Le CIH vient de déposer une offre publique de retrait visant le flottant de Sofac en Bourse. Son président, Ahmed Rahhou, revient sur les raisons de cette décision, et explique le modèle économique de la société. Finances News Hebdo : Le flottant de Sofac en Bourse ne représente que 0,87% des parts sociales. Est-ce la raison de votre projet d'OPR? Ahmed Rahhou : Effectivement, après l'opération d'offre publique d'achat que le CIH a lancée après avoir acquis les parts que détenait la CDG dans la société Sofac, le nombre d'actions de cette dernière, qui n'étaient détenues ni par le CIH ni par Barid Al-Maghrib, était devenu très limité et ne justifiait en conséquence plus de les maintenir comme flottant en Bourse. Il faut également souligner que le CIH est lui-même coté à la Bourse de Casablanca, Sofac étant maintenant une filiale détenue à près de 60%, est intégrée globalement dans les résultats du CIH. F. N. H. : Faut-il s'attendre à des changements dans le management et/ou dans le modèle économique de Sofac après son retrait de la cote? A. R. : Il n'y a pas de changement de management prévu. Sofac a un modèle économique valable et une place de choix dans le marché du crédit à la consommation. Nous soutenons ce modèle et souhaitons dynamiser davantage l'activité commerciale de la société. Cela a déjà commencé en 2012 avec des résultats très satisfaisants. F. N. H. : Pensez-vous que le retrait de Sofac permettrait d'assainir sa situation plus facilement? A. R. : D'importantes opérations d'assainissement ont déjà été opérées ces dernières années. Nous continuerons évidemment à être vigilants sur la couverture des risques, comme cela doit être fait pour toute société financière. Sofac doit progressivement améliorer ses indicateurs financiers. Nous mènerons une stratégie que je ne qualifierais pas d'assainissement, mais plutôt d'efficience améliorée. F. N. H. : Enfin, comment jugez-vous le deal passé avec la CDG il y a maintenant un an concernant Sofac ? Etes-vous satisfait de cette opération ? A. R. : Le CIH a étoffé ces dernières années son offre de produits et services bancaires pour avoir la couverture la plus large possible. Avec l'acquisition de Sofac d'un côté, et d'une part importante de Maroc Leasing, de l'autre, nous avons aujourd'hui une présence significative dans le crédit à la consommation et dans le leasing. Cela complète notre partenariat dans la bancassurance avec Atlanta. Notre modèle de banque universelle et généraliste se met en place et nous permet d'avoir une politique commerciale visant tous les créneaux du marché financier. En ce sens, nous sommes évidemment satisfaits de notre deal concernant Sofac, qui plus est, renforce nos résultats et notre bilan consolidés.
