Le silence comme faillite morale!    Maroc : Les hôpitaux publics au bord de l'asphyxie    LA FIN D'UN RÊVE NEOCOLONIALISTE    Polémique d'Agadir : Et si on cachait le soleil avec un tamis ?    Transition numérique : Le Maroc dévoile son plan national pour encadrer et développer l'IA    Le chef de la diplomatie coréenne attendu en Chine    Les dirigeants arabes et musulmans appellent à réexaminer les liens avec Israël    Les Emirats Arabes Unis adhèrent au protocole d'accord des BRICS sur la concurrence    MAROC 2030 : FAIRE VIVRE L'HERITAGE D'UNE COUPE DU MONDE HISTORIQUE    Botola Pro – L'IRT et l'OCS dos à dos dans un duel tactique    Le Torino FC découvre le vrai visage de Zakaria Aboukhlal    Coupe Intercontinentale : Mohamed Chibi rêve d'une finale contre Achraf Hakimi    Accompagnement post-viol : L'Etat protège-t-il efficacement ses enfants ?    L'éducation diabétique à l'ère de l'intelligence artificielle : un virage stratégique pour la santé publique    Averses orageuses localement fortes avec rafales de vent mardi (bulletin d'alerte)    Les universités marocaines en ébullition face au projet de loi 59.24    Après les pharmaciens, les Médecins internes et résidents montent au créneau    Botola D1 (J2) : Le KACM face au défi RSB ce soir    Ligue des Champions UEFA : Coup d'envoi du spectacle ''25-26'' ce mardi    À Casablanca, la République centrafricaine mobilise 9 milliards de dollars pour son développement    L'encours du crédit bancaire franchit 1 166 MMDH au T2 2025, en hausse de 4,9%    La SNRT annonce une augmentation générale des salaires de son personnel    Le statut de Bank Al-Maghrib au menu du Conseil de gouvernement jeudi    La Banque mondiale cite l'INDH en exemple dans son rapport 2025 sur le développement humain    Sommet arabo-islamique d'urgence. Soutien unanime au Comité Al-Qods, présidé par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, et à l'Agence Bayt Mal Al-Qods Acharif    La périlleuse banalisation de l'horreur    Mondiaux d'athlétisme : le Kenya postule    Doha. Arrivée de SAR le Prince Moulay Rachid pour représenter SM le Roi au sommet arabo-islamique d'urgence    Batteries électriques : la GIZ engage une mission pour structurer l'industrie    Calendrier monétaire : la prudence dicte le statu quo    Les Etats d'Asie-Pacifique préparent leur contribution à la Conférence mondiale de 2026 au Maroc contre le travail des enfants    Malawi. Aux urnes citoyens !    Le Maroc progresse de neuf rangs dans l'Indice mondial de l'innovation 2025 et atteint son meilleur classement historique    Le Maroc perd 60 000 hectares de couvert arboré entre 2001 et 2024 selon Global Forest Watch    Edito. Préserver l'authenticité, mais encore    « Casa Guira » : la nouvelle comédie signée RedOne et Omar Lotfi dès le 17 septembre dans les salles marocaines    Indice mondial de l'innovation 2025: Le Maroc réalise un bond de 9 places    Des ONG dénoncent le recrutement forcé de réfugiés sahraouis comme mercenaires dans les camps de Tindouf    Le temps qu'il fera ce mardi 16 septembre 2025    Hausse record du trafic à l'aéroport de Pékin Daxing grâce à l'exemption de visa.    Riyad : Réélection de Fouzi Lekjaa au Conseil exécutif de l'UAFA    Interview avec RedOne : « Le Maroc était le choix naturel pour me lancer dans le cinéma »    Vernissage du peintre Barbara Piekarska Abou-Hilal à El Jadida : Une célébration picturale entre mémoire et territoire !    Al Hoceïma, chef-lieu d'une culture qui se fait «mémoire des diasporas»    Moulay Rachid à Doha pour représenter le Roi au sommet arabo-islamique d'urgence    MAGAZINE : Mustapha Bakbou, le blues du guembri    La cuisine marocaine étincelle de mille saveurs au Village international de la gastronomie à Paris    Cinéma : le 7e art marocain brille sur les canaux vénitiens    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



«Transform Tomorrow Together», nouveau plan de transformation 2021-2023
Publié dans Albayane le 29 - 09 - 2020


Société Centrale de Réassurance
Le Conseil d'Administration de la Société Centrale de Réassurance prend connaissance du nouveau plan de transformation de la SCR «Transform Tomorrow Together» et examine la désignation de deux administrateurs indépendants.
Le Conseil d'Administration de la SCR, réuni vendredi 25 Septembre 2020, sous la présidence de Abdellatif Zaghnoun, DG de la CDG, a pris connaissance du nouveau plan de Transformation de la Compagnie pour 2021-2023 : «Transform Tomorrow Together». Ce plan triennal, qui vise à renforcer le positionnement de la SCR et à accélérer sa croissance, s'inscrit en suite de l'arrivée à échéance du Plan de Transformation STRONG II.
Le Plan Strong II vise à ancrer la SCR dans son rôle de réassureur leader national et à l'inscrire dans une perspective de leader régional. Strong II se déclinait notamment autour de 4 axes :
* Croissance et visibilité sur l'avenir;
* Expertise technique et gestion des risques;
* Excellence opérationnelle et satisfaction clients;
* Culture d'entreprise et amélioration du mode de management.
Au terme de ce plan de transformation, la SCR a développé un chiffre d'affaires additionnel de 191 MDH (2017-2018). Au cours de cette période, la SCR a également renouvelé ses certifications avec le grade ‘AAA (mar)' avec une perspective ‘stable' par Fitch et une notation B++(Good) perspective stable par AM Best. La compagnie a également procédé à un déploiement ERM de dernière génération et lancé l'ACADEMY SCR, permettant de renforcer le rôle de la SCR, premier réassureur national, en tant que centre d'expertise technique au service des compagnies d'assurance locales et régionales, notamment en Afrique et au Moyen Orient.
STRONG II a également compris l'élaboration d'un nouveau manuel des procédures et la mise en œuvre d'un process d'amélioration de la qualité de service auprès des partenaires avec notamment la mise en place de la charte d'engagement de service pour le Marché Marocain et du baromètre semestriel de satisfaction client.
Enfin, en ce qui concerne la culture d'Entreprise et l'amélioration du mode de management, le renforcement de son système RH a permis de réduire de 50% le « turn over » entre 2018 et 2020 et la culture d'entreprise a évolué vers une agilité accrue en gestion des projets.
Des ambitions renforcées
Capitalisant sur les réalisations du Plan de Transformation STRONG II et en prenant en considération le contexte actuel de la SCR, le nouveau Plan «Transform Tomorrow Together», outre la finalisation des derniers chantiers de STRONG II et la prise en charge de différentes recommandations de la Cour des Comptes, vise à renforcer le positionnement opérationnel de la SCR et à accélérer sa croissance de manière pragmatique à la fois au Maroc et à l'international.
Il porte également l'objectif historique de la SCR de contribuer au développement du marché de l'assurance et d'obtenir des conditions plus favorables pour l'ensemble des cessions nationales en réassurance afin de diminuer les dépenses en devises pour le pays.
Ce nouveau plan stratégique a ainsi été décliné autours de 4 Piliers et de 8 axes.
Nouveaux administrateurs indépendants
Au cours de sa séance du 25 Septembre, le Conseil d'Administration de la SCR a également examiné la désignation de deux Administrateurs Indépendants, experts internationaux dans le monde de la réassurance, en vue d'une ratification lors de la prochaine assemblée générale.
Les deux Administrateurs, Jean Casanova et Christian Mounis, disposent tous deux d'une longue expérience et d'une expertise éprouvée dans le secteur des assurances et de la réassurance qui s'inscrivent pleinement dans les ambitions de la SCR d'être un acteur régional de premier plan.
Diplômé de l'Institut des Actuaires, Statisticien de l'Institut des Statistiques de Paris et titulaire d'un MBA INSEAD, Jean CASANOVA a occupé de nombreux postes de responsabilité au sein de grandes compagnies d'assurances et de réassurance de l'Hexagone telles que la Caisse Centrale de Réassurance, Odyssée re France SA ou encore GAN. Spécialiste de la Réassurance de biens et de responsabilités (IARD), Mr Casanova a mené une longue mission Catastrophes naturelles en Thaïlande de septembre 2012 à juin 2014 pour le compte de la CCR.
Pour sa part, Christian Mounis, diplômé de l'ESSEC et de la Wharton School (Université de Pennsylvanie – USA), compte à son actif une longue carrière internationale au sein notamment du Groupe SCOR. Il est aujourd'hui Consultant en Réassurance Vie et Non-Vie en Europe et en Asie.
SCR, un acteur majeur de la réassurance au Maroc
Créée en 1960 par la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), au lendemain de l'indépendance, la Société Centrale de Réassurance, premier réassureur du Maroc, a pour vocation d'accompagner les grands chantiers du Maroc en réassurant les risques relatifs aux projets. La SCR occupe aujourd'hui une position de leader sur le marché marocain de la réassurance et joue un rôle d'investisseur institutionnel en participant à la conservation des primes au niveau national et à la mobilisation de l'épargne dans l'économie du pays. En 2019, la SCR a émis pour 2017.28 millions de Dirhams de primes émises avec un résultat net de 277.91 Millions de Dirhams. La SCR a été classée première compagnie africaine de réassurances en termes de résultats nets et troisième en chiffres d'affaires au titre de 2018 par Atlas Magazine, publication spécialisée dans le secteur des assurances en Afrique et au Moyen-Orient. Ce classement a été publié en marge de l'Assemblée Générale de la Fédération des Sociétés d'Assurances de Droit National Africaines (FANAF) qui s'est tenue du 17 au 20 février 2020 à Libreville au Gabon. Enfin, la SCR a reconduit ses notations auprès des agences internationales pour l'année 2020. Fitch Ratings a ainsi reconduit la notation de la SCR «AAA (Local Scale)» soit la notation la plus élevée sur l'échelle nationale de Fitch pour le Maroc confirmant la solidité financière et la solvabilité de la SCR. AM Best a maintenu la perspective stable de la SCR et reconduit sa notation B++(Good) reflètant, selon l'agence mondiale de notation dans le secteur des assurances, la solidité du bilan de la SCR (classé fort par AM Best) de même que sa performance opérationnelle, son profil commercial neutre et sa gestion des risques d'entreprise appropriée.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.