Approche d'entreprise et démarche d'un grand institut de formation des cadres. La rencontre sur la gouvernance d'entreprise entre l'ISCAE et SHELL, tenue fin octobre a été riche. Aperçu. «Ethique et gouvernance d'entreprise ». La rencontre initiée par Shell Maroc et l'ISCAE sur un thème aussi actuel a été riche à tous les égards. L'action de l'Institut supérieur du commerce et d'administration des entreprises, l'un des principaux foyers marocains de formation des cadres supérieurs en management d'entreprise s'inscrit dans le cadre du renforcement de ses relations avec le tissu économique environnant et le développement de sa politique axée depuis sa création sur une ouverture la plus large possible sur le monde économique. Pour sa part, Shell Maroc, filiale du groupe anglo-hollandais Royal Dutch-Shell s'est depuis longtemps fixé un programme de proximité avec le milieu universitaire. Aussi, la rencontre entre les professeurs et les étudiants de l'ISCAE avec les cadres expatriés ne pouvait qu'être riche. C'était l'occasion pour le staff de la société Shell du Maroc et ses cadres expatriés de découvrir un milieu estudiantin au Maroc, avec ses préoccupations et ses réalités. Les valeurs et pratiques de l'ISCAE ainsi que ses différentes activités et programmes d'enseignement ont été présentés aux représentants de la société Shell Maroc. L'ISCAE existe depuis trente deux ans. Son esprit d'éthique, de solidarité et de rigueur ont fait sa réputation auprès de nombreuses sociétés dont Shell. Parmi les thèmes abordés, l'intégration de l'environnement local, une séance animée par le cabinet LMS Organisation et Ressources Humaines. Le débat sur l'éthique et la gouvernance d'entreprise a été animé par Michel Faure, président-directeur général de Shell Maroc. L'honnêteté, l'intégrité, le respect des autres et de l'environnement, valeurs que Shell s'est fait siennes dans un secteur pétrolier aussi oligopolistique, constituent un point commun avec l'ISCAE. D'où d'ailleurs un nouvel horizon de collaboration entre les deux entités.
