Témoignages L'apport de la maison-mère ne se limite pas seulement à la formation du personnel, bien au contraire. Il commence en amont de l'investissement avec notamment le choix technologique et l'utilisation de toutes les synergies au sein du groupe concernant l'approvisionnement. De même, à l'aval, le groupe Tavex intervient pour faciliter la commercialisation des produits de sa filiale marocaine. En effet, parmi les confectionneurs, il convient de distinguer deux types de clients pour la Settavex. Les premiers sont autonomes, alors que les seconds travaillent pour le compte de marques européennes. Or, ces dernières sont exigeantes sur la qualité et travaillent déjà avec la Tavex en Espagne. De même, les clients du groupe qui s'installent au Maroc deviennent naturellement des clients de la Settavex. En somme, au niveau commercial, l'apport de la maison-mère est inestimable. La Settavex est actuellement dans une phase d'investissements sur trois ans en vue d'augmenter considérablement sa capacité de production. Commencé depuis plus d'une année, ce programme porte sur un montant global de 634 millions de dirhams, à raison de 200 millions de dirhams par an. La première tranche est arrivée à terme, alors que la seconde est en cours de réalisation. Au terme de cet investissement, près de 120 emplois supplémentaires seront créés portant le nombre de collaborateurs de la multinationale espagnole de 437 à 550 à l'horizon 2008.
