Réuni pour valider ses bilans et perspectives, le conseil d'administration de la SDR Tourisme Souss-Massa a acté l'élargissement de ses missions vers un rôle d'aménageur-développeur en matière d'acquisition du foncier, surtout celui du domaine privé de l'Etat. Et aussi des opérations d'attribution de terrain pour l'aménagement et l'investissement touristique que la SDR assure déjà via un ensemble d'unités d'aménagement touristique (UAT). Cette mutation consolide le statut de la SDR comme bras opérationnel central pour la mise à niveau du produit touristique régional. Depuis sa création en décembre 2018, la Société de développement touristique «SDR Tourisme Souss-Massa» boucle plus de sept ans d'existence au service de la mise à niveau du produit touristique régional. Doté d'un capital social de 21,5 millions de dirhams, le bras opérationnel de la région, à côté d'autres entités opérationnelles, vient de tenir la réunion de son conseil d'administration pour présenter et approuver le bilan des activités de la société au cours de l'exercice 2025 et présenter le plan d'action et le budget prévisionnel au titre de 2026. Au-delà des validations administratives et comptables d'usage, le conseil d'administration a acté une évolution structurelle : l'élargissement des missions de la société pour qu'elle exerce pleinement son rôle d'aménageur-développeur en matière d'acquisition du foncier, surtout celui du domaine privé de l'Etat, et des opérations d'attribution de terrain pour l'aménagement et l'investissement touristique, puisque la SDR assure déjà cette tâche via un ensemble d'unités d'aménagement touristique (UAT) implantées sur des sites d'intérêt touristique, notamment «Anchor Point» (terrain forestier), dont les résultats de l'AMI ont été publiés par le CRI Souss-Massa, et «Imsouane», dont l'AMI vient d'être lancé pour le développement de deux projets d'hébergement touristique à Imsouane (gîte 4* ou maison d'hôtes 4*), ainsi que la zone de «Mouanou» à Tiznit et la zone animalière de Drarga. Cette mutation stratégique s'accompagne de l'approbation du rapport d'activité et des comptes annuels arrêtés au 31 décembre 2025, ainsi que du rapport de gestion afférent. Ces décisions, complétées par la validation du plan d'action et du budget 2026, visent à renforcer la capacité d'exécution technique de la SDR en vue de la prochaine Assemblée générale ordinaire, consolidant ainsi son statut d'autorité de mise en œuvre sur le terrain. 2026 : les perspectives régionales de la SDRT Pour l'exercice 2026, les perspectives régionales de la SDRT se structurent autour d'un programme d'interventions ciblées sur l'infrastructure et la promotion. Les axes prioritaires incluent le lancement des projets du Plan de développement urbain (PDU) de Taroudant, portant notamment sur la mise en lumière des remparts et des portes historiques, ainsi que sur la signalétique touristique. Parallèlement, la SDR prévoit l'aménagement de la première tranche des corniches d'Imsouane et d'Aglou, tout en poursuivant les actions de valorisation des sites à fort potentiel et les programmes de rénovation des établissements touristiques. Un volet promotionnel spécifique pour la destination Agadir Souss-Massa est également programmé pour soutenir l'attractivité de la région. Cette feuille de route s'insère dans le cadre du déploiement régional du Programme de développement territorial intégré (PDTI). Ce dispositif, aligné sur les orientations de mise à niveau globale des territoires, place le tourisme comme un levier de développement socio-économique et de création d'emplois locaux. La SDR Tourisme est ainsi sollicitée pour intégrer cette nouvelle génération de programmes en capitalisant sur les projets déjà mis en œuvre. L'objectif est d'assurer une convergence entre les interventions infrastructurelles et la valorisation des potentialités spécifiques à chaque territoire de la région Souss-Massa. Les réalisations de 2025 Le bilan de l'année 2025 fait état d'un avancement opérationnel sur plusieurs chantiers d'aménagement, notamment à la Kasbah d'Aghennaj, au centre d'Imouzzer, à la promenade d'Ammelne et sur divers sites naturels comme les gorges de Tislit ou la palmeraie de Tiout. La société a également supervisé la mise à niveau de 34 établissements d'hébergement touristique, répartis équitablement entre les zones urbaines et rurales. Par ailleurs, la gestion des sites à forte fréquentation, tels que la Médina d'Agadir, la Kasbah d'Agadir Oufella et le Centre d'information touristique de la plage d'Agadir et le kiosque d'information touristique Al Amal. D'ailleurs, ces sites ont connu, selon la SDRT, une fréquentation importante de visiteurs avec une moyenne de 532 visiteurs/jour à La Médina d'Agadir, 255/j à la Kasbah d'Agadir Oufella et 185/j au Centre et kiosque d'information touristique. Cette dynamique s'est inscrite dans un contexte sectoriel caractérisé par une progression des indicateurs de fréquentation. En 2025, la destination Agadir-Taghazout a enregistré plus de 1,5 million d'arrivées (+9% par rapport à l'année précédente) et 6,3 millions de nuitées (+7,65%), avec un taux d'occupation des établissements classés supérieur à 66%. L'organisation de la Coupe d'Afrique des Nations à Agadir a constitué un facteur de mobilisation pour les partenaires régionaux, la SDR ayant contribué à l'offre d'animation durant cette période. Ces données chiffrées confirment la tendance haussière du secteur, tant sur le plan national que régional, encadrant ainsi les orientations budgétaires pour l'année à venir. Au titre de l'année 2025, le bilan des réalisations de la SDR a été aussi marqué par l'élaboration en interne d'une réflexion d'identification des sites propices au tourisme écologique léger entre Taghazout & Imsouane avec définition des modalités de mise en œuvre de ce nouveau produit touristique au niveau de la région. Il s'agit de la finalisation des travaux d'aménagement et d'équipement des kiosques d'information touristique à Tata et de Tiznit et la poursuite des programmes de rénovation et de mise à niveau des établissements d'hébergement touristique, en milieu urbain et rural, avec 17 établissements bénéficiaires au niveau d'Agadir et 17 établissements en milieu rural. Yassine Saber / Les Inspirations ECO
