L'année 2009 a été placée sous le signe du changement chez Lesieur Cristal. La principale mutation aura sans doute été le départ d'Ahmed Rahhou, depuis à la tête du CIH, et son remplacement par Driss Bencheikh, qui est déjà en charge de Centrale Laitière. Cependant, la filiale de l'ONA a connu d'autres faits marquants au cours de l'année écoulée. Celle-ci a également été caractérisée par le lancement de l'huile Lesieur Friture, ainsi que du savon corporel Taous Beauté, sans oublier le développement des importations de tourteaux, en liaison avec le développement douanier sur les tourteaux de soja (5% en 2009, contre 7,5% en 2008), ce qui a eu pour effet d'influencer négativement les marges de trituration. 2009 a également été l'année du démarrage de la nouvelle ligne de raffinage, étape importante dans le processus de centralisation de l'activité industrielle au niveau du site de Aïn Harrouda. Enfin, la filiale CMB plastique est totalement sortie du giron de Lesieur Cristal, la cession ayant été finalisée à 100% au profit de Mutandis, le holding d'investissement de Adil Douiri. La transaction avait coûté la bagatelle de 253,6 millions de DH. Le CA est en recul, mais les autres indicateurs se démarquent positivement Dans ce contexte, Lesieur Cristal a réalisé un chiffre d'affaires en recul de 7% par rapport à 2008, principalement dû à la baisse des prix de vente de l'huile de table, en répercussion de celle des cours des huiles brutes. Pour sa part, le résultat d'exploitation s'élève à 308 millions de DH, en embellie de 62% par rapport à l'exercice 2008. Une performance atteinte «grâce à l'amélioration de la marge de l'huile de table, ainsi qu'au bon comportement de l'activité savon», indique-t-on chez Lesieur Cristal. Toutefois, ces performances positives sont atténuées par l'affaissement de la marge de l'activité trituration, occasionnée par l'effondrement des prix des tourteaux à l'international ainsi que par le développement des importations. Quant au résultat net, il s'élève à 278 millions de DH, contre 193 millions en 2008, intégrant notamment la plus-value sur la cession de la filiale CMB plastique, sans oublier «un endettement net en important recul, et ce grâce aux efforts d'optimisation du besoin en fonds de roulement», indique le management de la société. Un dividende unitaire de 100 DH S'agissant des perspectives futures, dans un contexte de forte volatilité des matières premières, Lesieur Cristal compte poursuivre sa stratégie axée sur la sécurisation de ses achats, à travers une gestion optimale de ses couvertures des matières premières, l'optimisation de ses coûts de transformation à travers la restructuration industrielle en cours, ainsi que la rationalisation de la distribution de ses marques et l'optimisation de ses circuits de distribution. Le conseil d'administration proposera à la prochaine assemblée générale l'octroi d'un dividende ordinaire de 79 DH par action, ainsi qu'un dividende exceptionnel de 21 DH unitaire.
