C'est une mue identitaire, avec un retour au cœur de métier. «Attawafiq Microfinance», c'est désormais la dénomination sous laquelle apparaît la Fondation Banque Populaire pour le micro-crédit (FBPMC). La structure vient de tenir sa première convention du personnel – les 19 et 20 octobre dernier à Marrakech – sous le thème «pour une micro-finance responsable». De surcroît, au-delà de l'évènement, la fondation a ouvert une nouvelle page de son histoire, en annonçant cette nouvelle identité visuelle qui la porte, du même coup, sur de nouvelles perspectives. Pour les responsables de cette Fondation, ce changement est la conséquence directe des résultats d'une étude réalisée début 2011 par Audencia Groupe de l'Université de Nantes, portant sur «La crise du micro-crédit au Maroc, en Inde et en Bosnie-Herzégovine». La FBPMC, en particulier, a été parmi les structures spécialisées dont les activités ont été passées à la loupe par les auteurs de ce travail. «L'évolution future des composantes de l'activité reste très ouverte et va sans doute provoquer, à la lumière des enseignements de la crise, des changements d'autant plus profonds que ceux de l'environnement semblent irréversibles», commente-t-on aurpès des responsables de la nouvelle «Attawfiq Microfinance». Sur le volet opérationnel et de la mise en œuvre de ces nouvelles évolutions et de ces changements, notamment d'ordre institutionnel, la FBPMC a annoncé à cette occasion plusieurs dispositions. Celles-ci devraient passer, entre autres, par le renforcement de ses positions sur le segment de haut de marché des TPE, le développement de nouveaux produits et services et l'élargissement de son activité à bon nombre de pays africains et arabes. «Cela cadre parfaitement avec la nouvelle dénomination de la fondation qui signifie en arabe «réussite» ou «succès», ce qui permettra de marquer un nouveau virage stratégique dans un esprit de continuité, en passant du micro-crédit à la micro-finance et de redynamiser l'image institutionnelle de la Fondation», ont expliqué les responsables de l'entité. Virage stratégique Le patron du Groupe Banque Populaire (GBP), Mohamed Benchaâboun est du même avis. Selon lui, la FBPMC qui a signé l'appel de Paris pour une micro-finance responsable, a mis en place tout un dispositif de protection du client pour concrétiser cet engagement sur le terrain. «La FBPMC présente aujourd'hui une maturité certaine en termes de gouvernance et de bonnes pratiques de la micro-finance et un socle financier solide qui la prédispose à envisager sereinement une nouvelle étape importante dans l'évolution institutionnelle, telle qu'envisagée par les pouvoirs publics à travers le projet de loi portant réforme de la loi 18/97, régissant l'activité du micro-crédit», précise-t-il. En chiffres, ladite maturité s'exprime mieux. La Fondation dispose aujourd'hui d'un réseau de quelque 351 antennes et est à l'origine de 135.856 prêts débloqués, moyennant pas moins de 1.632 employés afin de faire tourner le tout. Le volume des prêts octroyés s'élève à 1. 431 646 461 DH, avec un encours de prêts de 1.613 061 002 DH.
