Le Conseil régional du tourisme à Marrakech a organisé récemment une réunion entre les représentants de l'Office national marocain du tourisme et le ministre du Tourisme et de l'Artisanat, Mohamed Boussaïd, afin de dévoiler les grandes lignes du Plan d'action 2009. En présence du ministre du Tourisme et de l'Artisanat, Mohamed Boussaïd, et des représentants de l'Office national marocain du tourisme (ONMT), le Conseil Régional du Tourisme de Marrakech (CRT), a récemment programmé une réunion pour débattre de l'impact de la crise financière internationale sur le tourisme à la cité ocre et présenter le plan d'action prévu pour cette année en cours. Lors de cette réunion, le CRT de Marrakech a approuvé plusieurs opérations promotionnelles touristiques, figurent parmi elles «Marrakech Malin», et «Marrakech Smile». Le budget de ce plan d'action 2009 est estimé à 32 MDH dont 17 MDH sont alloués par l'Office national marocain du tourisme. La wilaya de la région Marrakech-Tensift-Al Haouz et le conseil de la ville de Marrakech s'engagent à doubler leur participation, via une enveloppe de 6 MDH. En effet, l'Organisation mondiale du tourisme (OMT) a souligné que le taux de croissance du secteur touristique dans le monde entier est de 0% durant cette année de 2009. En revanche, ce sont plus de 9 millions de personnes qui se permettront un voyage. En ce qui concerne la cité ocre, 12 unités hôtelières sont prévues cette année, ce qui est traduit par une capacité d'hébergement estimée à 40.980 lits. Toutefois, cette réunion a permis aux intervenants de mettre le point sur les principaux enjeux que Marrakech, ville considérée comme la première destination touristique au Maroc depuis 2005, doit affronter, notamment atténuer l'impact de la récession mondiale, consolider la part du produit Marrakech par rapport aux autres marchés émetteurs traditionnels et se positionner en tant que destination «Top Of Mind» afin d'acquérir un avantage concurrentiel incontournable propre à la cité des palmiers. Dans un temps rapide, une multitude d'axes d'intervention doit être examinée de plus près. Les professionnels du tourisme devront en outre se focaliser sur des dispositifs qui sauront résister à cette crise financière internationale. Des engagements également qui se veulent tant efficaces qu'immédiats, dont la nécessité d'adopter le web comme étant un outil permettant à Marrakech de se positionner comme leader dans la distribution via Internet. Egalement, l'élaboration d'un nouveau marché national, promet un bénéfice assez important par le biais de l'offre prix – produit qui doit être conforme aux attentes de la clientèle nationale. Un fait qui permettra une capitalisation sur les événements programmés durant 2009, et aura la capacité de drainer un flux non négligeable de touristes nationaux vers Marrakech. La création de relations est au cœur de la stratégie pour 2009 et la recherche systématique de partenariats avec les chaînes TV étrangères pour la réalisation d'émissions thématiques de prestige, se montrent comme une action qui a prouvé son efficacité au sein d'autres pays, leaders dans le tourisme, tel que l'Espagne. De même, la valorisation des ouvertures sur de nouvelles marques internationales à Marrakech pour capter une clientèle additionnelle sur les segments haut de gamme et de luxe.
