Le groupe agro-industriel s'ouvre à de nouveaux partenaires financiers pour soutenir sa stratégie de croissance. En s'associant à RMBV et Proparco, le groupe entend consolider ses positions sur ses marchés historiques et se déployer sur de nouveaux segments à fort potentiel. Suivez-nous sur WhatsApp Suivez-nous sur Telegram Le groupe Africa Feed & Food (AFF) annonce la signature d'un accord d'investissement avec RNAF III, un fonds d'investissement nord-africain d'envergure géré par la société d'investissement RMBV ainsi que Proparco, filiale de l'Agence française de développement, dédiée au secteur privé, portant sur une prise de participation minoritaire conjointe au capital du groupe. Cette opération, réalisée exclusivement par augmentation de capital, sans cession d'actions existantes, permet de préserver le contrôle familial tout en s'associant à deux investisseurs institutionnels de premier plan. Sa finalisation reste soumise à l'obtention des autorisations réglementaires usuelles, notamment l'approbation du Conseil de la concurrence. Cette levée de fonds constitue une étape charnière dans la trajectoire de développement d'AFF. En effet, les ressources mobilisées seront intégralement affectées au renforcement des capacités industrielles et à l'accélération de la stratégie de croissance du groupe, selon trois axes prioritaires, à savoir le renforcement du core business au Maroc avec un accroissement significatif des capacités de production dans les filières historiques du groupe ; le développement de nouvelles activités à travers le déploiement d'investissements dans de nouveaux segments à fort potentiel, en complément de la chaîne de valeur agroalimentaire intégrée d'AFF, et l'accélération de l'expansion internationale par la consolidation de la présence du groupe en Afrique subsaharienne (Mali, Mauritanie, Sénégal) et le développement de nouvelles implantations à l'international. L'intérêt de RMBV et de Proparco pour AFF reflète la reconnaissance, par deux investisseurs exigeants et expérimentés, de la solidité du modèle économique du groupe, de la résilience de ses activités et du potentiel de développement que recèle l'agro-industrie marocaine et subsaharienne. Cette opération valide la trajectoire de croissance poursuivie par le groupe, fondée sur une intégration verticale poussée, une présence territoriale ancrée et une capacité avérée à générer de la valeur sur l'ensemble de la chaîne alimentaire.
