Sanlam Maroc affiche en 2025 un résultat net de 451,6 millions de DH, en hausse de 8% malgré un léger recul du chiffre d'affaires, à 6,19 milliards de DH (-1,4%). La performance opérationnelle reste soutenue par la branche Non-Vie et la solidité des placements financiers, tandis que les fonds propres progressent, à 5,44 milliards. Dans un contexte marqué par des tensions sur la sinistralité et un léger repli du chiffre d'affaires, Sanlam Maroc parvient à maintenir une trajectoire bénéficiaire en 2025. L'assureur affiche un résultat net de 451,6 millions de dirhams (MDH), en progression de 8% par rapport à 2024. Il confirme ainsi la résilience de son modèle largement soutenu par la performance de ses placements financiers. Il s'agit d'une «amélioration de la rentabilité opérationnelle, malgré un léger recul du chiffre d'affaires», a souligné Yahia Chraïbi, directeur général de Sanlam Maroc, lors de la présentation des résultats 2025 au siège de la compagnie. Au titre de l'exercice 2025, le chiffre d'affaires global s'établit à 6,19 milliards de DH (MMDH). Ce montant affiche un léger repli de -1,4% par rapport aux 6,28 milliards enregistrés en 2024. Cette évolution reflète principalement l'ajustement stratégique en cours de l'activité Vie, un mouvement pleinement maîtrisé qui se voit largement compensé par la bonne dynamique de la branche Non-Vie. Cette dernière continue d'afficher une performance commerciale soutenue et récurrente. Pour le seul quatrième trimestre 2025, le chiffre d'affaires ressort à 1,33 MMDH, contre 1,36 milliards à la même période de l'exercice précédent. Ce recul limité de -1,9% vient confirmer la stabilité de l'activité dans une phase de transformation ciblée du mix produit. La solidité financière et la qualité du bilan sont au rendez-vous, avec des placements affectés aux opérations d'assurance atteignant 17,96 MMDH à fin décembre 2025. Il s'agit d'une progression significative de +6,5% sur un an, ce qui traduit une capacité renforcée de génération d'actifs et une gestion prudente des engagements. Parallèlement, les provisions techniques nettes affichent une évolution maîtrisée de +0,3% pour s'établir à 15,63 milliards. Ce chiffre reflète la stabilité des engagements techniques et la qualité de la politique de provisionnement menée par la compagnie. Ce dynamisme permet un renforcement des fonds propres qui atteignent 5,44 MMDH à fin 2025, en croissance de 2,2% par rapport à 2024. Cette base solide consolide la structure financière de la compagnie et sa capacité à soutenir son développement futur dans le respect des exigences prudentielles. Un dividende de 98 DH Enfin, le conseil d'administration proposera à l'assemblée générale ordinaire la distribution d'un dividende de 98 dirhams par action au titre de l'exercice 2025, indique Youssef Berrada, directeur général délégué de Sanlam Maroc. Ce montant est en hausse par rapport aux 81 dirhams par action distribués en 2024, ce qui témoigne de l'engagement de la compagnie en faveur d'une rémunération attractive et durable des actionnaires. Cette décision s'appuie directement sur la solidité de la structure financière constatée à la clôture de l'année. La compagnie aborde désormais l'exercice suivant avec une assise financière renforcée par ses fonds propres. Concernant le projet de fusion entre Sanlam et Allianz, le management s'est montré particulièrement confiant lors de la présentation des résultats annuels. Yahia Chraïbi a rappelé que ce chantier stratégique, initié il y a maintenant deux ans, avance conformément aux prévisions et dans les meilleures conditions opérationnelles. Ce rapprochement d'envergure est porté par une ambition claire : générer des synergies significatives à plusieurs niveaux. Le groupe table ainsi sur une optimisation des coûts, mais également sur des synergies de chiffre d'affaires pour consolider sa force commerciale. Au-delà des aspects purement comptables, cette opération devrait renforcer la position de l'acteur sur un marché de l'assurance de plus en plus concurrentiel. Sur le plan du capital humain, la fusion permettra de conjuguer les expertises fortes des deux entités, créant ainsi un pôle de compétences unique capable de répondre aux nouvelles exigences de performance et d'innovation du secteur financier. Yahia Chraïbi Directeur général de Sanlam Maroc Nous travaillons depuis deux ans sur cette fusion. Elle a été très bien préparée. Pour en minimiser les impacts en matière de ressources humaines, une décision a été prise des deux côtés, Sanlam Maroc et Allianz Maroc, consistant à ne procéder à quasiment aucun recrutement. Concrètement, chaque départ au sein de l'une ou l'autre des deux compagnies n'est que très rarement remplacé, sauf en cas de force majeure. Dans ces conditions, les deux entités se retrouvent aujourd'hui dans une situation de déficit structurel en ressources. L'objectif, au moment de la fusion, est ainsi de parvenir à un impact RH quasi nul. La question du réseau constitue, par ailleurs, un levier de synergies positives. Sanlam Maroc dispose actuellement de près de 550 points de vente, contre environ 200 pour Allianz Maroc. L'entité issue de la fusion s'appuiera ainsi sur un réseau global avoisinant 750 points de vente, la taille du réseau constituant un facteur déterminant de performance. Historiquement, Sanlam Maroc a construit sa force sur cet atout, que la nouvelle entité entend consolider. Dans cette perspective, l'intégration de 200 nouveaux points de vente est perçue comme une opportunité, l'ensemble de ces points devant être maintenu et valorisé afin d'en faire un levier de développement. Abdelhafid Marzak / Les Inspirations ECO
