L'amélioration des performances logistiques du port d'Agadir est le nouveau chantier ouvert par l'Agence nationale des ports (ANP). Compte tenu de son hinterland, le port d'Agadir joue un rôle important dans le développement de l'économie régionale, c'est le débouché naturel des activités agroalimentaires et les richesses halieutiques non pas seulement de la région Souss-Massa, mais aussi de tout le sud du Royaume. Le port d'Agadir, ayant auparavant une vocation de port de pêche, s'est vu transformé en un complexe portuaire englobant à la fois le port de pêche, le port de commerce, le port de plaisance et l'industrie navale. Le trafic du port à fin 2021 a été de l'ordre de 5.603.425 T, dont 3.113.303 T à l'import et 2.490.122 T à l'export. Le port de commerce est un port polyvalent. En effet, le trafic du port est constitué à raison de 31% des conteneurs, 27% des minerais, 16% des hydrocarbures, 11% des céréales et 15% de marchandises diverses. Le port dispose de nombreux avantages concurrentiels, notamment : sa position géographique stratégique qui fait de lui un lien entre les pays d'Afrique, l'Europe et l'Amérique du nord, les richesses naturelles de la région (minerais, agriculture, poisson), et le tissu industriel en pleine expansion avec la mise en place du programme d'accélération industrielle et la mise en place de plusieurs zones logistiques et industrielles dans la région d'Agadir. Pour accompagner la dynamique actuelle que connaît ce port, l'ANP a lancé récemment un appel d'offres pour la réalisation d'une étude portant sur l'évaluation de la performance logistique du complexe portuaire, et ce pour définir les leviers d'amélioration et de mise en place d'un plan d'action pour la chaîne logistique du port. Au niveau des détails techniques, le périmètre défini pour cette étude englobe l'analyse de la chaîne logistique à l'export depuis le chargement des marchandises dans les unités de production jusqu'à leur embarquement à bord des navires et l'analyse de la chaîne logistique à l'import depuis le déchargement au port jusqu'à l'acheminement vers les unités de réception. Le consultant établira un benchmarking avec des ports similaires étrangers, en termes de vocation et d'activité, puis mener une analyse des environnements interne et externe. L'objectif visé est l'adoption de bonnes pratiques et méthodes déjà expérimentées et utilisées dans d'autres ports de même envergure que celui d'Agadir. Celui-ci présentera également un plan d'action efficient et efficace qui permettra l'identification des actions prioritaires et l'établissement d'un échéancier stratégique pour les mettre en œuvre en fonction des ressources humaines, financières et techniques disponibles. Par la suite, il sera procédé à l'organisation d'une journée de communication pour la restitution des résultats de l'étude à l'écosystème portuaire et l'exposition du plan d'action recommandé pour le développement de la compétitivité logistique du port d'Agadir.
