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Le rôle de la femme élue dans la gestion communale
Publié dans Eljadida 24 le 25 - 09 - 2012

Le centre régional d'investissement agricole de Doukkal, El Jadida a vu les lundi 24 et le mardi 25, l'organisation d'un atelier provincial, au profit des femmes élues, sur le développement du leadership et les techniques de communication.

Cet atelier provincial a été organisé en collaboration par la Province d'El Jadida et le Programme de Gouvernance Locale. Il avait pour but le renforcement du leadership des femmes élues et leur participation active à la gestion des affaires locales.
C'est un évènement qui rentre dans le cadre du Programme de Gouvernance Locale (PGL), mis en œuvre par l'Agence Américaine pour le Développement International (USAID) en partenariat avec la Direction Générale des Collectivités Locales (DGCL) du Ministère de l'Intérieur.
Lors du premier jour, des notions sur les différents styles de leadership pour une participation active des femmes élues locales et sur les typologies d'actions de métiers de la gestion locale furent données :
-Comment avoir une vision, en tant que femmes élues, pour exprimer son leadership.
-Comment la femme élue peut-elle avoir un style de leadership constructif et efficace.
-Comment affirmer leur leadership grâce à une participation active, ainsi qu'à la prise de décision au sein des conseils communaux
-Clarification des actions liées aux métiers de la gouvernance et sur le positionnement du leadership des femmes élues dans le contexte national
-Clarifications sur un contexte national en faveur de l'émergence d'un leadership des femmes au niveau local (Technique : Exploitation de documents en groupes), (Outils pratiques : Images à observer et textes à analyser).
-Comment promouvoir une gouvernance locale sensible au genre (Technique : T. individuels /de groupes), (Outils pratiques : Construire son argumentaire)
Pour ce qui est du deuxième jour, l'accent fut mis sur les techniques de communication pour un leadership renforcé des femmes élues locales, ainsi que sur la présentation du contexte de la formation des femmes élues et l'expression des attentes de la formation.
On s'est aussi focalisé sur les attentes de cette formation du côté de la femme élue : objectifs, résultats, programme, définition des concepts et principes de base de l'élue …Mais aussi sur le comment, quant à la définition des concepts structurant la thématique de la communication, la bonne gouvernance et le leadership des femmes élus.
- Sur les composantes et les types de la communication, ses outils et ses canaux ; sur les obstacles dans le domaine de la gouvernance locale, ainsi que sur les textes de référence en matière de droit à la communication pour les élus locaux femmes et hommes.
Et ce n'est pas tout, car au programme il y avait aussi:
- Les techniques d'animation et la gestion des réunions
- La définition et les techniques à privilégier dans la fonction de la femme élue
- La planification, ainsi que la gestion d'une réunion ?
- La meilleure façon de parler au public et celle de se comporter dans des situations de communication.
- Les règles de la bonne écoute et la meilleure stratégie de communication qui soit liée aux actions des femmes élues au sein de leur commune
- L'établissement d'une stratégie de communication qui soit liée à la tâche et aux actions des femmes élues et à la bonne gouvernance.
- Comment construire son propre « plan de communication » pour renforcer son leadership : Que veut-on dire par communiquer ? Pourquoi ? A qui ? A partir de quelle action ?...
Une louable initiative à l'égard de la femme élue que nous espérons voir se multiplier.
Cependant, sur la soixantaine de femmes élues dans la région de Doukkala, seule une quinzaine s'est présentée.
Est-ce le moment qui a été mal choisi ?
Est-ce par désintérêt de la majorité des femmes élues ?
Nous nous contentons d'attirer l'attention à ce propos, car à notre sens, il ne suffit plus que chacun se limite à son rôle sans s'occuper de l'essentiel :
- Le formateur à faire son cours et passer encaisser son cheque.
- L'organisateur à organiser … et qu'au bout personne ne se pose la question majeure à savoir :
-Toute cette programmation, pour quelle plus value ?
- Que faudra t-il éventuellement améliorer, si on veut atteindre l'objectif souligné au départ ?...
Trop de programmes ont connu une seule issue par le passé au Maroc : l'Echec. Le dernier en date n'est autre que celui de l'éducation nationale.
Alors ne dit-on pas qu'un homme prévenu en vaut deux ?


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