* Les deux baromètres de la Bourse casablancaise réalisent des appréciations mensuelles record. * Bonne orientation du marché boursier. À peine l'année 2006 entamée que les analystes commencent à diagnostiquer le marché de la Bourse aussi bien marocain que tunisien, avides de voir comment se profile l'exercice 2006. Pour les analystes de BMCE Bourse, en dépit du comportement d'hésitation observé au cours de la troisième semaine du mois de janvier de l'année en cours, la place casablancaise s'inscrit profondément en hausse en ce premier mois de l'année. D'après BMCE Bourse, la place a été principalement boostée par les pétrodollars. Il s'agit en effet de l'afflux de fonds arabes essentiellement en quête d'opportunités d'investissement sur un marché surliquide souffrant d'un manque de profondeur. Concernant nos deux principaux baromètres de la BVC, ils ont réalisé des appréciations mensuelles record, se hissant depuis fin 2005 de 20,13 % à 6.653,90 points pour le Moroccan All Shares Index et de 20,39 % à 5.247,68 points pour l'indicateur des valeurs continu. La capitalisation de la Bourse s'est ainsi élargie de ce fait de 18,2 % à 298,2 Mds de DH. À ce niveau de valorisation, le marché de Casablanca traite à 18,9x et à 17,9x ses bénéfices prévisionnels 2005 et 2006 et présente un Dividend Yield estimé à 3,2 % en 2005. Le marché carbure Pour un début d'année, les boursicoteurs se frottent les mains et sont optimistes. Le chiffre d'affaires enregistré à l'issue du mois de janvier 2006 totalise 6,7 Mds de DH, enregistrant un bond de près de 400 %, comparativement au niveau enregistré à la même période une année auparavant. Le renforcement de la pluviométrie couvre des flux transactionnels rehaussés, et ce aussi bien sur le marché officiel que sur le deuxième compartiment. Comparativement à la même période de l'année passée, les deux compartiments ont drainé des négoces en accroissement respectifs de 372,3 % à 6,2 Mds et de 805,6 % à 0,6 Md DH. Au cours du mois de janvier, Itissalat Al-Maghrib est restée la valeur vedette du marché accaparant à elle seule près de 22 % des transactions mensuelles sur le premier compartiment. ONA et sa filiale bancaire Attijariwafa bank sont, pour leur part, à l'origine de 19 % et de 9,2 % du négoce. Le marché de blocs est, quant à lui, quasi-intégralement animé par BMCE Bank et Auto Hall avec des proportions respectives de 66,5 % et de 28,1 %. Évolution sectorielle contrastée Tous les indicateurs de la place ont emprunté un trend haussier à l'exception de celui du transport qui accuse un repli mensuel de 5,3 %. Les principales appréciations mensuelles reviennent essentiellement aux indices du pétrole & gaz (50,4 %), du bâtiment et matériaux de construction (25,6 %), des sociétés de financement et autres activités financières (23,9 %), des assurances (23,5 %) et des Banques (23,1 %). Les secteurs de l'agroalimentaire et de l'emballage limitent leur progression à 9,9 % (9.682,46 points) et à 5,6 % (5.276,75 points) respectivement. Les analystes de BMCE Bourse ont procédé aussi au diagnostic du marché boursier tunisien qui s'est inscrit en hausse au cours du mois passé. L'indice Tunidex, indice de référence de la Bourse de Tunis, a enregistré en janvier une progression de 4,2 % à 1.683,36 points (contre 0,75 % pour la même période de 2005), traduisant le bon comportement des valeurs-phares de la place. Le succès des différentes OPV réalisées notamment dans l'industrie mécanique, celle du transport aérien et enfin l'immobilier en 2005 et début 2006, ont contribué à alimenter l'optimisme actuel des investisseurs. Sur la place tunisienne, la tendance baissière s'est dégagée essentiellement au niveau du secteur du Leasing, où certaines sociétés sont passées en 2005 par des turbulences et pour lesquelles le poids des créances classées reste encore lourd. À signaler aussi la forte baisse de la valeur El Mazraa (industrie agroalimentaire), plus important producteur de volailles et dérivés du pays, qui subit les contrecoups des inquiétudes liées au développement du virus de la grippe aviaire dans le monde.
