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Khouribga, point focal des investissements | Le Soir-echos
Publié dans Le Soir Echos le 23 - 03 - 2012


Les chiffres donnent le tournis ! 2 milliards de dirhams pour la nouvelle mine de Merah Lahrach ; 3,4 pour la plus grande laverie du monde, à El Halassa, qui, en plus d'être aux normes environnementales les plus strictes, est basée sur une invention brevetée par l'OCP ; 2,5 milliards pour la laverie d'El Merah ; 4 milliards pour le slurry pipe ; sans oublier la dimension sociale à travers OCP Skills et la création de plus de 1 000 emplois. Bref, la région de Khouribga est à l'honneur. Ces chantiers qui ont vocation à faire doubler la capacité d'extraction de phosphates mais aussi à augmenter le rendement pour faire durer cette ressource capitale pour l'humanité mais aussi pour l'économie de notre pays, s'inscrivent dans la stratégie globale de l'OCP, qui se chiffre à 25 milliards de dirhams, d'ici 2020. La pose de la première pierre de la laverie intégrée à la mine d'El Halassa, avec 880 emplois à la clé ; l'inauguration royale de la laverie de Merah Lharach qui générera 300 emplois ; ou encore le slurry pipe qui reliera la mine au port de Jorf Lasfar, ont en commun, dans leur conception, le souci d'intégrer le respect de l'environnement. Ainsi, la nouvelle mine se fera avec une réhabilitation parallèle des carrières, qui sont refermées dès la fin de leur exploitation ; un traitement plus fin du minerai pour minimiser les pertes, qui permettra un accroissement de 40% du rendement, le recyclage des eaux usées des nouvelles laveries pour limiter l'empreinte sur l'environnement, ou encore la réduction des coûts de transport de 90%, grâce au pipe et la réduction de l'équivalent de 900 000 tonnes de rejet de C02 ainsi que l'élimination des poussières, sont les pièces d'un gigantesque puzzle complexe, qui représente la stratégie de l'OCP. Au delà des chiffres de création de postes, OCP Skills, fidèle à son engagement social, se projette dans l'avenir et lutte contre l'abandon scolaire en accompagnant les élèves de la région, en mettant à leur disposition 2 000 vélos et 25 cars de transport. Dans ce domaine en particulier, l'étude des causes de l'abandon scolaire a montré l'importance de rénover les écoles et la mise en œuvre de cantines, chantiers qui ont également été pris en charge par le programme de l'OCP. La visite royale est l'illustration concrète de la politique de régionalisation érigée en priorité par l'état. La vision de l'OCP, qui pèse 3,5 % du PIB du pays et 24% des exportations en ligne avec les besoins du pays, se décline en projets industriels structurants pour le Maroc. Enfin, l'implication des hommes et des femmes, élément central dans la réussite de tout projet, qu'ils soient acteurs directs ou bénéficiaires, est un engagement citoyen primordial pour l'ancrage du Maroc, région par région, à un modèle de société positif.

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