Avec l'ouverture en 2014 de deux hôtels à Casablanca et Marrakech, la chaîne suisse compte optimiser sa présence sur le marché marocain. Rabat et Agadir sont les villes prévues à moyen terme. Le projet de Marrakech, d'une capacité de 374 chambres, représente un des plus importants projets de Mövenpick dans la région MENA, escomptant des taux de remplissage élevés. Si les ambitions africaines de Mövenpick ne datent pas d'hier, la chaîne hôtelière suisse compte sur le Maroc comme ouverture hautement stratégique. Stephen Banks, directeur commercial de la région Afrique, le confirme: «Avec le Mövenpick de Tanger et les deux nouveaux hôtels de Marrakech et Casablanca, nous cherchons à établir une synergie à même d'accroître notre présence au Maroc comme en Tunisie où nous disposons de trois hôtels aussi. Notre objectif est d'optimiser le marché nord-africain où les taux d'occupation de nos hôtels dépassent les 60%. Ceci est aussi un moyen pour la chaîne de s'ouvrir sur l'Afrique subsaharienne où elle est à la recherche de nouvelles opportunités». Deux hôtels pour 2014 Deux hôtels sont prévus courant 2014 à Casablanca et à Marrakech. L'enseigne spécialisée dans la gestion pour compte en matière d'hôtellerie reprend le Husa Casablanca Plaza qui deviendra un Mövenpick à partir de juin prochain. Selon Banks, ce nouveau Mövenpick profitera des atouts de cet hôtel de plus de 180 chambres au cœur de la capitale économique. «Nous prévoyons de bons taux d'occupation dès cet été et voués à rester stables à travers les saisons, compte tenu de la particularité de cette destination économique». Fin 2014, c'est le Mövenpick Marrakech, toujours en construction, qui sera enfin opérationnel. Interrogé sur ce qui fera la particularité de cet hôtel dans une ville touristique où l'offre hôtelière est hautement concurrentielle, Stephen Banks reste confiant sur les performances que réalisera ce projet clé de Mövenpick au Maroc, présenté comme un complexe touristique à l'offre haut de gamme. En plus de sa capacité de 374 chambres, le Mövenpick Marrakech reposera sur une offre attrayante en termes de shopping (avec un mall d'une centaine de boutiques), de restauration (plusieurs enseignes seront présentes tels que Hard Rock Café ou Buddha Bar) et de loisirs (un spa, ou encore une piscine qui sera parmi les plus grandes dans la ville ocre). Rabat et Agadir Depuis son implantation à Tanger en 2001 à travers la reprise de la gestion de l'hôtel Malabata, propriété du groupe saoudien Malabata International Corporation, le groupe suisse dévoilait déjà ses ambitions de multiplier sa présence dans plusieurs villes dans le royaume. Si l'Egypte et la Tunisie ont été deux pays prioritaires pour l'assise africaine de la chaîne suisse, cette dernière compte mettre le turbo à moyen terme au Maroc. Selon Banks toujours, les deux prochaines villes où Mövenpick est à la recherche de partenariats et de contrats de gestion sont Rabat et Agadir. Pour le choix de la capitale administrative, sa reconnaissance en tant que patrimoine mondial de l'UNESCO confirme l'attrait de Rabat pour les opérateurs touristiques, notamment Mövenpick. Un plan de développement pour Tanger Même s'il est jugé très fluctuant et saisonnier, le marché tangérois représente le premier marché marocain pour Mövenpick où l'opérateur réalise de belles performances. «Les taux d'occupation varient entre 35% en saison basse pour afficher complet durant les vacances d'été», affirme Banks. L'activité du casino représente une part importante dans les résultats du Mövenpick de Tanger. «Le casino et l'hôtel semblent deux offres distinctes en apparence, mais qui sont très complémentaires et indissociables pour la performance du Mövenpick de Tanger». En effet, les clients du casino représentent jusqu'à 20% de la clientèle de l'hôtel. D'une capacité de 280 chambres, l'hôtel connaît depuis 2011 des opérations de rénovation en accord avec le propriétaire, le groupe Malabata, afin de restructurer l'offre et pallier les sous-performances des exercices récents «Nous sommes actuellement en discussion avec la société propriétaire en ce qui concerne les investissements à faire pour la mise à niveau du nombre et de la qualité des chambres et des autres composantes de l'hôtel mais, en attendant, l'hôtel fonctionne normalement et nous nous attendons à une haute saison performante cet été», rassure Stephen Banks, à partir de l'Egypte où le groupe gère tous ses projets en Afrique. Notons que Mövenpick Hotels & Resort gère un portefeuille de 77 hôtels à travers le monde en se concentrant sur l'Europe, l'Amérique du Nord et la région MENA. Le groupe, détenu à 34% par le saoudien Kingdom Holding, est aussi présent dans la restauration ainsi que la distribution exclusive de produits de grande consommation dont les vins, les cafés et les glaces. L'offre de Mövenpick est donc le résultat de la synergie de ces activités à travers les pays où il est présent, y compris le Maroc. l par athar housni Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
