Maroc : Record du trafic aérien avec 36,3 millions (+11%) de passagers    Maroc : Les recettes fiscales devraient atteindre 366 MMDH en 2026    Terrorisme : Un total de 151 ans de prison pour la cellule des «Lions du califat»    Mauritanian referee Dahane Beida to officiate Morocco vs. Cameroon match    Le Maroc a dompté les lions camerounais et file en demi-finale de la CAN 2025    Marrakech : Un individu arrêté pour s'être fait passer pour le procureur du roi    Nador : Indignation après l'empoisonnement et le massacre de dizaines de chats    Marruecos: Récord en tráfico aéreo con 36,3 millones (+11%) de pasajeros    Yennayer 2976: Meteor Airlines celebrates its 10th anniversary with the Amazigh New Year    Histoire : La soie, pilier économique des califats musulmans d'Al-Andalus    IA : votre prochain médecin ?    Profession d'avocat : les robes noires préparent une riposte    Géopolitique : Macron dénonce le "nouvel impérialisme" et critique les relations internationales selon Trump    Plus de 600.000 Vénézuéliens risquent l'expulsion des Etats-Unis après la capture de Maduro    La France votera contre la signature de l'accord UE-Mercosur    Le Sénat américain adopte une résolution pour encadrer l'action militaire au Venezuela    Sécurité euro-méditerranéenne : le Maroc au centre de la coordination policière avec l'Espagne et l'Allemagne    Egypte–Burkina Faso : vers un partenariat renforcé pour la stabilité et le développement    CAN 2025 : Igamane opérationnel, Amrabat incertain avant le choc Maroc-Cameroun    Régionalisation avancée au Maroc : feuille de route 2026 et projets prioritaires dévoilés    CAN 2025: plus de 150 infractions traitées par les bureaux judiciaires    ONU : Omar Hilale désigné pour accompagner l'examen de la Stratégie mondiale de lutte contre le terrorisme    Réforme du système de santé : vers une montée en capacité de l'offre publique    Plus de 55.400 km2 sous la neige : le Maroc face à un épisode météorologique sans précédent    Smartphones : les droits de douane ramenés de 17,5 % à 2,5 % en 2026    Propriété intellectuelle pharmaceutique : mobilisation accrue pour renforcer la souveraineté sanitaire du Maroc    Invitation officielle du Maroc à « Lumumba » pour assister à la finale de la Coupe d'Afrique    Supercoupe d'Espagne : Un Clasico en finale    CAN 2025: Mazraoui face à Mbeumo dans le duel Maroc-Cameroun    Aux tirs au but... le Paris Saint-Germain remporte le Trophée des Champions au Koweït    Le ministre des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l'étranger, M. Nasser Bourita, a reçu, vendredi à Rabat, le Président de l'Assemblée nationale de la République du Sénégal, M. El Malick Ndiaye.    Soudan du Sud: Plus de 700.000 déplacés en 2025 à cause du conflit et des inondations    Revue de presse de ce vendredi 9 janvier 2026    Indice arabe 2025 : 89 % des Marocains opposés à la reconnaissance d'Israël    Meknès : Un nouveau centre technique des oléagineux pour structurer la filière    L'Hôpital Privé Ibn Yassine Rabat du groupe AKDITAL ouvre ses portes    Dakhla : Un nouveau plan régional pour booster l'aquaculture    À l'occasion de la nouvelle année... le président chinois appelle au renforcement du partenariat civilisationnel entre la Chine et l'Afrique    BAFTA 2026 : « One Battle After Another » en tête des longlists    L'histoire des drapeaux marocains expliquée    CMG dévoile la bande-annonce du Gala du Nouvel An chinois 2026    Quart de finale Mali - Sénégal : «Le Sénégal est favori, mais nous n'avons pas peur » (Saintfiet)    Sécurité routière : la Mauritanie adopte l'IA    CAN 2025 : plus de 150 infractions recensées dans les stades    Barid Al-Maghrib rejoint le programme DATA-TIKA de la CNDP    « Ideas of Africa » : L'Afrique moderne s'expose à New York    Baitas : "Attribution de 1.000 postes spécifiques aux enseignants de la langue amazighe en 2026"    Des fossiles humains vieux de 773.000 ans découverts à Casablanca    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Des montages patrimoniaux qui font la différence
Publié dans Les ECO le 03 - 10 - 2014

Le Private Banker réalise le bilan patrimonial avec son client avant de faire des suggestions d'allocation sur différentes classes d'actifs selon le profil de risque du client.
L'évolution de la Banque privée au cours des dernières années s'est faite par le développement des services à forte valeur ajoutée qu'elle offre à ses clients, par une approche clientèle de plus en plus personnalisée et sur-mesure, pour, au delà d'une relation bancaire classique, mettre à la disposition de chaque client des expertises pointues dans tous les domaines qui peuvent le concerner, aujourd'hui, demain ou dans un futur plus éloigné...Un banquier privé doit ainsi être en mesure de conseiller et orienter son client en matière de gestion de trésorerie sur le court terme, d'épargne et de placement sur le moyen et long termes, de fiscalité, d'assurance, de transmission de patrimoine, de crédits adaptés à des projets particuliers...
Pour ce faire, le banquier privé doit définir avec son client un bilan patrimonial. Il procédera, ensuite, à l'analyse de la structure du patrimoine actuel du client et effectuera un rapprochement avec le profil de patrimoine recherché. Il pourra ainsi par la suite proposer les solutions qui permettront au client d'atteindre progressivement ses objectifs. Il est à noter que les solutions proposées dépendront du profil du client, lui-même. «Il n'y a pas de stratégie unique, nous construisons une stratégie par client en fonction, non seulement, de son profil et de ses aspirations mais aussi, de ses contraintes et de ses appréhensions. L'aversion au risque et l'horizon de placement sont des critères à ne pas négliger pour une bonne approche conseil», nous explique Driss El Houari, directeur Banque privée du Crédit du Maroc. Les produits proposés peuvent aller du simple dépôt à terme aux produits structurés en passant par l'Assurance vie, les OPCVM, les certificats de dépôts.....
Chacun sa source d'inspiration
Certaines banques privées peuvent s'appuyer sur l'expertise de leurs actionnaires étrangers afin de faire évoluer leurs offres de produits et services. «Nous avons lancé, grâce à l'expertise de Wealth Management, les certificats de dépôts à taux révisable qui assurent à nos clients une garantie de capital en leur permettant une exposition sur les marchés internationaux (actions, devises, matières premières) avec une espérance de rendement attractive», affirment les responsables de la BMCI. BMCI BNP-Paribas Banque privée a lancé 3 certificats de dépôts à taux révisable. Le premier CDTR lancé en 2013 et composé d'un panier actions a réalisé une performance de 9,06% (nette) sur 2 ans. Les deux derniers CDTR commercialisés en décembre 2013 et mars 2014 indexés sur l'euro/dollar ont une espérance de rendement très attractive, du fait du pari pris sur l'évolution du cours euro/dollar. D'autres Banques privées, à l'image d'Atijariwafa bank, s'appuient dans ce sens sur le savoir-faire et l'expertise des diverses entités et filiales spécialisées du groupe ainsi que ses partenariats avec des consultants externes indépendants spécialisés dans différents domaines : fiscalité et juridique, Moudawana (droit de la famille), succession et transmission de patrimoine. «Notre family office permet de répondre aux attentes les plus fondamentales de nos clients en termes de pérennisation de leurs actifs au fil des générations et de prise en charge globale», nous confie Noufissa Kessar, directeur exécutif, groupe Attijariwafa bank, en charge de la Banque privée. Une chose est sûre, la Banque privée est un métier d'avenir dont le potentiel de développement est assez attrayant. Toutefois, l'évolution de la réglementation locale des changes, le lancement de nouvelles solutions de placement, l'innovation en produits et services pourraient accélérer la cadence et booster davantage cette ligne métier.
«Nos clients profitent d'un ensemble de produits exclusifs»
Salima Benhima
Directrice de la Banque privée Société Générale
Les ECO : La Société Générale a créé une structure dédiée à la Banque privée en 2013. Quelles en sont les motivations ?
Salima Benhima : Société Générale Maroc a créé une structure dédiée, dotée d'une marque propre «Société Générale - Banque Privée» permettant d'offrir à sa clientèle patrimoniale un service à la hauteur de ses exigences tout en bénéficiant de l'appui de l'ensemble du réseau Société Générale à travers le royaume. Nous avons donc opté pour un modèle «intégré». Nos clients patrimoniaux peuvent conserver leur conseiller de clientèle et leur agence d'origine pour leurs opérations courantes de banque au quotidien et bénéficier de l'expertise de nos banquiers privés pour des conseils hautement personnalisés en matière d'ingénierie patrimoniale, d'investissement, de transmission de patrimoine... Ce dispositif à la fois souple et original, nous permet de répondre au mieux aux attentes de notre clientèle, en termes d'accueil, d'écoute, de proximité et de relation personnalisée. Par ailleurs et grâce au partenariat établi avec Société Générale Private Banking (SGPB), nous bénéficions de l'expertise et du savoir-faire de SGPB, notamment en matière de formation de nos équipes et de conception de produits à forte valeur ajoutée pour répondre au mieux aux attentes de la clientèle patrimoniale et fortunée.
Quels sont aujourd'hui les services proposés à la clientèle de la Banque privée Société Générale Maroc ?
Nous proposons à nos clients les services d'un banquier privé dédié, hautement qualifié et mobile géographiquement. Le statut privilégié accordé à nos clients s'est également traduit par le développement d'un réseau d'agences exclusif couvrant les principales villes du royaume. Société Générale banque privée offre une gamme étendue de produits, allant des services de banque au quotidien aux solutions d'investissements les plus sophistiquées, développées pour répondre aux attentes d'une clientèle avisée et ayant souvent des besoins bien particuliers. Tout client adhérant au dispositif banque privée se voit ainsi automatiquement offrir un package de produits et services de banque au quotidien, dont des moyens de paiement haut de gamme associé à un service personnalisé de diagnostic et conseil patrimonial. La valeur ajoutée de notre dispositif réside dans le niveau de personnalisation et de suivi accordé aux demandes de nos clients, que ce soit en termes de financements ou de placements et dans la dimension conseil. Ainsi, en matière d'ingénierie patrimoniale, nos clients se voient proposer par leur banquier privé un diagnostic de leurs avoirs qui permettra de définir une stratégie adaptée à leurs besoins et contraintes; ils bénéficient aussi du savoir-faire de nos spécialistes en services de gestion sous mandat pour déléguer, s'ils le souhaitent, la gestion de leurs portefeuilles et ont un accès direct à nos experts en intermédiation boursière et en gestion d'actifs. En termes d'investissement, la banque privée met à disposition de ses clients un ensemble de produits exclusifs, que ce soit en matière de placement ou d'épargne. À ce titre, nous avons été parmi les premiers à communiquer auprès de nos clients au sujet de la loi de Finances 2014 et de la contribution libératoire permettant à toute personne possédant à l'étranger des biens immeubles, actifs financiers ou liquidités non déclarés au Maroc de régulariser leur situation auprès de l'Administration fiscale et de l'Office des changes. La banque privée a dans ce cadre mis en place un dispositif spécifique, intégrant une dimension conseil et une prise en charge du traitement des déclarations, tout en développant également une offre commerciale dédiée (ouverture de comptes en devises, cartes en devises). Nous travaillons également à l'extension de notre gamme de produits et services pour proposer des produits innovants et sophistiqués pouvant répondre aux besoins les plus spécifiques de nos clients.
Quelle stratégie d'investissement adoptez-vous au sein de la Banque privée Société Générale Maroc ?
La stratégie d'investissement dépend de la situation de chaque client ; de ses objectifs et de ses attentes en matière de couple
risque-rendement et de son horizon de placement. C'est pour cela que nous avons développé des outils et une expertise en termes de diagnostic financier et de bilan patrimonial qui nous permettent d'avoir une bonne compréhension de la situation et des attentes de chaque client.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.