Le Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion a signé un bon cru 2012, avec un PNB (Produit net bancaire) en expansion de 10% à 4,6 milliards DH. Au final, le Groupe CDG affiche un RNPG consolidé en hausse significative de 22% à 976 millions DH pour un total bilan consolidé frôlant la barre des 170 milliards DH. Ces résultats reflètent, selon son Directeur Général Anas Houir Alami, les bonnes performances opérationnelles de la CDG et la solidité des fondamentaux pour l'ensemble du Groupe. Selon les données du rapport 2012, les indicateurs de rentabilité sont en amélioration continue avec un ROE à 6,5 % pour l'année 2012. « Ces performances viennent conforter une fois de plus la CDG dans son rôle incontournable d'acteur majeur du développement du pays au service de l'utilité collective», commentent les auteurs dudit rapport. S'agissant de l'activité gestion de l'épargne, elle a poursuivi en 2012 la consolidation des relations avec ses déposants, via notamment la modernisation de son système d'information avec la mise en production d'un global banking (WASL SI) et un programme régional d'implantation d'un réseau de succursales CDG avec le démarrage effectif des succursales de Rabat et de Casablanca. Pour sa part, l'activité banque, finance et assurances a enregistré la poursuite du plan de développement du CIH avec l'acquisition des parts détenues par la BPCE (Banques Populaires-Caisses d'Epargne), portant la participation de la CDG dans le capital du CIH à 71 %, le succès de l'Offre Publique d'Achat du CIH sur SOFAC , le développement du réseau d'agences et la mise en place de nouveaux produits sur ses différents marchés. «L'ensemble des réalisations enregistrées ainsi que le rythme d'investissement sont en ligne avec notre plan stratégique Oufoq 2015 avec près de 19 milliards DH investis en 2011 et 2012», souligne M. Anas Alami. «Nous ambitionnons d'accélérer nos investissements en 2013 avec une réalisation de 52 % de l'objectif 2015 attendue à la fin de l'année 2013 », devait-il ajouté. D'après les comptes publiés dans le rapport d'activités 2012, les capitaux propres part du Groupe s'élèvent à 15 milliards DH, soit un tassement de 8 % par rapport à 2011. Cette évolution résulte de la contreperformance du marché boursier qui a impacté les réserves de plus-values latentes du portefeuille Groupe des titres disponibles à la vente. En parallèle, la CDG a continué son programme d'investissement et ses projets structurants notamment par le biais de ses filiales opérant dans les secteurs de l'aménagement, de l'immobilier et du tourisme. Dynamique de progrès Créée en 1959 au lendemain de l'Indépendance, la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) a constitué pour les Pouvoirs Publics un organisme de sécurisation de l'épargne nationale via une gestion rigoureuse des dépôts. Le développement considérable des ressources de la CDG depuis sa création s'est accompagné d'un élargissement de ses missions ainsi que d'une modernisation continue tant de ses modes de fonctionnement que de son organisation. Au fil des années, la CDG s'est érigée en un véritable catalyseur d'investissements de long terme tout en développant un savoir-faire unique dans la réalisation de grands projets structurants. Son statut public et la nature des fonds à caractère privé qui lui sont confiés exigent une grande rigueur dans les règles de gestion et la sélection de ses investissements. La CDG a su conjuguer cette double mission en sécurisant l'épargne collectée tout en accompagnant le développement économique du Royaume. Cette mission duale constitue l'élément fondamental de l'identité de la CDG. La vocation de la CDG est résumée dans sa devise : «œuvrer ensemble pour le Maroc Avenir». Elle marque l'engagement du Groupe en faveur de la dynamique de progrès du pays, à travers la mobilisation de l'ensemble de ses leviers en matière de collecte et de protection de l'épargne, d'extension de la prévoyance sociale, de financement de l'économie, de conduite des grands projets d'infrastructures et d'appui aux politiques sectorielles.
