Syrie : le Maroc ouvre officiellement son ambassade à Damas    Chantiers hydriques : Le gouvernement accélère la cadence    Golf : Rabat abrite le premier Championnat du Monde de Golf Scolaire    CDMC 25: le PSG écrase le Real et file en finale face à Chelsea    CAN (f) Maroc 2024 / Groupe A : La Zambie se relance, le Sénégal cale    Usage de drogues : Au Maroc, notre jeunesse mord au « hook » !    Après les nombreux revers, le Polisario limoge son représentant à Genève    L'ambassadeure de l'UE rend hommage à 23 boursiers marocains du programme Erasmus+    Maroc : Arrestation d'un Français d'origine algérienne visé par un mandat d'arrêt international    Jazzablanca 2025 : Maalem Bekkas and Waaju bridge Morocco and the UK through Gnaoua-Jazz    Maroc : Le chercheur Mimoun Aziza compile ses écrits sur le Rif et l'Espagne    Talbi Alami s'entretient à Paris avec la présidente de l'Assemblée nationale française    Ligue des Champions : L'UEFA change une nouvelle fois les règles    Coupe du monde des clubs : Donald Trump confirme sa présence à la finale    Linda Yaccarino quitte son poste de PDG de X d'Elon Musk    ANME : Le projet de loi relatif au Conseil National de la Presse, une étape essentielle pour combler le vide institutionnel    La président Donald Trump impose un droit de douane de 30 % sur les importations algériennes, une riposte du régime d'Alger est peu probable    Forum de l'alternance: le Maroc et la France affûtent leur coopération dans l'enseignement supérieur    Bancarisation: les nouvelles révélations de Bank Al-Maghrib    Bientôt des « Visites Mystères » pour renforcer la qualité des hébergements touristiques au Maroc    Mehdi Bensaïd plaide pour une refonte du droit de la presse à l'aune des mutations du métier    Sahara marocain: Un consensus international irréversible autour de la marocanité du Sahara et un appui soutenu à l'Initiative marocaine d'autonomie comme seule solution politique à ce différend régional    Le Maroc et le Brésil déterminés à inscrire leur partenariat dans la durée au service d'un avenir plus intégré et plus prospère (M. Zidane)    Etats-Unis – Afrique : Donald Trump reçoit cinq chefs d'Etat africains à Washington    Infirmerie : quatre Lions de l'Atlas de retour, cap sur la reprise    Gaza: une vingtaine de morts dans des attaques israéliennes    Espagne: Pedro Sánchez annonce « un plan national de lutte contre la corruption »    Texas: le bilan des inondations dépasse les 100 morts    Info en images. Voie express Fès-Taounate : Lancement des travaux de la 3e tranche    Prévisions météorologiques pour le jeudi 10 juillet 2025    Fortes averses orageuses avec grêle locale et rafales de vent mercredi dans plusieurs provinces (bulletin d'alerte)    M-Automotiv renforce son réseau à Casablanca avec Panadis Auto    La Chambre des conseillers adopte en deuxième lecture le projet de loi relatif à la procédure civile    Défense : Le Maroc avance vers la souveraineté industrielle avec le véhicule blindé WhAP 8×8    CCM : La fiction locale devient la vraie star des salles obscures    La Dance World Cup 2025 accueille pour la première fois le Maroc et consacre la danse orientale comme art folklorique    Belgique : Le Collectif contre l'islamophobie dans le viseur des renseignements    CAN 2025 - CAN Féminine 2024 : Danone alimentera 10 000 volontaires et 5 000 journalistes    Spain supports Morocco's customs closure in Melilla citing bilateral agreement    Etats-Unis : Selon les médias algériens, le Congress aurait rejeté à 98% le classement du Polisario comme mouvement terroriste [Désintox]    BLS lève 500 millions de dirhams pour soutenir son développement logistique au Maroc    Feuille de route pour l'emploi: Le gouvernement enchaîne les réunions, le chômage en ligne de mire    Découverte scientifique : Le lien révélé entre nos ancêtres et les pharaons [INTEGRAL]    Patrimoine ivoirien Le Tambour parleur Ebrié retourne au pays    Renaissance Pharaonique : Le Grand Egyptian Museum fait peau neuve    Ventes de ciment : un premier semestre d'excellente facture !    Summer Grill by George, la nouvelle escale culinaire de Mazagan Beach & Golf Resort    CAN féminine (Maroc-RD Congo): Les Lionnes de l'Atlas visent la pole position    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Réussir la transformation de l'entreprise
Publié dans Les ECO le 09 - 10 - 2014

Toutes les entreprises tracent des objectifs, vivent des moments de succès ainsi que des crises. Elles vivent également des changements et des transformations qui marquent les cycles de sa vie et sont vécus différemment selon les entreprises.
Une entreprise a une personnalité, une identité. C'est un système, tout comme un être vivant à part entière avec des rêves, des ambitions, des projets, des crises, des peurs et des états d'âme. Elle vivra, tout au long de son histoire, des changements qui viendront marquer à vif les cycles de son existence, selon Afef Khedhir Maazoul – directrice du pôle des Relations humaines-Land'Or (1.000 employés en Tunisie & au Maroc). Les questions qui s'imposent sont : Est-ce que toutes les entreprises vivent leurs changements de la même manière ? Ont-elles les mêmes atouts pour les réussir ? Peut-on parler d'une culture du changement ? Dans quelles mesures, les femmes et les hommes qui y travaillent véhiculent-ils le changement et comment le vivent-ils ? Les transformations d'entreprises sont-elles des atouts ou des clavaires ?
Chaque entreprise est unique
Chaque entreprise vit le changement d'une manière qui lui est propre, voire même unique. Cela correspond aux concepts de survie qu'elle a fournis pour faire face à ses enjeux d'adaptation externe et d'intégration interne, et qui ont suffisamment bien fonctionné pour être considérés comme des réponses à reproduire tel que précisé par Schein en 2010. Plus les changements sont considérés comme des succès, plus l'organisation développe une «compétence» d'agilité face aux changements. Selon elle, chaque entreprise est unique du fait de sa culture. Deux entreprises peuvent suivre la même stratégie, avoir les mêmes structures, recourir aux mêmes techniques de gestion, elles ont néanmoins leur propre culture et c'est ce qui peut être à l'origine du succès de l'une et de l'échec de l'autre, comme le dit si bien Delavallée : «De ce fait, les organisations déclarent leurs aptitudes à accepter ou pas le changement : par exemple, si vous avez des collaborateurs qui travaillent en silo, qui ne favorisent pas les échanges informels tout comme les formels, qui ne préconisent pas le travail en communauté transversale au-delà des hiérarchies et des partis-pris des métiers, vous aurez beaucoup de difficultés à leur faire vivre le changement comme une opportunité. Le changement, devait être inséré dans l'ADN de l'organisation pour être complètement intégré dans sa culture et en devenir le credo», relève la directrice du pôle des Relations humaines-Land'Or . Cependant, il est important que les organisations entreprennent les démarches et mettent les moyens pour accompagner tout changement aussi minime soit-il. Pour ce faire, il est crucial d'avoir une démarche structurée en gestion du changement, une stratégie claire et un plan concerté, sans oublier le volet humain et émotionnel qui est aussi important, puisque les personnes sont les vecteurs de- ou les freins à- tout changement. Les personnes, il faut savoir en prendre soin, les écouter. Il est fondamental, de révéler leurs potentiels pour leurs épanouissements individuels et aussi pour bénéficier de la somme de cette intelligence collective. Un canal de communications internes performantes et une culture où l'on favorise les échanges s'imposent et davantage si le changement est une transformation de l'organisation, plus vécue comme un tsunami face à une nature calme et paisible, explique-t-il. Les changements permettent certainement à l'entreprise de s'adapter à l'évolution de son environnement. Mais tout changement doit mener une réflexion stratégique sur la conduite du changement.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.