Accor Gestion a décidé de recruter 45 % des effectifs du Casa City Center, auprès de l'Anapec. Parallèlement, le leader marocain du tourisme, embauchera dans une première phase, 100 jeunes diplômés chômeurs «difficilement insérables» et reconvertis au préalable. Aujourd'hui, si de nombreux hôteliers préfèrent débaucher chez la concurrence, Accor Maroc, lui, en plus de son plan de formation, a ouvert un nouveau front pour la gestion des ressources humaines. Apparemment, très satisfait de cette collaboration avec le bras armé de l'Etat marocain dans sa croisade contre le chômage, Accor Maroc a décidé de formaliser son partenariat avec l'Anapec. En partenariat depuis maintenant deux ans, Accor Maroc et l'Anapec (Agence nationale de promotion de l'emploi et de compétences) n'ont jamais formalisé leur alliance. Le leader marocain du tourisme, a, jusque-là engagé trois campagnes de recrutement en faveur de ses unités hôtelières, situées au Maroc et de celles d'Accor monde, sises au Bahrein et en Egypte. «Nos collaborations antérieures avec l'Anapec ont beaucoup pesé dans notre décision. Il faut dire que nous avions en face de nous des professionnels à l'Anapec», souligne Marc Thépot, PDG d'Accor Maroc. La première porte sur la reconversion et l'insertion, dans un premier temps, de 100 jeunes diplômés chômeurs «difficilement insérables». Issus d'une formation de base hors hôtelière, ils seront initiés aux métiers de l'hôtellerie, pour ensuite être intégrés dans les unités hôtelières du groupe à travers le royaume. Quant à la deuxième, elle concerne le recrutement de 45 % des besoins en ressources humaines du Casa City Center, complexe hôtelier de 540 chambres, dont l'ouverture est prévue à la fin du mois de ramadan. «Ce partenariat s'inscrit dans notre volonté commune d'améliorer l'employabilité des chercheurs d'emploi», précise le patron de l'Anapec. En tout état de cause, il agira sur deux volets principaux. L'Anapec accompagnera Accor Maroc dans sa politique de recrutement (Affichage et diffusion par l'ANAPEC des offres d'emploi, constitution d'une base de données, identification des profils recherchés et présélection des candidats) et contribuera par la même occasion, au financement des formations contractualisées pour l'emploi ou formation qualifiante. Jusque-là, 3.000 lauréats seulement sortent chaque année des établissements de formation touristique. Résultat : on est loin des 10.000 candidats souhaités au-delà de 2010 et qui devraient provenir des écoles de formation publiques et privées. Pour les métiers du tourisme, un grand effort reste à faire au niveau de la formation des ressources humaines. Les professionnels du tourisme sont unanimes à faire ce constat. Rappelons que l'accord-cadre ambitionne de former 72.000 jeunes dont 18.000 apprentis. L'objectif est de satisfaire les besoins en compétences des entreprises du secteur, pour accompagner la vision 2010. Aujourd'hui, rares sont les groupes hôteliers, qui disposent de plan de formation. Hormis, certains qui l'ont intégré au cœur de leur stratégie. Accor Maroc a ouvert sa propre Académie à Agadir.
