Le Forum des alternatives au Maroc (FMAS), le Réseau associatif pour le développement et la démocratie à Zagora (RAZDED) et le Groupe Managem ont dévoilé lors d'une rencontre le plan prioritaire 2012 et le plan stratégique 2013-2015. La stratégie de développement des zones minières vise les besoins prioritaires des régions avoisinant les exploitations minières. Le groupe minier Managem s'est engagé, au fil de son histoire, dans une politique de développement soutenue et durable des régions avoisinant leurs sites. C'est dans cette optique, que le groupe, en partenariat avec le Forum des alternatives au Maroc (FMAS) et le Réseau associatif pour le développement et la démocratie à Zagora (RAZDED), a élaboré et mis en œuvre une stratégie de développement des zones minières, en coordination avec tous les acteurs institutionnels et l'ensemble des parties locales. C'est lors d'une rencontre organisée en avril dernier à Zagora que les lignes directrices de la stratégie ont été définies. Basé sur les besoins fondamentaux de la population, le programme de développement des zones minières vise à désenclaver les régions minières situées au sud-est du pays, notamment pour les besoins essentiels de la vie, à savoir la santé, l'éducation, les infrastructures de base... Quatre provinces de la région sont concernées par ce programme : Zagora, Ouarzazate, Tinghir et Er-Rachidia. D'après Houria Essalami, présidente de la FMAS, «le rôle des différents acteurs n'est pas de se substituer à l'Etat, mais plutôt de contribuer au développement de la région avec le lancement de projets novateurs et plaider auprès des pouvoirs publics pour un programme de développement soutenu de la région». La première partie de cette stratégie s'est traduite par le lancement d'un plan prioritaire 2012. Pour une enveloppe budgétaire de 10 MDH, financée par Managem, 37 projets et activités, jugés prioritaires, ont été articulés. Ce plan prioritaire 2012 vise les zones minières suivantes : Bouazzer (Ouiselsate et Tensift) avec 19 projets; Bleida avec 8 projets et Imiter (Imider et Ouaklime) avec 10 projets. Abdellatif Kissami, responsable du développement durable à Managem, souligne que l'action phare de ce plan a été à l'égard des enfants de la commune rurale d'Imider qui ont raté l'année scolaire 2011-2012. Pour rattraper ce retard, des colonies de vacances thématiques au profit de 724 enfants ont été organisées dans l'objectif d'apporter l'appui et le soutien psychologiques afin de préparer les enfants à la rentrée scolaire. Quant au plan stratégique 2013-2015, qui s'inscrit dans une logique de développement durable des zones minières du sud-est du Maroc, il comporte plusieurs objectifs stratégiques : le renforcement des capacités des acteurs locaux, la réalisation d'études de base dans différents domaines liés aux interventions du programme, le soutien du développement social et la promotion du développement économique...
