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Q&R : «Nous sommes engagés dans le respect de l’environnement»
Publié dans Finances news le 28 - 07 - 2010

* Ynna Holding continue de développer des activités annexes à ses métiers traditionnels.
* Ne se comparant pas à ses concurrents, le groupe reste très concentré sur sa stratégie.
* Omar Chaabi, le vice-président exécutif du groupe Ynna, assure qu’il n’existe pas un métier qui ne s’apprend pas.
- Finances News Hebdo : Avec Ynna Steel et Super Cérame, peut-on dire que la boucle est bouclée en terme d’activités du groupe ?
- Omar Chaabi : Nous faisons de la croissance, mais toujours dans les métiers que nous connaissons le mieux.
- F. N. H. : Avec Ynna Steel et Super Cérame, le groupe s’engage dans des secteurs à problèmes. Comment avez-vous appréhendé les différentes difficultés de ces derniers ?
- O. C. : C’est ce qu’on appelle en interne une courbe d’apprentissage. Nous savons que ce sera difficile au début et qu’avec le temps nous allons apprendre.
Avec l’expérience, et conscients de la courbe d’apprentissage que nous prossédons, nous sommes capables de la réduire et d’apprendre très vite. Nous avons, en fait, des mécanismes qui nous permettent d’avancer rapidement. Mais il n’y a pas un métier qui ne s’apprend pas, surtout quand il s’agit d’un métier proche de tous ce que nous faisons.
- F. N. H. : Comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents ?
- O. C. : Nous ne nous positionnons pas par rapport à nos concurrents, mais par rapport à nous-mêmes. Nous avons habitué nos clients et les gens qui nous connaissent à une certaine qualité, à un certain rapport qualité/prix, et à un certain engagement dans tous nos produits et services.
- F. N. H. : Ynna est très engagée dans les initiatives écologiques, paradoxalement vous entreprenez des activités énérgivores. Aussi, comment concilier entre les deux ?
- O. C. : Effectivement, nous sommes très avant-gardistes pour ce qui est de l’environnemental. Nous avons ainsi engagé des investissements très conséquents au niveau de la SNEP. Nous avons investi quelque 200 millions de DH rien que pour changer les technologies et pour économiser de l’énergie. Aujourd’hui, cette filiale du groupe Ynna a pu épargner 40 % d’énergie. Ce souci environnemental, on le retrouve aussi dans nos hôtels qui ont connu un relamping de tout ce qui est électricité. Aujourd’hui, ces établissements ont pu baisser de 80 % leur consommation d’énergie.
Cette année encore, quatre filiales du groupe ont été certifiées ISO 14001 et 18001. Nous avons également signé la charte de l’engagement social et de la protection de l’environnement et avons entrepris un certain nombre d’actions qu’il est inutile de citer ; mais ce qu’il faut retenir c’est que nous nous sommes engagés dans cette voie, dans le respect de l’environnement pour être au rendez-vous.


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