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Risques systémiques et résilience : le plaidoyer de Youssef Fassi FIHRI à la 46e AG de la FANAF
Publié dans EcoActu le 26 - 05 - 2022


Ecrit par Soubha Es-Siari |
La 46e assemblée générale de la FANAF ( Fédération des sociétés d'assurance de droit national africaines ) s'est ouverte du 23 au 25 mai 2022 à Dakar (Sénégal). La présente édition a fait le focus sur les risques systémiques qui marquent le système financier mondial actuellement.
Il s'agit plus précisément de jeter la lumière sur les risques systémiques à caractère climatique et pandémique, cyber-risques... Sans occulter l'aspect réglementaire qui est parmi les catégories les plus critiques qui pèsent sur les organisations.
En effet, le caractère imprévisible et inestimable du risque provoqué par un dérèglement dans le fonctionnement des services financiers peut se propager rapidement à l'économie réelle. Le hic c'est qu'il s'avère difficilement assurable en raison des ressources financières que cela requiert.
Le Maroc a pris part à la 46e assemblée générale de la FANAF à travers des compagnies d'assurance, des agents et courtiers et de la Société Centrale de Réassurance (SCR), filiale de la CDG. La SCR a été représentée par une délégation présidée par son Directeur Général, Youssef Fassi FIHRI.
Cette Assemblée se veut une occasion pour le réassureur national de se réunir avec les professionnels du secteur de l'Assurance et de la Réassurance pour un développement de ses marchés à l'international et en particulier en Afrique.
A rappeler que la SCR compte parmi les plus anciennes sociétés de réassurance en Afrique et Moyent-Orient et dispose de 4 bureaux de contacts Rwanda, Egypte, Côte d'Ivoire et Afrique du Sud.
Voir également : [Podcast] Youssef Fassi Fihri, DG de la SCR fait le point sur le rôle du RéTakaful dans la finance participative
Fassi FIHRI a co-animé la séance inaugurale sur les risques systémiques : Assurance et Résilience. De prime abord, le DG de la SCR a tenu à rappeler le rôle proéminent que joue la réassurance en renforçant la résilience des économies et des sociétés à absorber les chocs exogènes.
« Le risque systémique est un événement de forte ampleur qui entraîne par réactions en chaîne des effets de contagion négatifs considérables sur l'ensemble du système économique occasionnant une crise générale, une paralysie au niveau d'un ou plusieurs pays », annonce Fassi FIHRI.
Pour une meilleure perception des risques, la SCR a lancé un sondage qui cible à encadrer une étude découverte sur les risques systémiques.
Plus de 210 participants ont pris part à ce sondage. Il ressort des votes que la sécheresse, les risques politiques et l'inflation sont les risques systémiques les plus importants qui menacent le plus le continent Africain.
72% des participants trouvent que le risque systémique est très important pour le secteur financier. 66% des répondants à ce sondage pensent que le risque systémique est très important pour le secteur de l'assurance/réassurance.
Dans la foulée, le DG de la SCR a rappelé quelques exemples de risques systémiques ayant marqué l'histoire. Il cite celui de la banque américaine Lehman Brothers dont la taille et l'intégration dans l'économie américaine en ont fait une source de risque systémique.
En 2009, lorsque l'entreprise s'est effondrée, cela a créé des problèmes dans tout le système financier et dans l'économie. Pis encore, la crise bancaire s'est muée en une crise souveraine affectant au passage les économies les plus développées.
Autre risque systémique et pas des moindres est le réchauffement climatique de plus en plus menaçant.
[...] «Avec la sécurité environnementale, se trouvent en jeu la sécurité alimentaire, la sécurité humaine et la sécurité « tout court ». Une terre perdue à la vie est une terre gagnée à l'insécurité. Nous le constatons, les zones en prise avec une dégradation extrême des conditions environnementales, sont bien souvent aussi, celles où les conflits éclatent, où les populations sont déplacées et où les groupes terroristes et séparatistes cherchent à s'infiltrer.» [...] Extrait du discours de SM le Roi Mohammed VI au sommet des Chefs d'Etat et de gouvernement sur la sécheresse et la gestion durable des terres 09 Mai 2022.
Fassi FIHRI rappelle à juste titre l'extrait du Discours du Souverain pour mettre en évidence qu'à mesure que le dérèglement climatique s'accentue, les risques mortels se répandent dans les régions vulnérables du monde.
L'enjeu est de taille parce que le risque systémique est difficilement modélisable pour les réassureurs et assureurs. L'industrie de l'assurance n'est pas en mesure d'absorber un risque systémique du au réchauffement climatique.
Mais il faut dire que le Covid-19 a éveillé les consciences. Cette crise sanitaire inédite a favorisé le rapprochement des acteurs du marché de l'assurance et réassurance suite à l'émergence du risque systémique de la pandémie qui a entraîné dans son sillage des crises financières importantes.
D'ailleurs, l'impact financier des risques systémiques est souvent fatal. « Sur près de 10 milliards de dollars US de pertes totales ces dernières années en grèves, émeutes et mouvements populaires lors d'événements majeurs dans le monde, l'Amérique latine représente 34 % du total, suivie des Etats-Unis à 33 %, de l'Afrique à 29 % et du reste du monde à seulement 4 % ».
Pour conclure son intervention et prenant en considération le contexte actuel de plus en plus incertain marqué par crise du Covid ainsi que par la guerre Ukraine/Russie, le DG de la SCR propose certains leviers à déployer pour se doter d'une agriculture raisonnée, une électrification plus verte et une digitalisation de l'économie.
Il s'agit de :
* Développer l'assurance paramétrique ;
* Mettre en place des couvertures à l'échelle nationale ;
* Modélisation des ces types de risques via des politiques de gestion de l'eau ;
* Mettre en place des capacités africaines en Energie et Mining en vue de la réduction des capacités mondiale en charbon, pétrole et gaz Impact assurantiel ;
* Disposer de couverture cyber risque contre ce type de- péril difficilement modélisable et ou les capacités mondiales se sont réduits en 2022 ;
* Disposer de contrats de performance exigés par les bailleurs de fonds ;
* Renforcer l'expertise en matière de souscription et se doter de capacité Africaine.


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