L'ouverture dès la rentrée 2010 du MBA de management sportif de l'école d'études universitaires Real Madrid dispensé à l'université internationale de Casablanca arrive à point nommé pour répondre à un véritable besoin. Un besoin grandissant en managers de qualité «Il faut arrêter de voir le sport seulement comme un divertissement. C'est une industrie à part entière dans laquelle il y a de grandes marques», déclare Antonio Maceda, PDG de l'université internationale de Casablanca. Proposant un cursus en anglais en 12 mois, cette formation débutera par une première promo d'une vingtaine de personnes. «Nous migrons vers une ligue professionnelle au sein de la FRMF et pour réussir cette transition nous devons préparer le vivier humain qui va viabiliser cette démarche dans la durée», précise Marouane Tarafa, PDG de la Somed, principal initiateur de cette ouverture. Avec des plans validés pour développer, construire, gérer et rentabiliser quelque 400 infrastructures à l'horizon 2015, les besoins RH sont importants. Un vrai plan Marshall pour le sport au Maroc. D'ailleurs, ce secteur vient d'entamer sa mutation en se dotant d'une vraie stratégie en la matière. Dans cette optique, «nous devons former des managers sportifs outillés afin d'accompagner la mise à niveau du sport national, à l'exemple de la transformation des clubs sportifs en sociétés anonymes», déclare Marouane Tarafa. D'autant plus que «l'industrie du sport en est à ses débuts sous nos cieux», ajoute le PDG. En effet, d'autres pays à l'exemple de l'Espagne et de la France nous ont précédés «depuis longtemps» dans cette démarche basée sur l'encadrement manageriel du sport avec la réussite financière que l'on voit, résultats sportifs en prime. Antonio Maceda insiste sur l'aspect qualitatif du cursus de formation : «La méthodologie d'enseignement tire sa force du Real Madrid, une référence mondiale dans ce domaine. Elle permet à l'étudiant de saisir les différents aspects et modèles de management sportif», affirme-t-il. La professionnalisation de la ligue marocaine introduit des notions telles que le sponsoring, le merchandising et le sport branding dans le radar de nos clubs, mais également les droits, véritable percuteur du développement du football européen. «Nous devons mettre en face des multinationales intéressées par le sport au Maroc des profils outillés capables de conduire des négociations portant par exemple sur le sponsoring», soutient Tarafa. L'encadrement de l'animation, atout de différenciation De plus, la part des loisirs en général, et du sport en particulier, ayant augmenté significativement ces dernières années, le besoin en nouveaux métiers et compétences capables de manager et de développer des marques et des équipes se fait de plus en plus ressentir. «Les événements sportifs réalisent aujourd'hui les plus grosses audiences, ce n'est plus à prouver», commente le PDG de la Somed. Hormis l'entraîneur et le joueur, pièces essentielles dans l'échiquier sportif, la mutation du sport en véritable industrie implique l'émergence d'une multitude de métiers dans le domaine : kinésithérapeutes sportifs, nutritionnistes et brand managers constituent une partie des profils à former pour accompagner la structuration en devenir du secteur. Que ce soit pour gérer de manière optimale des installations sportives ou pour assurer un encadrement de qualité de l'animation touristique, à l'exemple du tourisme golfique, le besoin est largement supérieur à l'offre. C'est là que tout se jouera.
