Pour l'accompagnement du Plan vert, 1 Md de DH par le biais de la Fondation ARDI pour le micro-crédit, et 5 Mds de DH à travers la société Tamwil El Fellah et, enfin, 14 Mds par la biais du Crédit Agricole du Maroc. Le Groupe CAM met également à la disposition des opérateurs du secteur, sa banque d'affaires – Holdagro - dédiée exclusivement à l'agriculture et à l'agro-industrie. Le Groupe Crédit Agricole, organisme historique de financement agricole, compte accompagner le développement économique du Maroc, notamment le Plan vert. A cet égard, la banque a prévu une ligne de 20 Mds de DH pour la période 2009-2013. Pour mieux répondre aux besoins des exploitants, CAM a procédé à la catégorisation de sa clientèle selon le risque, la nature de l'activité, la taille de l'exploitation et le revenu potentiel généré. Sur un ensemble composé de près de 1,5 million d'exploitations agricoles, l'intervention du CAM s'ajuste à la complexité de la segmentation de ces exploitations. La première catégorie concerne les exploitations agricoles bancables et qui représentent 10% de l'ensemble. Elles répondent aux critères de l'orthodoxie bancaire en matière de financement; CAM intervient d'une manière commerciale et différenciée en fonction des caractéristiques des exploitations agricoles à travers un réseau d'agences dédiées, et ce dans le cadre de la concurrence avec le système bancaire dans son ensemble. Pour les micro-exploitations agricoles, qui représentent 40% de l'ensemble, le Groupe CAM a créé la Fondation Ardi. L'essentiel des revenus de ses exploitants ne provient pas de l'agriculture, mais principalement des activités para ou extra-agricoles. Concernant les exploitations situées entre ces deux compartiments et qui ont une part de 50% de l'ensemble, CAM a créé un organisme dédié plus connu sous la dénomination de Tamwil El Fellah. Ces exploitants ne répondent ni à une approche bancaire classique (exiguïté et morcellement de la superficie exploitée, faiblesse de la productivité, forte dépendance aux aléas climatiques, précarité des statuts fonciers, …), ni à une approche micro-finance compte tenu de la nature de leurs besoins (cycles de culture long, besoins en crédits dépassant les plafonds de la micro-finance …). L'accompagnement de CAM du Plan vert se décline à travres 1 Md de DH par le biais de la Fondation ARDI pour le micro-crédit, et 5 Mds de DH à travers la société Tamwil El Fellah et, enfin, 14 Mds à travers le Crédit Agricole du Maroc. L'approche de financement CAM privilégie une démarche d'intégration (la filière dans sa globalité prenant en considération les interactions entre les acteurs d'une même filière). Elle peut également concerner soit des projets structurants pour le secteur agricole et agro-industriel (opérations Sodea-Sogeta), soit des projets sectoriels (ex : mise à niveau du secteur avicole). Sa parfaite connaissance des filières a permis à CAM de se doter de services à l'international pour accompagner les entreprises agroalimentaires et agro-industrielles dans leurs opérations de commerce extérieur aussi bien à l'import qu'à l'export. Services déployés dans les différentes régions du Royaume dans un souci de proximité et de célérité des traitements. Le Groupe CAM met également à la disposition des opérateurs du secteur sa banque d'affaires Holdagro, dédiée exclusivement à l'agriculture et à l'agro-industrie.
