Africa Feed & Food franchit un nouveau cap dans son développement. En ouvrant minoritairement son capital à RMBV et Proparco à travers une levée de 850 millions de dirhams, le groupe se donne les moyens d'accélérer sa croissance industrielle, de se diversifier et de renforcer son expansion en Afrique subsaharienne, tout en préservant son contrôle familial. Africa Feed & Food vient d'annoncer la signature d'un accord d'investissement avec RNAF III, fonds nord-africain géré par RMBV, et Proparco, filiale de l'Agence française de développement dédiée au secteur privé. Cet accord porte sur une prise de participation minoritaire conjointe de 850 millions de dirhams dans le capital du groupe agro-industriel. Par son montant, mais surtout par sa structure, l'opération marque un tournant dans la trajectoire d'un acteur qui entend désormais accélérer à la fois son ancrage industriel, sa diversification et son expansion hors des frontières marocaines. Une levée de fonds sans remise en cause du contrôle familial Le montage retenu en dit long sur les choix opérés par le groupe. L'entrée de RMBV et de Proparco se fera exclusivement par augmentation de capital, sans cession d'actions existantes. AFF sécurise ainsi des ressources nouvelles pour financer sa croissance tout en préservant le contrôle familial. Les fonds levés seront intégralement orientés vers le développement du groupe. Premier axe, le renforcement du cœur d'activité au Maroc, avec un accroissement significatif des capacités de production dans les filières historiques d'AFF. Ce choix confirme que le groupe ne cherche pas à se disperser, mais d'abord à consolider ses bases industrielles sur son marché domestique, là où il dispose déjà de ses principaux relais opérationnels et de son savoir-faire. Deuxième axe, le déploiement de nouvelles activités dans des segments jugés à fort potentiel, en complément de la chaîne de valeur agroalimentaire intégrée construite par AFF. Cette orientation suggère une logique de croissance par approfondissement. Il ne s'agit pas seulement d'augmenter la taille de l'outil existant, mais surtout d'étendre le périmètre d'intervention du groupe sur des maillons connexes, afin de mieux capter la valeur au sein de l'écosystème agro-industriel. Troisième axe, l'accélération de l'expansion internationale. Déjà présent en Afrique subsaharienne, notamment au Mali, en Mauritanie et au Sénégal, AFF entend consolider ses positions sur ces marchés et ouvrir de nouvelles implantations à l'international. Cette ambition confirme que le groupe voit dans la profondeur africaine un relais naturel de croissance, dans un secteur où les besoins alimentaires, les enjeux de transformation locale et la structuration des filières créent des opportunités de long terme. Une opération qui accompagne la mue institutionnelle du groupe Au-delà du financement, l'opération porte aussi une dimension institutionnelle. L'entrée au capital de fonds de private equity et d'une institution financière de développement constitue un levier pour accélérer la transformation du groupe sur le plan de la gouvernance. AFF met d'ailleurs en avant l'amélioration de ses organes de direction ainsi que le renforcement de ses standards de transparence et de conformité. L'intérêt manifesté par RMBV et Proparco traduit la confiance de deux investisseurs aguerris dans la solidité du modèle d'AFF, dans la résilience de ses activités et dans le potentiel de développement de l'agro-industrie marocaine et subsaharienne. En d'autres termes, cette levée de fonds ne finance pas seulement un plan de croissance. Elle valide également une équation économique fondée sur l'intégration verticale, l'ancrage territorial et la capacité à créer de la valeur sur l'ensemble de la chaîne alimentaire. La finalisation de l'opération reste soumise aux autorisations réglementaires usuelles, notamment à l'approbation du Conseil de la concurrence. Une fois cette étape franchie, AFF disposera de moyens supplémentaires pour changer d'échelle et affirmer une ambition claire, celle de devenir un acteur agro-industriel mieux structuré, disposant de capacités accrues et davantage présent sur les marchés africains. Dans un secteur où la taille, la maîtrise de la chaîne de valeur et la qualité de l'exécution font la différence, cette levée de 850 millions de dirhams pourrait bien ouvrir un nouveau chapitre pour le groupe. Sanae Raqui / Les Inspirations ECO
