La concertation n'est pas un vain mot. Elle est au cœur du processus de l'élaboration de la nouvelle génération des programmes de développement intégré. Avec pour socle : « La logique des résultats ayant un impact sur le quotidien des citoyens ». Suivez-nous sur WhatsApp Suivez-nous sur Telegram L'élaboration d'une nouvelle génération de programmes de développement intégré de la préfecture de Casablanca était au cœur d'une rencontre de concertation tenue, ce lundi 17 novembre, au siège de la Wilaya de Casablanca-Settat. Sous la présidence du Wali, Mohamed Mhidia, cette rencontre a vu la participation de quelques 500 personnes représentant les corps élus, des institutionnels ou encore des acteurs de la société civile. Dès l'entame de cette rencontre, le ton a été donné par le wali quant aux contours devant présider à l'élaboration de cette nouvelle génération de programmes, où une attention particulière devra être accordée aux femmes et aux jeunes, ainsi qu'aux secteurs de la santé, de l'emploi, de l'enseignement et la gestion de l'eau. Des secteurs, faut-il le rappeler, d'autant plus prioritaires du fait que des insuffisances sont enregistrées, particulièrement dans le domaine de la santé. Deux chiffres résument la situation : un médecin pour 4.600 citoyens et un lit pour plus de 3.500 patients. C'est dire qu'il y a des efforts à consentir pour combler le gap. Toujours est-il que cette rencontre n'était pas uniquement censée diagnostiquer, mais aussi et surtout de «sortir de la logique des moyens pour adopter celle des résultats ayant un impact direct sur le quotidien des citoyens», comme l'a indiqué le wali dans son allocution introductive. D'où justement tout l'intérêt que revêtent les propositions qui ont été énoncées par la salle au cours de cette journée. A noter qu'outre cette rencontre élargie, d'autres rencontres sont prévues, les 20 et 21 novembre au niveau des huit préfectures d'arrondissement. Celles-ci auront, apprend-on, la particularité d'être thématiques. L'idée est que l'approche soit «ascendante».
