كيف يرى أحمد فرس الواقع والآفاق

يكاد المقربون من أحمد فرس أن يحفظوا عن ظهر قلب، قناعاته وأفكاره التي ظل متشبتا بها منذ سنين طويلة، ويرى فيها السبيل لتحقيق النهضة الرياضية المنشودة. يردد الحاج فرس، باستمرار، تلك الأفكار وأساسها الاعتماد على نظام احترافي يفتح كل الأبواب للمستثمر الاقتصادي لولوج مجال الرياضة، للاشتغال جنبا إلى جنب مع الفاعل الرياضي. لقد سبق للحاج فرس أن عرض أفكاره في تدخل بمناسبة ندوة أقيمت بمقر عمالة المحمدية بتاريخ 29 مارس 2006، كما وضع تدخلا مماثلا لدى الوزيرة السابقة خلال انعقاد المناظرة الوطنية حول الرياضة في 2008، ورسالة مماثلة بعث بها للمجلس البلدي للمحمدية يوم 14 يوليوز 2010. قالها وأكدها في أحد أيام سنة 1972، في حوار مطول كان الزميل الصحافي «لينو باكو» قد أنجزه معه، حيث جاء على لسان أحمد فرس حينها: «أعتقد أن كل فريق يجب أن يتم احتضانه من طرف مؤسسة اقتصادية، مثلا في المحمدية، تتكلف شركة سامير باحتضان فريق شباب المحمدية.. إذا تم ذلك، فنحن نؤسس منذ هذه اللحظة لنظام شبه احترافي أو نصف احترافي.. لأنه من المفروض التفكير في وضعية اللاعبين الاجتماعية وضمان مستقبلهم..». أحمد فرس يوضح أن الرياضة لم تعد مجرد ترفيه أو تسلية، بل هي اليوم عنصر أساسي في عالم الاقتصاد والمال، ومن هنا وجب أن تحاط بكل أشكال التدبير العلمي والعقلاني وتشجيع المستثمرين على الاستثمار في هذا المجال.
«بالنسبة للرياضة في المحمدية، فواقعها يؤلمني بشدة، فقد حز في نفسي ما آلت إليه من تدهور وانحطاط، وأعتقد أن الحل للخروج من هذه الحالة، هو التوجه نحو اعتماد أندية المحمدية على الاحتراف بانخراط الفاعلين الاقتصاديين. كما يجب لم شمل كل الرياضات وكل الفرق المحلية في ناديين اثنين فقط، نادي شباب المحمدية ونادي اتحاد المحمدية، تكون كرة القدم بطبيعة الحال هي القاطرة، وتتبعها كل الأنواع الرياضية الأخرى. ولكل نادي مكتب مديري يشرف على التخطيط وعلى توفير الميزانية العامة. على أن يتم خلق مجلس أعلى أو مجلس للشورى للرياضة، يتكون من الفاعلين الرياضيين والاقتصاديين. يجب أن يمنح لنادي الشباب ملحق ملعب البشير وملعب العاليا لنادي الاتحاد، حتى يتمكن الناديان من استغلال الملعبين ومحيطهما للممارسة الرياضية، ولعرض مرافق تجارية، وأيضا لاستغلالهما كمقر إداري..».
ومن جملة مقترحاته، يرى أحمد فرس ضرورة الاهتمام بالمنشآت الرياضية:
1 مركب البشير: الإصلاحات الأولية والضرورية:
أ لابد من إعادة النظر في تسمية البشير من «ملعب البشير» إلى «مركب البشير»، وهذه هي التسمية الحقيقية لهذا المركب في وقتنا الحالي، وأظن أن كل الشروط والمواصفات المكونة لهذه التسمية متوفرة وأبرزها المساحة الشاسعة التي يتوفر عليها فضاء هذا المركب.
ب بناء الجدار الخارجي للمركب وإعادة ترميم الأبواب.
ت المرافق الإدارية من:
مكاتب قاعات الاجتماعات والرياضات البدنية والمعلوميات والمستودعات بكل أصنافها.
ج المرافق الترفيهية من:
فضاء خاص للأطفال ومطعم ومقهى ومسبح ومحلات لبيع الأمتعة الرياضية.
د التركيبة الإدارية من:
إدارة عامة: مدير مسؤول يدير شؤون المركب.
موظفون: كل ما يتعلق بالعمل الإداري.
لجنة تقنية: مكلفة بكل ما يحيط بالمجال الرياضي بجميع مكوناته من تدبير وتسيير وتأطير وتنظيم وتخطيط... إلخ...
تقنيون: كل ما يتعلق بالإصلاحات من معدات وآليات، وماء وكهرباء وكل ما هو متواجد بالمركب.
مستخدمون: كل ما يتعلق بالعشب والأغراس والأشجار والأدوية والملاعب المعشوشبة و غير المعشوشبة ككرة القدم المصغرة كرة اليد كرة الطائرة وألعاب القوى وكرة السلة.
مرأب: لصيانة كل وسائل العمل وإصلاحها وحفظها من الضياع.
II مركب العالية:
أن يكون نموذجاً مصغراً لمركب البشير.
أ الإصلاحات الضرورية:
إعادة النظر في التسمية من «ملعب العالية» إلى «مركب العالية».
بناء الجدار الخارجي للمركب وتركيب الأبواب.
ب المرافق الإدارية:
مكاتب قاعات الاجتماعات والمعلوميات والرياضات والمستودعات بكل أوصافها.
ت المرافق الترفيهية:
فضاء خاص للأطفال، مقهى ومطعم.
ج الملاعب:
يجب إعادة النظر في الملعب الرئيسي العشب الاصطناعي.
إصلاح الملاعب من: كرة القدم المصغرة كرة السلة كرة الطائرة.
III ملاعب القرب بالأحياء:
يجب إحداث ملاعب داخل الأحياء والقيام ببطولة سنوية.
خلق فضاء لرياضات أخرى: كرة السلة كرة الطائرة كرة اليد.
IV ملاعب القرب
بالإقامات السكنية:
ومن هنا أريد أن أشير إلى جميع المقاولين بإيجاد فضاء رياضي داخل كل تجزئة لمساعدة أبنائنا ، وتفادي كل الانحرافات .
لهذا يجب إيجاد صيغة قانونية تلزم كل مقاول بإنشاء فضاء رياضي في تصميم كل تجزئة، والتزامه بشروط هذا القانون.
يجب تفعيل بناء القاعة المغطاة المتواجدة قرب مركب البشير.
يجب بناء قاعة مغطاة بالعالية كمتنفس ضروري.