaire a dégagé un excédent de 1.446,9 millions DH contre 1.820,6 millions DH un an plutôt, soit une baisse de 20,5%. De leur côté, les produits de l'exploitation non bancaire se sont établis, quant à eux, à 4.225,5 millions DH contre 1.794,9 millions DH en 2008, soit une progression de 2.430,6 millions DH. En parallèle, les charges d'exploitation non bancaire se sont accrues de 191,4 millions DH en 2009, à 4.066,9 millions DH. Ces charges, lit-ont dans le rapport, regroupent les dépenses sur les acquisitions de nouveaux terrains, ainsi que les moins-values sur les cessions de titres. La CDG affiche en 2009 un total bilan consolidé de 132.650,2 millions DH, en hausse de 0,82%. Le PNB consolidé s'établi à 4.385,7 millions DH versus 7.469,7 millions DH en 2008, enregistrant une baisse de 41,3% comparativement avec 2008. Affecté par la repli de 62% du résultat net consolidé à 781,6 millions DH et la baisse de 55,7% du résultat net par du groupe -RNPG- à 732,6 millions DH. Des fonds propres de l'ordre de 11 milliards DH Le rapport souligne que la ventilation par métiers du résultat net illustre la prédominance des segments “Banque et activités financières” et “assurance” avec, respectivement, des contributions de 36 % et 58 %. L'activité “Aménagement, immobilier et tourisme” a contribué à hauteur de 22 % dans le résultat net consolidé, suivi par les autres activités qui ont marqué une contribution négative de 16 %. Pour Anas Alami, DG du Groupe, la baisse de 56% du RNPG s'explique notamment par le changement du périmètre de consolidation, à travers la fusion de Maroc Leasing et de Chaâbi Leasing. Le DG de la Caisse n'a pas manqué de mettre en exergue la solidité financière de la CDG, dont les fonds propres se sont élevés à plus de 11 milliards DH et la nette progression des actifs sous gestion dont le mont a dépassé les 200 milliards DH. Le pôle dépôts et consignations a mis en place des actions de mobilisation des ressources financières de long terme et a renforcé l'amélioration de la qualité de service, note le rapport, précisant que les dépôts numéraires ont progressé de 14% à 53.1 milliards DH. Outre la fusion absorption de Chaâbi Leasing par Maroc Leasing, l'année 2009 a été marquée aussi par l'augmentation de capital de la holding CDG Développement et sa filiale MedZ, pour conforter leur engagement dans les projets territoriaux structurants de zones industrielles et de développement urbain intégré. Par ailleurs, la fusion d'Ingema et Scet-Scom a donné naissance à un acteur majeur dans le donaime de l'ingénierie marocaine : NOVEC. Les prises de participations stratégiques au sein de Méditel et de Renault Tanger Med viennent s'inscrire dans le rôle joué par la Caisse, en tant qu'investisseur financier, capable de catalyser le développement économique du pays. La CDG a conduit ces opérations en partenariat respectivement avec deux acteurs financiers de poids : FinanceCom et la Banque européenne d'investissement.
