«L'innovation comme avantage concurrentiel : leviers et perspectives», c'est le sujet débattu lors d'une conférence organisée, la semaine dernière, par l'ESCA. Cette rencontre a été l'occasion de mettre en exergue les apports de l'innovation pour l'entreprise mais également de dresser les principaux schémas d'innovation à disposition des entreprises. L'innovation comme avantage concurrentiel pour l'entreprise. C'était le sujet débattu lors d'une rencontre organisée, la semaine dernière, par l'ESCA et placée sous le thème : «L'innovation comme avantage concurrentiel : leviers et perspectives ?». Plus qu'une nécessité, l'innovation paraît, de l'avis des experts, une condition sine qua non à la réussite d'un business. «Plus la barrière paraît insurmontable et plus on peut innover», explique Youssef Barradi, directeur marketing et développement stratégique de Lesieur Cristal Maroc. Placée dans un contexte économique, à savoir, celui d'une économie émergente, l'importance de l'innovation est d'autant plus confirmée qu'elle doit aider l'entreprise à relever un certain nombre de défis pour ne citer que la gestion des risques. Pour Nabil El Hilali, enseignant-chercheur à ESCA Ecole de Management : «L'innovation qui intervient dans une économie émergente présente des spécificités propres». Pour mieux comprendre la place de l'innovation, la réflexion s'articule autour de plusieurs types de théories à savoir : l'«Innovation disruptive», l'«Innovation frugale» et le «Design Innovation». Il s'agit, plus concrètement, dans le cas de la première, de répondre à un processus qui permet à une petite entreprise, ne disposant que de peu ressources, de parvenir à concurrencer de grandes entreprises qui jusque-là dominent son marché. Plus spécifiquement, il s'agit pour ces structures de se donner les moyens d'assurer la production de biens ou de services proposés aux consommateurs émettant encore le besoin avant d'adopter une approche plus globale «mass market» pour migrer vers de plus grands marchés. L'«Innovation frugale» permet, quant à elle, à l'entreprise, de développer des produits innovants, ceci en utilisant les seuls moyens dont elle dispose réellement. D'autres approches d'innovation peuvent également permettre à l'entreprise de gagner en compétitivité. Le «Design Innovation», consiste à avoir recours au design en tant qu'indicateur de marché sans avoir systématiquement recours au schéma classique des études de marché. Il s'agit donc là d'autant de pistes de réflexion et de schémas adaptés aux entreprises, quelle que soit leur taille, pour gagner en compétitivité et en efficacité et pouvoir à terme, grâce à l'innovation, entrer en concurrence directe avec des structures qui jusque-là assuraient une domination sur le marché.
