الإبداع الرياضي بالمغرب

‎إبراز تعدد الجوانب المؤثرة في التجربة الغنية للرياضة المغربية...
لم يعد الإبداع ترفاً بل بات شرطاً أساسياً من شروط بناء المجتمع. وعالمنا العربي في حاجة ماسة إلى الإبداع وتوظيفه واستثماره في التنمية من أجل التصدي للتحديات الجسام التي يواجهها. ولذلك، ولأن تشجيع الإبداع مهمّة أساسيّة لمؤسّسة الفكر العربي، قررت نخبة متميزة استلهام فكرة إنشاء جائزة الإبداع العربي، تقول بتقديم إضافة جديدة للحقل الرياضي من خلال المزاوجة بين الرياضة والإبداع كمنضور جديد يعزز ويسهم في تطوير الرياضة العربية . وقد تم استلهام الفكرة من صاحب السمو محمد بن راشد أل مكتوم نائب رئيس دولة الإمارات ورئيس الحكومة وحاكم إمارة دبي. الفكرة تقول بضرورة طرح الآراء والأفكار الجديدة حين مواجهة التحدي، ومن جهة أخرى بضرورة الاقتداء بخبرة الآخرين الذين سبق لهم العطاء في مجال من مجالات الرياضة.وكان للمغرب شرف احتضان أول ندوة ل«الإبداع الرياضي بالمغرب» بقاعة الندوات التابعة لمؤسسة الملك عبد العزيز آل سعود، يوم 14 يونيو 2012 أشغال تحت شعار (تجارب رياضية مبدعة) والتي أشرف على تنظيمها مجلس أمناء جائزة محمد بن راشد آل مكتوم للإبداع الرياضي بشراكة مع الجمعية المغربية للصحافة الرياضية والجمعية المغربية «رياضة وتنمية». وسعت الندوة العلمية إلى مقاربة الإبداع الرياضي المغربي، على اعتبار أن المغرب يعد من بين البلدان العربية التي نجحت في ولادة نجوم من العيار الكبير في عدة رياضيات، خصوصا في كرة القدم وألعاب القوى والملاكمة والتنس... الجائزة الرياضية التي تعيش عامها الرابع، اختارت المغرب ضمن الدول المقرر زيارتها لعقد لقاءات مع رياضييها وصحافييها، إلى جانب الشقيقتين مصر والأردن، للتعريف بالجائزة وأهدافها وتقدير مجهودات الرياضيين العرب.
وبمناسبة شهر رمضان، تنشر بيان اليوم، كلمات ومداخلات الأساتذة والمؤطرين والشخصيات المشاركة في هذه الندوة، التي ستنشر في كتاب، وذلك بعد موافقة أحمد شريف الأمين العام لجائزة محمد بن راشد آل مكتوم للإبداع الرياضي الذي لم ير مانعا في تعميم الفائدة ونشر الفكر على نطاق واسع خدمة للرياضة المغربية والعربية وللمبدعين في مجال الرياضة،.
نوري الغربي: الوقت - الميزانية - الموارد البشرية ..
ثالوث أساسي في عملية التسويق الرياضي.. 1/3
التسويق هو أحد الأنشطة الرئيسة والمهمة. وخطة التسويق الرئيسة هي أولى الخطط التي يجب أن تبدأ بها المؤسسات التي في ظلها يمكن تخطيط باقي أنشطة الهيئة ومن ثم تصبح الحاجة ضرورية إلى قيام هذا النشاط على أسس وقواعد علمية وفنية سليمة وعلى معرفة بأحوال الإدارة السليمة.
ويمكن أن نعرف التسويق بأنه مجموعة من الجهود والأنشطة المستمرة والمتكاملة التي تسهل وتصاحب انتقال السلع والخدمات والأفكار من مصادر إنتاجها إلى مشتريها، وبما يؤدي إلى تحقيق الأهداف والمنافع الاقتصادية والاجتماعية للمستهلك والمنتج والمجتمع.
إنه النشاط الذي يقوم على تخطيط وتقديم المزيج المتكامل الذي يشبع حاجات ورغبات المستهلكين، محاولاً المواءمة بين أهداف المشتري وأهداف الهيئة وقدراتها في ظل الظروف البيئية المحيطة.
يقوم التسويق على دراسات حاجات ورغبات الناس، وعلى دراسة الظروف والمتغيرات المحيطة قبل وضع الاستراتيجيات والسياسات التسويقية المناسبة. إنه محاولة جادة للمواءمة بين طرفين رئيسيين، هما المنتج والمستهلك وأهداف كل منهما ودون الإضرار بالمصلحة العامة، كما أن التسويق وظيفة مستمرة قبل وأثناء وبعد الإنتاج والبيع، يعتمد على التخطيط والتنفيذ الجيدين.
إذن، التسويق، كما قلت، هو أحد الأنشطة الرئيسة للهيئات، ومن ضمنها الهيئات الرياضية. والكثير من الناس لا يفرقون بين مفهوم التسويق الرياضي وبين مفهوم الاستشهار الرياضي الذي يعتبر قطبا من أقطاب التسويق الرياضي.
عندما نسمع كل هذا الكلام نصاب بدوار. قد تتساءلون: نحن نعمل في مجال في الرياضة وما علاقتنا بكل هذه الأشياء التي ذكرنا؟
إن التسويق في المجال الرياضي يعتبر أحد الوسائل أو الطرائق التي يجب أن تساهم في حل بعض المعوقات وخاصة المادية التي تتعرض لها الهيئات الرياضية وتخفيف العبء المادي عنها. وعليه يجب أن لا يكون المفهوم التسويقي بالهيئات الرياضية عشوائياً وبدون استخدام الوسائل العلمية حتى لا يفقد الهدف من السعي لإدخاله في هذا المجال، وعليه يجب إن يخضع للنقاط الآتية :
- يجب أن نفهم المدخل والمفهوم التسويقي الحديث بعناصره إذا أردنا إقبالا وتقبلاً على ما نقدمه حتى نحقق أهدافنا الحيوية السامية.
- تفهم ومراجعة مكونات الإطار التسويقي الذي يقوم على تحديد إستراتيجية الهيئة وخاصة بما يتعلق بتحديد الأهداف الأساسية للهيئة الرياضية وبتحديد مجال فرص النمو الذي تتجه نحوه وأن يقوم بدراسة واضحة لخصائص مفردات السوق من ناحية حاجاتها ورغباتها.
أسئلة بديهية تطرح حين نتحدث عن التسويق الرياضي منها ما يتعلق بالصورة التي نريد إبرازها، وبالجمهور الذي نريد أن تتعامل معه، وبالمنتوجات التي تريد أن نخلق، وتصبح قابلة للتسويق.
وهنا يأتي الجزء الثاني من التسويق المتمثل في التسويق الفعلي الذي تدخل فيه نوعية المنتوج الذي سيلبي طلب السوق والثمن، وكيفية توزيع السوق، وطريقة التواصل بخصوص المنتوج ... علما بأن عناصر أخرى باتت اليوم تأخذ بعين الاعتبار وعلى رأسها الانشغال الرئيسي المتمثل في البيئة.