Vêtements pour enfants Okaïdi à la rencontre des petits L'enseigne Okaïdi, célèbre auprès de tous les enfants de l'Hexagone, a ouvert sa première boutique à Casablanca sur une rue qui jouxte le boulevard d'Anfa. C'était au mois d'octobre dernier. Le propriétaire des lieux au Maroc est la société Hajer investment. C'est en effet elle qui est le franchisé dans la capitale économique du royaume. Cette marque spécialisée dans le vêtement pour enfants, jusqu'à 14 ans, jouit d'une bonne image à travers le monde. Nous comprenons mieux le succès que Okaïdi connaît aujourd'hui. Elle devra compter plus de deux cents magasins en France et dans le monde. Mais l'une des plus grandes nouveautés que cette enseigne offre à ses clients est incontestablement de les rembourser ou de leur permettre de faire des échanges après un mois suivant la date d'achat, sur présentation du ticket de caisse. Prêt-à-porter Célio célèbre au Twin Center C'est le 24 octobre dernier que la célèbre marque française Célio a ouvert sa première boutique à Casablanca. Cinq ans après l'implantation de cette enseigne en Tunisie, le marché marocain du prêt-à-porter a accueilli la célèbre griffe hexagonale. Située au premier étage du Twin Center, la marque déjà connue des Marocains se propose de les satisfaire davantage. Mais qui est Célio Maroc ? Selon un des responsables de cette nouvelle franchise du prêt-à-porter, Hicham Belbachir, au Maghreb, la master franchise de Célio est détenue par une société tunisienne. Cette nouvelle enseigne propose une large gamme de choix aux consommateurs masculins âgés de 13 à 77 ans, particulièrement. Au niveau du rapport qualité/prix, le positionnement est le même qu'en France. Pour s'en convaincre : “des actions ont déjà été prises au niveau de Célio France pour mettre un terme à la contrefaçon frappant sa griffe au Maroc. Rappelons que Lacoste avait connu dans le temps le même phénomène”, assure un des associés de la marque. Pâtisserie La Brioche Dorée voit grand Installée dans la capitale économique du Maroc depuis six mois seulement La Brioche Dorée fait un tabac dans son créneau. Avec deux points de vente ouverts au Maârif et au Megarama,la marque envisage l'ouverture prochaine d'un troisième dénommé “Niagara” en face du lycée Lyautey de Casablanca, “Selon notre perspective de développement, nous comptons ouvrir une vingtaine de points de vente d'ici cinq ans”, avance Ali Kabbaj, président de Menafood Morocco. Ceci paraît tout à fait possible dans la mesure où l'enseigne compte mettre à son actif, dès cette année, huit points de vente. De plus, “l'année 2003 verra l'ouverture d'un restaurant La Brioche Dorée à Rabat. D'autres grandes villes du Maroc suivront ensuite…”, souligne-t-il. Mais l'une des plus grandes innovations de cette entreprise qui mise sur le progrès technique pour se développer est, selon son directeur général, de fabriquer tous ses produits dans son usine de Menafood et qui sont assemblés sur place une fois livrés au restaurant de cette enseigne. Ce qui permet à La Brioche Dorée de réaliser de réels gains de productivité sur des dimensions relativement petites. BFast-food Quick à nos portes L'univers des franchisés dans la restauration rapide ne cesse de s'agrandir au Maroc. Il y a plus d'un mois Quick ouvrait ses portes sur la corniche à quelques encablures de concurrente directe Mc Donald's. En France, Quick est son suivant immédiat. Le sera-t-il au Maroc ? En tout cas, il est permis de le penser. C'est une société domiciliée à Rabat, La Marocaine des Loisirs, qui a obtenu la franchise de cette entreprise de restauration rapide fondée en Belgique en 1971. Parmi les ambitions de Quick au Maroc, figure sa détermination d'aller à la conquête d'une clientèle exigeante. Ce qui signifie que la nouvelle venue mais non moins agressive, est là aux côtés de ses prédécesseurs (Mc Do et KFC) pour justifier sa présence. Selon un des responsables de l'enseigne, dans l'hexagone l'ambition de Quick était de “devenir une marque repère, c'est-à-dire une marque à laquelle les consommateurs seront fiers d'être associés”. Cette stratégie insolemment affichée commence à produire ses fruits. Ce n'est pas un hasard si certaines marques de la restauration rapide ont baissé leur prix, particulièrement en ce qui concerne les menus pour enfants.
