Intervenant lors de l'ouverture des travaux d'un atelier de haut niveau à Rabat Fouzi Lekjaa, ministre délégué chargé du Budget, a ouvert les travaux de l'Atelier de haut niveau sur la revue des dépenses publiques organisé avec la Banque mondiale, mercredi 28 septembre 2022 à Rabat, auquel prennent part d'éminents chercheurs et praticiens. Dans son mot d'ouverture, M. Lekjaa indique que la thématique qu'appréhende l'atelier est actuellement d'une importance capitale dans le contexte national, régional et mondial. Une conjoncture qui, selon le ministre justifie et légitime le recours à la revue des finances publiques. «En effet, la revue des finances publiques fait référence au processus d'évaluation approfondie des dépenses publiques existantes afin d'identifier les possibilités de réduire ou de réorienter les dépenses à partir des dépenses peu prioritaires, inefficaces ou ineffectives», explique Fouzi Lekjaa. Et de poursuivre qu'«elles offrent une approche systématique pour s'assurer non seulement que les dépenses sont alignées sur les priorités politiques du gouvernement, mais si elles sont également efficaces pour atteindre les objectifs visés et sont déployées utilement». Il existe en effet quatre principaux types de revues des finances publiques. Citons dans ce sens la revue de programme, la revue d'un domaine de politique, la revue des processus et la revue organisationnelle. M. Lekjaa a énuméré dans son discours les facteurs de réussite de la revue des finances publiques en tant qu'instrument flexible de planification budgétaire qui reste tributaire des facteurs. Le premier élément cité est l'appropriation et l'engagement politique pour soutenir ce processus. Le deuxième facteur porte sur la définition des objectifs stratégiques clairs et définis en amont du processus, et ce, afin de s'assurer de la convergence entre la revue des dépenses publiques et les objectifs budgétaires à moyen terme, évitant ainsi de diluer l'exercice dans des considérations non prioritaires. Fouzi Lekjaa souligne également la nécessité de disposer d'une entité de pilotage qui devra définir et statuer sur les responsabilités, les livrables, la diffusion des résultats et les mécanismes de prise de décision ainsi que de développer les capacités analytiques et un savoir-faire, le tout couplé à des capacités de projection et de prospective aiguisées. L'idée étant également d'adopter une perspective temporelle pluriannuelle afin d'évaluer les impacts financiers des différentes options arrêtées sur la durée.
