Propos recueillis par Mouhamet Ndiongue Dans une interview exclusive accordée à Maroc Diplomatique, Youssef Tazi, le CEO de Havas MadCom, dévoile les coulisses de l'agence de communication qui a su se distinguer par son approche innovante « Insights First ». Depuis son intégration au sein du groupe Havas, MADCOM a renforcé sa notoriété, tant au Maroc qu'à l'international, et a réorganisé sa direction pour mieux refléter les standards internationaux. Tazi partage comment l'histoire de Havas, depuis sa fondation en 1835, inspire les stratégies actuelles et l'engagement de l'entreprise en Afrique, où elle œuvre pour promouvoir des marques porteuses de sens et une croissance responsable. Il souligne l'importance de l'approche « Insights First», qui depuis 2016, est devenue l'ADN de l'agence, se reflétant dans chaque campagne et créant une synergie unique au sein des équipes. Maroc Diplomatique : Comment l'approche « Insights First », pilier de Havas Madcom depuis 2016, se reflète-t-elle dans vos campagnes innovantes et quelle synergie crée-t-elle au sein des équipes, notamment dans le contexte de l'inauguration du nouveau Village Havas à Casablanca ? Youssef Tazi : Notre approche « Insights First » est véritablement notre ADN depuis 2016. Elle se reflète dans chacune de nos campagnes, où nous mettons un point d'honneur à partir des insights pour créer des concepts impactants et différenciants. Les insights émanent d'une compréhension profonde de la marque, mais également de l'ensemble de son écosystème (environnement, marché, consommateur…). Chez Havas Madcom, nous les traquons sans relâche, à travers des études poussées, de l'écoute sociale, des immersions terrain. Notre objectif est de capter ces pépites de vérité qui vont nourrir des stratégies et des créations percutantes. Mais "Insights First" est aussi un état d'esprit qui irrigue toute l'agence, une façon de placer l'humain au cœur de notre réflexion. Avec l'inauguration du Village Havas, cette approche prend encore plus de sens. Ce nouveau siège est conçu comme un hub collaboratif où toutes nos expertises se mélangent pour générer des idées toujours plus innovantes, nourries par une compréhension fine des audiences. En quoi l'intégration de MADCOM au sein du groupe Havas a-t-elle consolidé sa notoriété au Maroc et à l'échelle internationale, et comment cette affiliation a-t-elle influencé le modèle d'agence, en particulier avec la réorganisation récente de la direction de Havas ? L'intégration au groupe Havas en 2018 a été un véritable accélérateur pour notre notoriété, au Maroc et au-delà. Cela nous a permis de gagner en visibilité et en crédibilité, en nous adossant à un leader mondial de la communication. Mais au-delà de l'image, cette intégration a surtout enrichi notre modèle en nous donnant accès à de nouvelles expertises, de nouveaux outils. La récente réorganisation de notre direction s'inscrit dans cette dynamique : avoir une équipe de leaders expérimentés et complémentaires, en phase avec les standards internationaux du groupe. C'est un atout de taille pour déployer tout notre potentiel. De quelle manière l'histoire de Havas, depuis sa fondation en 1835, inspire-t-elle les stratégies de marketing et de communication actuelles, et comment cela se traduit-il dans l'engagement de l'entreprise en Afrique ? L'histoire de Havas depuis 1835 est une formidable source d'inspiration au quotidien. Quand on a la chance d'appartenir à un groupe pionnier, qui a traversé les époques en restant toujours à l'avant-garde, cela nourrit une certaine idée de notre métier. Une idée basée sur l'audace, la créativité, la capacité à se réinventer en permanence. C'est ce qui guide notre engagement en Afrique : être des pionniers, oser bousculer les codes pour accompagner l'émergence de ce continent si dynamique. Quelles initiatives Havas met-il en place pour promouvoir des marques porteuses de sens et quelle est sa stratégie pour accompagner les entreprises vers une croissance responsable, en lien avec son engagement croissant en Afrique ? Vous avez raison de le souligner, chez Havas Madcom, nous accordons beaucoup d'importance aux liens authentiques et nous soutenons les marques porteuses de sens. Nous sommes convaincus que la convergence de la créativité, des médias et du divertissement génère de la valeur et que la force des idées engendre des changements et un impact positif dans la vie de chacun. En Afrique, cela se traduit par un accompagnement sur-mesure pour aider nos partenaires dans toutes leurs communications. Notre force repose sur deux piliers essentiels : notre réseau unique d'agences Havas en Afrique et les synergies que nous pouvons créer avec le groupe Vivendi. Grâce à notre affiliation au groupe Havas, nous bénéficions d'une présence étendue sur le continent africain, avec des agences implantées dans plus de 50 pays. Comment la convergence de la créativité, des médias et de l'entertainment chez Havas génère-t-elle de la valeur et des changements positifs, et en quoi est-ce crucial pour le succès de l'inauguration du Village Havas à Casablanca ? La convergence créativité – Brand content est notre recette magique pour créer de la valeur. En combinant ces expertises, nous sommes capables de concevoir des expériences de marque uniques, qui captent l'attention, suscitent l'émotion et génèrent de l'engagement. Prenons l'exemple d'un lancement de produit. Nos équipes créatives vont d'abord imaginer un concept fort, un territoire de marque différenciant. Ensuite, nos spécialistes médias vont définir la stratégie de diffusion la plus pertinente pour toucher les audiences clés, en activant les bons leviers au bon moment. Et c'est là que la magie opère, avec l'intervention de nos experts Brand content. Grâce à notre appartenance au groupe Vivendi, nous avons accès à des ressources exceptionnelles pour enrichir l'expérience de marque. Imaginez : nous pouvons créer un contenu musical exclusif avec Universal Music Africa, organiser un événement spectaculaire dans une salle Canal Olympia, générer du buzz avec des influenceurs… Les possibilités sont infinies pour amplifier l'impact de la campagne et créer une connexion forte avec les consommateurs. C'est crucial pour réussir l'inauguration du Village Havas, qui se veut bien plus qu'un simple bureau. En réunissant sous un même toit nos experts créatifs, médias et évènementiel, nous sommes capables de concevoir des campagnes qui vont bien au-delà de la publicité traditionnelle. Quelles stratégies spécifiques Havas déploie-t-il pour aider les marques à tisser des liens authentiques avec leurs audiences et à améliorer concrètement la vie des individus, en tenant compte de la dynamique unique du marché africain ? Pour aider les marques à tisser des liens forts avec leurs audiences en Afrique, nous misons sur des stratégies ancrées dans les réalités locales. Cela passe par une connaissance intime des consommateurs, de leurs aspirations, de leurs cultures. Vous savez, l'on a souvent tendance à penser que l'Afrique est un pays unique, alors qu'en réalité, c'est une mosaïque de cultures, de langues, de traditions, avec des spécificités propres à chaque marché. C'est là que notre expertise locale fait toute la différence. Grâce à notre footprint sur tout le continent, nous avons une compréhension fine des subtilités de chaque région. C'est comme cela que les marques peuvent avoir un réel impact, améliorer concrètement la vie des gens. En étant à leur écoute, en apportant des solutions utiles et inspirantes, en célébrant la richesse et la diversité du continent.
