Les résultats financiers de la CIMR communiqués au lendemain de la tenue du Conseil d'Administration, ainsi que son bilan actuariel pour l'exercice 2004 confirment son équilibre financier et la pérennité de son régime. Suite à la tenue du Conseil d'Administration vendredi dernier, la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR) a convié la presse le 4 du mois courant afin de communiquer les résultats relatifs à l'exercice 2004, entérinés par ledit Conseil. Après un trend baissier au cours de la période 1999-2002, le résultat d'exploitation de la Caisse a enregistré une hausse de 4,7% atteignant 1.268 MDH en 2004 contre 1.211 MDH en 2003. De l'avis des responsables, cette amélioration du résultat d'exploitation résulte essentiellement des produits techniques qui ont atteint 2.671 MDH et, à un degré moindre, des produits de placement qui se sont établis à 715 MDH. En ce qui concerne les produits techniques, il est à noter que les contributions patronales ont enregistré une hausse de 7,9% et celles salariales de 5,7%. Les produits de patrimoine ont affiché une hausse de 32,4% due à la reprise du marché des capitaux. Quant au total des réserves de la CIMR, il a atteint, à fin décembre 2004, 7.816 MDH en augmentation de 19,37% par rapport à 2003. Par ailleurs, il est à noter que l'amélioration du résultat d'exploitation découle, entre autres, d'une bonne maîtrise des frais de gestion et d'une augmentation des allocations de retraite par répartition (8,4%). Paramètres du régime Avec la mise en place de la réforme 2003, la CIMR a constaté une évolution des paramètres du régime. Comme l'a souligné Abderrahim Janani, chef du département actuariel à la Caisse, le salaire de référence a connu une évolution s'établissant à 15,92 DH. Autre paramètre du régime : l'évolution de la valeur du point à la liquidation qui a atteint 11,64 DH, jusqu'à 2010. Pour l'option capital, les taux de rendement, de revalorisation et de rendement global se sont établis respectivement à 3,25%, 0,25% et 3,50%. En outre, il est à signaler que 2 ans après la réforme, les indicateurs actuariels se sont améliorés. L'engagement non couvert est passé de 43,2 Mds DH en 2003 à 39,1 Mds DH en 2004. Un autre indicateur en voie d'amélioration est le taux de préfinancement qui est passé de 46,9% en 2003 à 50,5% en 2004. Idem pour le taux de couverture qui est passé de 14,2% en 2003 à 18,4% en 2004. Les projections élaborées par la Caisse sur une période de 60 ans se basant sur des rendements financiers allant de 4 à 6% et sur une évolution des effectifs de 1%, attestent que le fonds de prévoyance reste positif. Par contre, le régime reste très sensible à l'évolution du nombre des actifs cotisants, puisque l'équilibre serait rompu en cas de stabilité des effectifs. Il en découle ainsi un intérêt de la généralisation de la couverture CIMR. Les études actuarielles ont pris en considération les scénarii les plus catastrophiques pour s'assurer de la pérennité du système. Quoi de neuf à la CIMR ? L'équipe de la CIMR, consciente des enjeux et des défis, a veillé à améliorer ses prestations de service. Le projet d'entreprise initié par la Caisse en 2003 est une preuve tangible que cet organisme veut aller de l'avant et améliorer la relation avec une clientèle potentielle. A ce sujet, il est à signaler que la CIMR a amélioré la lisibilité du relevé de points. Parmi les nouveautés du relevé, on peut citer la pension estimative à 60 ans calculée sur la base des points acquis; la pension protégée à l'âge de 60 ans en cas de continuité de paiement des contributions, le détail des contributions à la CIMR depuis 1994... La Caisse mettra également à la disposition des affiliés, un bulletin de liaison envoyé annuellement et accompagné dun relevé de points dans lobjectif de les informer. En outre, en vue d'assurer plus de proximité vis-à-vis des affiliés et adhérents, la CIMR a ouvert sa première agence régionale à Tanger. Cette ouverture entre dans le cadre d'une politique de régionalisation visant l'ouverture d'une agence par an et témoigne de sa volonté d'être proche de sa clientèle. Cette action entre également dans la politique commerciale de l'agence lui permettant d'élargir son champ d'action et d'atteindre le maximum d'affiliés potentiels. Comme l'a expliqué Khalid Cheddadi, l'agence de Tanger couvre la zone Nord-Ouest. Elle offre des prestations de proximité à la clientèle acquise à la CIMR, telles que la collecte et la remise de documents aux adhérents, affiliés et allocataires. Au 31 mai 2005, soit en 2 mois d'activité, l'agence a ainsi traité les demandes d'une centaine de salariés affiliés et de près de 70 retraités.
