* Savola Maroc trouve injustifiée la décision du Conseil de la concurrence. * Son prochain Conseil d'administration va décider des mesures à prendre. Le prochain Conseil d'administration de Savola Maroc va se pencher sur les mesures à prendre pour faire face à la décision du Conseil de la concurrence, lequel a sommé la filiale du groupe saoudien de s'aligner sur les prix du marché. « Nous étudions toutes les possibilités. Et désormais toutes les éventualités sont ouvertes. Nous avons été surpris par cette décision», a affirmé Zakaria Aakil, Directeur général de Savola Maroc, et de préciser que « nous avons été victimes, dès notre démarrage, de pratiques déloyales : Lesieur a tiré les prix vers le bas, réduisant dès lors nos marges». Refusant en bloc les accusations de dumping, Aakil a indiqué que «ce sont normalement les grandes entreprises qui procèdent à la baisse des prix au-dessous du prix de revient pour éliminer ou gagner des parts de marché des petites entreprises». Et de souligner que « Lesieur et les huileries du Souss ont une part de marché de 80%. Nous sommes plutôt victimes de situation de monopole. Les prix du marché sont dans une situation qui favorise Lesieur ». Il est à rappeler que le département des Affaires générales du gouvernement, dirigé par le ministre Rachid Talbi Alami, a ordonné une enquête suite à une plainte déposée par Lesieur accusant Savola de concurrence déloyale et surtout de pratique de dumping. L'enquête, qui a duré trois mois, a donné raison à Lesieur et il a été sommé à Savola et Siof de mettre fin à leurs pratiques anticoncurrentielles au risque d'être sanctionnées. «Nous sommes maintenant face à un dilemme : ou on reste sur la même ligne de nos prix avec l'hypothèse des sanctions de l'Administration, ou on vend à un prix supérieur à celui du marché et là on risque d'être pénalisés par le marché en perdant une partie de nos consommateurs», a expliqué Aakil. « Nous refusons cette décision car les enquêteurs n'ont pas pris en considération plusieurs éléments qui entrent dans nos coûts ». Commentant les exercices déficitaires qui, selon certaines sources, sont dus justement à cette pratique de vente à perte, Aakil a expliqué que «chaque entreprise qui investit dans un produit de grande consommation comme les huiles de table et qui investit beaucoup d'argent ne peut du jour au lendemain dégager des bénéfices». Il a précisé par ailleurs que «nos deux principaux actionnaires, à savoir le Saoudien Savola et le Malaisien Golden Hope, sont des leaders au niveau mondial en la matière. Notre stratégie d'approvisionnement en matières premières à grande échelle nous permet des gains unitaires». En effet, les pertes d'exploitation pour Savola Maroc sont estimées à 23,8 MDH en 2004 et 74 MDH en 2005. Durant la même période, le capital social a augmenté de 40 MDH, passant de 54,2 MDH à 92,4 MDH pour compenser les pertes. Aakil a regretté que «le principal perdant dans toute cette affaire soit le consommateur qui a commencé il y a quelques années à avoir des produits de bonne qualité et à meilleur prix. La situation de monopole qui existait auparavant ne lui conférait pas un grand choix ». Et d'ajouter que « des produits comme Afia, Al Arabi ou Hala ont été très appréciés par les Marocains ; et le fait que certains hypermarchés filiales de l'ONA refusaient de les vendre est aussi une pratique déloyale pour contrer nos ventes ». Pour sa part, Ahmed Rahhou, PDG de Lesieur Cristal, dans une déclaration à une radio locale, s'est félicité de la décision du Conseil de la concurrence» . «Une initiative qui a remis de l'ordre dans le marché des huiles de table qui a connu une forte perturbation depuis 2004 », a-t-il signalé. Il a aussi affirmé que « Lesieur reste toujours leader du marché et ses produits ont une notoriété auprès du consommateur en matière de qualité et de prix. L'entreprise poursuivra son effort de modernisation à travers des investissements». Pour rappel, le marché des huiles est partagé entre cinq principaux opérateurs : Lesieur Cristal avec 57,3%, Huileries du Souss avec 23,2%, Savola Maroc 9%, Siof 6,9% et le groupe Aïcha 3,6%. Savola a pour objectif d'atteindre les 15% de parts en 2006 et les 25% en 2007.
