L'Accord quadripartite antiterroriste, une expérience pionnière    Armement : les FAR renouent les contacts avec KNDS après le fiasco des CAESAR    La Déclaration de Rabat sur le Désarmement, la Démobilisation et la Réintégration publiée comme document conjoint de l'ONU    Talbi Alami: Le Maroc a réalisé des avancées considérables en matière d'autonomisation politique des femmes    Le Maroc et le Burkina Faso réaffirment leur volonté de renforcer davantage leur coopération bilatérale    Services marchands non financiers : 50% des patrons prévoient une augmentation de l'activité    L'émergence d'un titan numérique : CDG Invest et Helios ancrent la souveraineté digitale du Maroc    Rail Industry Summit : 96 milliards de dirhams pour redessiner le rail marocain    Formation professionnelle: Le privé s'offre un plan d'accélération inédit    France: Une Marocaine reçoit le Prix Pépite dédié aux jeunes startups    Yakeey et Umnia Bank révolutionnent le marché immobilier en lançant le Instant Buying (iBuying)    Le propagandiste algérien, Mehdi Ghezzar, brièvement arrêté par la police française    Ligue 1: Le Marocain Ahmed Kantari nouvel entraineur du FC Nantes    L'ONCF, partenaire officiel de la CAN 2025 au Maroc    Quand le Maroc transforme la CAN en stratégie d'influence    FIFA Challenger Cup : Flamengo rejoint Pyramids FC en demi-finale de la Coupe intercontinentale 2025    Equipe nationale : inquiétude autour d'Igamane !    Ligue des champions: Le PSG tenu en échec, le Real en crise    Le président du Real Betis balaie toute polémique autour d'Amrabat et salue son professionnalisme    Effondrement de deux immeubles à Fès : la police judiciaire ouvre une enquête    Alerte météo : Averses et chutes de neige mercredi dans plusieurs provinces    Classement UI GreenMetric 2025: l'Université Euromed de Fès classée 1ère au Maroc    Le "Caftan Marocain" inscrit au patrimoine culturel immatériel de l'humanité de l'UNESCO    Plein succès pour la 2e édition du Festival des Arts Numériques tenue à l'UM6P    L'UNESCO valide l'inscription du Caftan en tant que patrimoine marocain sur sa liste représentative    Art's Factory II : Au service des jeunes talents des industries créatives    Espagne : le PSOE de Pedro Sanchez isolé sur la question du Sahara au Parlement    Criminal lawyer Eric Dupond-Moretti takes his one-man show to Morocco    Coupe arabe : Tarik Sektioui vise le dernier carré pour le Maroc    Moroccan general Mohammed Berrid honored in France with Legion of Honor distinction    UNESCO : Le caftan inscrit au nom du Maroc malgré les manœuvres de l'Algérie    Cinéma : Une dynamique de diffusion qui se projette dans les salles obscures du Maroc    La ministre palestinienne des AE salue hautement le soutien constant de SM le Roi à la cause palestinienne    Effondrement de deux immeubles à Fès : Le bilan grimpe à 22 morts, le Parquet ouvre une enquête    Fierté d'un héritage millénaire    Levée de l'alerte au tsunami après un séisme au Japon    19 killed, 16 injured in Fez as two buildings collapse overnight    Fès: 19 muertos y 16 heridos en el derrumbe de dos edificios adyacentes    Protection sociale : Le Maroc salué pour ses réformes structurelles    USA : Trump avertit contre un blocage des droits de douane par la Cour suprême    Brésil: un vote parlementaire pourrait ramener la peine de l'ex-président Bolsonaro à un peu plus de deux ans    L'Australie interdit les réseaux sociaux aux moins de 16 ans, une première mondiale    Casablanca commémore les 73 ans du soulèvement des 7 et 8 décembre 1952    Bourse de Casablanca : ouverture en bonne mine    Robotique – IA : les Marocains brillent au «Enjoy AI 2025» en Chine    Palestine : Le plan de Trump peine à passer à une nouvelle phase    Rétro-verso : Immeuble de la COMANAV, jalon du patrimoine casablancais    La Chambre des Conseillers approuve à la majorité des projets de loi organique relatifs au système électoral    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Gabriel Hassoun : «UPM forge l'excellence !»
Publié dans Aujourd'hui le Maroc le 23 - 04 - 2016

Entretien avec Gabriel Hassoun, directeur commercial et marketing de UPM.
ALM : Quelles sont les nouveautés de cette année scolaire 2015-2016 ?
Gabriel Hassoun : A travers une démarche professionnelle privilégiant le coaching personnalisé, notre mission est d'offrir à chacun de nos étudiants une employabilité intrinsèque robuste et durable reconnue par tous les acteurs de la société. Partant de là, l'Université Privée de Marrakech (UPM) continue à se développer en introduisant chaque année de nouveaux programmes, nouvelles spécialisations ou en signant de nouveaux partenariats. Nous avons, entre autres, signé en 2015 un partenariat avec l'Université Ibrahima Niasse et son université de médecine «St Christopher's School» au Sénégal. Ce partenariat nous permet d'envoyer nos étudiants étudier la médecine, la médecine dentaire ou la pharmacie dans ce pays qui forme chaque année un grand nombre de médecins marocains.
Cela augure-t-il d'une ouverture sur l'Afrique ?
C'est le cas ! Dans une vision de développement de notre réseau sur le continent africain, nous marquons notre présence dans des pays tels que le Sénégal et très prochainement dans d'autres pays hautement stratégiques. Avec une offre aussi diversifiée et riche qu'à Marrakech, ces nouveaux campus apporteront de nombreuses opportunités de stages, d'échanges académiques et double diplomation. L'Université poursuit également son partenariat avec Vatel avec la création de Vatel Dakar. L'école hôtelière est une référence de l'enseignement dans le domaine de l'hôtellerie, de l'événementiel ainsi que du tourisme international. Ses programmes de qualité mettent l'accent sur un apprentissage pratique à travers des ateliers de simulation et l'alternance pour préparer l'étudiant à son insertion professionnelle. De même, pour assurer la transition entre la fin d'études et l'insertion dans le marché du travail, un service dédié à l'entreprise est mis en place par l'Université. Sa mission stratégique est de mettre en avant l'employabilité des étudiants. L'UPM concentre ses efforts sur le développement de comportements recherchés en entreprise. Ces compétences s'acquièrent via des mises en situation tirées du monde de l'entreprise et concrétisées sous différents formats et sous encadrement du corps professoral.
La dimension internationale est très présente dans votre politique de développement. Parlez-nous-en...
Au cours de leur cursus, nos étudiants ont la possibilité de bénéficier d'une double diplomation ainsi que de multiples programmes d'échange, notamment à travers un semestre, un stage ou une année à l'international. Grâce au réseau important des partenaires de l'UPM, nos programmes sont dispensés jusqu'à 30% par des intervenants étrangers de grande renommée, tous spécialisés dans des domaines de formation très pointus. De la même façon, UPM accueille des étudiants de plus de 25 nationalités différentes en échange académique dans le but de poursuivre un parcours international dans le cadre de leur cursus. En effet, ils représentent plus de 5% de l'ensemble de la population estudiantine. Le service d'accueil des étudiants étrangers «SAE» a pour mission principale de faciliter leur intégration au sein d'un nouvel environnement, les accompagner (démarches de financement, de titre de séjour...) et les assister et les orienter pendant toute leur scolarité à l'UPM.
De même, notre forte dimension internationale est un atout majeur à travers nos partenariats avec de nombreux établissements tels que Vatel Business School, MBA ESG, Kedge Business School, Isaralyon, Centrale Marseille, CESPU, University of Maryland, IAE Toulouse, Studialis/ France, Virginia Darden School (USA), Beijing Youth Politics (Chine). En ce sens, l'UPM a signé récemment des conventions d'échanges académiques avec l'Université de Kuala Lumpur en Malaisie, l'Université de Barcelone CESPU ainsi que Johnson & Wales University Providence, aux Etats-Unis.
Quelle est l'approche pédagogique adoptée par UPM ?
L'Université Privée de Marrakech est une université moderne, en phase avec son temps et son environnement social et économique, national et international. Ses enseignements s'inscrivent autour de 7 pôles d'excellence, «Tourisme, hôtellerie, art de vivre», «Management et gouvernance», «Ingénierie et Innovation», «Sciences de la santé», «Sport et Carrières», «Arts, culture, médias et audiovisuel», et «Formation continue». Nos orientations stratégiques intègrent de façon permanente et structurelle les nouvelles exigences découlant à la fois de la mondialisation et d'une compétition de plus en plus féroce. L'Université Privée de Marrakech, dont les programmes à Bac+3, Bac+5 et Bac+8 sont accrédités par le ministère de l'enseignement supérieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique, s'est imposée comme un acteur majeur dans l'enseignement supérieur au Maroc en œuvrant pour l'excellence académique. Et, dans la volonté de développer des méthodes pédagogiques innovantes, l'Université a introduit les nouvelles technologies au sein de son campus à travers notamment la Médiathèque numérique, un concept «nouvelle génération». Il s'agit d'un espace dédié à la découverte et à l'échange entre étudiants/enseignants. Il dispose aussi de l'accès en continu à tous les réseaux d'informations et aux plates-formes de e-Learning disponibles au sein du campus.
Quelle feuille de route avez-vous dressée en ce qui concerne l'employabilité de vos lauréats?
Si notre mission fondamentale est d'offrir à nos étudiants des parcours d'excellence, nous avons aussi pour devoir d'accompagner nos lauréats vers une insertion professionnelle rapide. Nous plaçons donc le projet professionnel de l'étudiant au cœur de nos préoccupations. Ainsi, l'ensemble de nos étudiants bénéficient d'un accompagnement et d'un coaching personnel et professionnel tout au long de leur cursus et ce dès leur 1ère année. Cet accompagnement permet de les guider dans leur réflexion sur la construction de leur parcours académique, de les placer en adéquation avec leur projet professionnel et au final accroître leur employabilité. Ainsi, le taux d'insertion des diplômés des écoles privées est parmi les meilleurs taux d'insertion au Maroc.
Plus de 70% de nos diplômés sont embauchés dans les 3 mois suivant la fin de leurs études et le reste dans les 6 mois. En gros, nos méthodes pédagogiques innovantes, l'implication dans le monde de l'entreprise, le développement personnel, accompagnés de l'ouverture à l'international composent nos 4 grands axes pour forger «L'excellence»!


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.