Waleed F. Al Fehaid, Président-directeur Général du Consortium maroco-koweitien pour le développement (CMKD) Après son positionnement dans des secteurs économiques à forte valeur ajoutée comme le tourisme ou la finance, le consortium maroco-koweïtien pour le développement (CMKD) envisage d'aller encore plus loin. Il souhaite accompagner financièrement les groupes nationaux qui ont développé des compétences au niveau local, ainsi qu'une certaine expertise pour se lancer dans l'export. Dans l'entretien qui suit,Waleed F. Al Fehaid, P-DG du CMKD parle des nouveaux projets de ce consortium. La Gazette du Maroc : quelle est la stratégie d'investissement du CMKD ? Waleed F. Al Fehaid : la stratégie d'investissement du CMKD est basée, de manière générale, sur l'accompagnement du royaume du Maroc dans les projets de développement économique et la participation dans les plans de développement économique du pays. Ceci se fait à travers la réalisation d'investissements dans les principaux secteurs ciblés par notre consortium qui sont le tourisme, l'immobilier et la finance. Partant du principe que le Maroc regorge de ressources naturelles et humaines qui ne cherchent qu'à être valorisées, CMKD a décidé de multiplier son volume d'investissement et de diversifier ses participations. Ce choix est d'autant plus judicieux que le pays occupe une position stratégique qui le rapproche des plus importants marchés mondiaux. Quels sont les secteurs qui vous intéressent le plus au Maroc ? Et quels sont vos critères de choix avant d'investir dans une société ? D'une manière générale, différents secteurs économiques connaissent aujourd'hui au Maroc un développement harmonieux. Nous constatons aussi que ces mêmes secteurs connaissent un développement et une diversification continues. Ce contexte économique favorable nous amène à ne pas nous limiter aux secteurs traditionnels sur lesquels nous avons porté nos choix de départ. CMKD est en train d'étudier de manière rigoureuse la possibilité d'une participation directe dans d'autres secteurs où il est encore absent. Pour répondre au deuxième volet de votre question , je dirai que s'il y a des sociétés ayant un bon produit et désirant se développer dans le but d'augmenter leur capacité de production pour être concurrentiel les dans le futur, elles peuvent compter sur les opportunités qu'offre notre consortium. Mais ces entreprises auxquelles nous faisons allusion doivent disposer d'un management performant. Finalement, est-ce que le CMKD est un capital risqueur ou un investisseur direct étranger ? Nous voudrons souligner ici que le CMKD a une expérience effective dans les opérations de prises de participation dans les capitaux des sociétés. CMKD est présent dans beaucoup de sociétés comme capital risqueur. Nous menons également des projets d'investissements directs au Maroc. C'est le cas, par exemple, de la gestion de nos filiales telles que la société Farah de développement touristique, la société Diar des projets immobiliers, et la société immobilière Makam. Quelles sont les raisons qui poussent les institutions financières à souscrire au CMKD ? Durant ces dernières années, le CMKD a poursuivi une politique de développement et de renouvellement de son patrimoine hôtelier, immobilier et financier. Durant cette période de 2002 à 2005, nous n'avons pas lésiné sur les moyens pour atteindre nos objectifs. Résultat : Cette stratégie a payé. Le consortium récolte aujourd'hui les fruits. Ceci est d'autant plus vrai que le patrimoine est arrivé à un niveau de concurrence très élevé sur le marché marocain et réalise des bénéfices. Cette embellie amène différentes sociétés marocaines à vouloir prendre part dans l'augmentation du capital du CMKD. Cela signifie aussi que ces sociétés nationales parient sur l'avenir du CMKD. Il y a quelque temps, vous comptiez confier la gestion de vos hôtels Farah situés à Casablanca, Safi, Khouribga, Rabat et Marrakech à un grand groupe international de référence. Avez-vous déjà fait votre choix définitif sur l'enseigne ? Effectivement, nous étudions toutes les propositions de gestion déléguées qui nous ont été présentées par plusieurs sociétés spécialisées dans ce domaine. Et nous sommes toujours en train de les étudier. Nous annoncerons au moment adéquat le nom de la société retenue. Nous savons que CMKD est intéressé par la participation effective dans le projet Tanger-Med et l'investissement dans différentes sociétés locales. Comment voyez-vous ces partici-pations? Au jour d'aujourd'hui il n'y a rien d'officiel concernant notre participation effective dans le projet Tanger-Med. Cependant, nous espérons que le CMKD fasse partie prenante dans l'un des projets de ce grand chantier marocain. Nous pensons que cet ouvrage gigantesque représente un grand pas en avant pour le Maroc en général et pour la ville de Tanger en particulier. Quel est le niveau de rapprochement entre les banques et votre Consortium? Le secteur bancaire de manière générale, représente un pilier principal de l'économie. Ceci étant, de notre part, il n'y a actuellement aucune stratégie de participation dans ce secteur. Avez-vous des projets avec les Autoroutes du Maroc ? Le consortium n'a aucune intervention directe dans les Autoroutes du Maroc. Cependant, KIA “Kuwait Investment Authority” a une participation directe dans son capital ainsi que d'autres participations à travers des crédits en dinar koweïtien de la caisse koweïtienne de développement et de la caisse arabe de développement.
