Abdelghni Lakhdar, directeur général de l'Agence MCA-Morocco La cadence s'accélère pour MCA Morocco, l'agence chargée de la mise en œuvre du Compact II du Millennium Challenge Corporation. Huit mois après sa création, elle vient de tenir son second conseil d'orientation stratégique. Son directeur général nous dévoile les décisions qui y ont été prises ainsi que les engagements en matière de préservation de l'environnement. Les Inspirations ECO : Le Conseil d'orientation stratégique de l'Agence MCA-Morocco vient de tenir sa deuxième session. Quel bilan pouvez-vous dresser de la mise en œuvre du Compact II ? Abdelghni Lakhdar : Je voudrais tout d'abord rappeler que le Gouvernement marocain et Millenium challenge Corporation (MCC) des Etats Unis ont fait le choix de consacrer leur deuxième programme de coopération à des projets ambitieux à fort impact sur la croissance économique et l'inclusion sociale, et qui sont «l'éducation et la formation pour l'employabilité», d'une part et «la productivité du foncier», d'autre part. A quelques semaines de l'entrée en vigueur effective de ce deuxième programme, prévue à la fin du mois de juin, le bilan de ses travaux préparatoires est satisfaisant. En effet, le programme dure 5 ans à partir de son entrée en vigueur, et en vue de consacrer cette période pleinement à la mise en œuvre effective de ses activités, nous mettons à profit cette période antérieure pour asseoir les bases juridiques, institutionnelles et des ressources humaines, conclure des accords relatifs aux entités d'exécution des activités programmées, lancer les études préalables nécessaires au déploiement de ces activités et mettre en place une série de mécanismes financiers de soutien. Quelles sont les principales résolutions et recommandations issues de la deuxième session du COS de MCA-Morocco ? Ce qui est à relever particulièrement c'est la réaffirmation de l'engagement ferme du Gouvernement de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer les meilleures conditions de mise en œuvre de ce deuxième programme de coopération, pour garantir, notamment, un suivi rigoureux de la mise en œuvre des projets programmés et une coordination étroite des interventions des différents départements ministériels concernés en vue d'anticiper les contraintes et risques potentiels. Le Chef du gouvernement a, d'ailleurs, annoncé, à cet égard, la création d'une commission interministérielle dédiée au suivi du programme et au soutien à sa mise en œuvre. Quelles sont les prochaines étapes de la mise en œuvre du Compact II ? L'entrée en vigueur effective du Compact II marquera le lancement de l'opérationnalisation de plusieurs activités, à savoir : le déploiement du Modèle intégré d'amélioration des établissements de l'enseignement secondaire au niveau des établissements scolaires qui ont été sélectionnés dans la Région Tanger-Tétouan-Al Hoceima ; l'élaboration d'une procédure optimisée de "melkisation" des terres collectives situées dans les périmètres d'irrigation ; le diagnostic légal, institutionnel et opérationnel de la procédure actuelle et l'évaluation des résultats de l'état des lieux foncier et socio-économique dressé au niveau de quatre collectifs pilotes situés dans les périmètres d'irrigation de la zone du Gharb et le déploiement de l'activité «Foncier industriel». Qu'en-t-il de l'appui de MCA-Morocco aux zones industrielles durables ? Le Fonds des zones industrielles durables ‘‘FONZID'', destiné à financer les initiatives publiques et privées et visant l'amélioration de la durabilité et de la gouvernance des zones industrielles, fait l'objet d'une attention particulière de la part de MCA-Morocco et de ses principaux partenaires en vue de finaliser sa conception et d'élaborer son manuel de procédures. Le lancement de l'appel à projets afférent à ce fonds est prévu pour le début de l'année 2018. Pouvez-vous nous éclairer davantage sur cet engagement environnemental ? L'intégration des performances environnementales et sociales dans le management et l'ingénierie du Compact II est au cœur de ce programme et se fait depuis sa conception jusqu'à sa clôture. En effet, les critères environnementaux et sociaux font partie de la « scorecard » adoptée pour juger de l'éligibilité d'un pays à un financement de MCC. De plus, la « due diligence » (enquête) environnementale et sociale fait partie de l'étude de faisabilité générale de la proposition du pays au même titre que les aspects financiers, économiques et d'infrastructures.
