Après constatation du quorum, les travaux de l'assemblée générale de la Fédération royale marocaine de tennis (FRMT) ont démarré avec un mot de bienvenue du président qui a donné la parole au représentant du Comité national olympique marocain, Kamal Lahlou, présent ce samedi aux travaux. Celui-ci a précisé que la FRMT est la mieux impliquée dans le sport national, car elle a répondu au cahier des charges tout en atteignant les objectifs contenus dans le contrat-programme qui lie cette Fédération au ministère de tutelle. Sans préciser de quels résultats il s'agit. Fayçal Laraïchi, patron du pôle audiovisuel public mais aussi président de la FRMT, a tenu à rappeler la stratégie mise en place par son équipe à son arrivée il y a deux ans. Celle-ci s'articule autour de quatre points essentiels. Le premier a porté sur la gouvernance. Le Bureau fédéral, a-t-il précisé, s'était attelé à mettre en place un dispositif de bonne gouvernancegrâce auquel la FRMT est devenue une véritable entreprise, ce qui a permis d'absorber un héritage de dettes et d'arriver à un équilibre financier ainsi que d'étoffer le calendrier des compétitions nationales et internationales. Le deuxième axe a concerné la communication et marketing. Afin de réussir dans cette mission, la FRMT s'était attachée les services d'une structure professionnelle indépendante qui a été retenue pour ses compétences afin de valoriser l'image du tennis national. Le troisième volet s'est intéressé aux relations avec les instances nationales et internationales (ministère de tutelle, CNOM, ITF, WTA…) qui sont devenues de bonne qualité. Le dernier aspect, lui, a concerné les relations avec les clubs qui se sont améliorées. Les résultats au rendez-vous? Pour ses initiateurs, cette stratégie a commencé à donner ses fruits : les résultats des jeunes de moins de 14 ans leur permet un classement honorable, un brevet d'Etat a été créé pour assurer une bonne formation aux joueurs. Néanmoins, Laraïchi a constaté un bémol au niveau du nombre des licenciés qui n'a pas connu d'amélioration. La lecture des deux rapports (moral et financier) par le trésorier général et le secrétaire général a généré une discussion chez l'assistance qui se composait des représentants des clubs. Mais le président a refusé d'écouter deux interventions émanant de personnes qui se considèrent comme des partenaires de la FRMT : un représentant de l'Association des parents des joueurs de tennis et un coach marocain qui exerce aux Etats-Unis. Les deux intervenants ont été priés de se taire parce que les règlements qui régissent les AG n'autorisent que les interventions des représentants des clubs. Les autres interventions ont porté notamment sur les critères retenus pour l'octroi des bourses fédérales et olympiques dont certains parents ont accusé le DTN d'en faire une affaire personnelle. Les représentants des régions de Fès et de l'Oriental se sentent également marginalisés par rapport à l'axe Rabat-Casa. Mais le président leur a promis une autre réunion au cours du mois de février pour débattre des problèmes dont souffre le tennis national. C'est sous cette note de réconciliation qu'ont pris fin les travaux de cette assemblée générale qui a duré plus de trois heures.
