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Présentation à Casablanca des résultats du 1er Baromètre marocain du développement international Le Maroc, un partenaire à fort potentiel de croissance pour 65% des entreprises internationales
Une conférence consacrée à la restitution des résultats du premier baromètre marocain du développement international aura lieu le 06 décembre 2011 à Casablanca. Un baromètre qui a été réalisé conjointement par le ministère du Commerce Extérieur, le cabinet Bearing Point et Sciences Po Paris, en partenariat avec la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) et l'Économiste. Un livret blanc sur les pratiques internationales des entreprises établies au Maroc sera diffusé lors de cette conférence qui sera marquée par la présence du ministre du Commerce Extérieur, M. Abdellatif MazouzPlus d'une centaine d'entreprises de référence dans le domaine du développement international, établies au Maroc, ont répondu à une cinquantaine de questions liées au mode d'internationalisation et de gestion de leur activité internationale, selon un communiqué du ministère de tutelle. Et la même source d'ajouter : les multinationales étrangères ont également exprimé leur perception et attentes du marché marocain. Par ailleurs, poursuit la même source, une dizaine d'entreprises, connues pour leur importante activité internationale, ont été sollicitées pour des entretiens afin d'apporter des exemples précis de leurs expériences de développement à l'international et d'identifier leurs bonnes pratiques en la matière. Les premiers éléments retenus de cette 1ère édition se rapportent à plusieurs pratiques. D'abord, le critère de premier choix d'un pays pour le développement de ses activités à l'international est largement la croissance du marché cité par 70% des répondants. Deuxièmement, l'internationalisation est perçue par 80 % des entreprises comme un moyen de faire croître son chiffre d'affaires soit sur son activité traditionnelle (50%), soit sur de nouveaux métiers (30%). La 3ème conclusion tirée est que le Maroc est aujourd'hui perçu principalement comme une plate-forme pour l'exportation (60%) et pour les investissements (40%), mais est perçu dans 5 ans comme un futur hub financier majeur (près de 40%). Ensuite, si aujourd'hui l'UE est la principale cible des exportateurs marocains, l'Afrique de l'Ouest et l'Afrique du Nord représenteront dans cinq années une part plus importante des exportations marocaines, et les USA auront la même part des exportations que l'Union Européenne. Autre conclusion importante tirée : 65 % des entreprises internationales voient le Maroc comme un partenaire à fort potentiel de croissance, et plus de la moitié comme un pays émergent stable. Le communiqué indique, en outre, que l'un des faits marquants dans les relations sièges – filiales, réside dans le processus de prise de décision de la maison mère : si le modèle « top down » (où la maison mère décide et la filiale exécute) reste dominant au sein des filiales marocaines, la tendance est au développement des modes en réseau où un échange réel s'établit entre filiales et maison-mère, mais aussi, dans le meilleur des cas, entre les filiales elles-mêmes. Enfin, la gestion des ressources humaines est un des enjeux des relations sièges-filiales. Recrutement, gestion des compétences, programme de rétention, rémunération, autant de sujets clés à gérer tant au niveau global que local. Une alchimie à trouver qui n'est pas toujours évidente. D'autres analyses et données détaillées, ainsi que des recommandations pratiques sur le management des activités à l'international par les entreprises seront présentées à l'occasion de cette conférence et consignées dans le livret blanc. Un évènement de restitution du résultat de l'enquête réalisée auprès de 300 entreprises françaises dans le même cadre du baromètre est également prévu en France le 1er décembre 2011. Ce dernier permettra de mener une analyse parallèle, voire comparative au sujet des best practices de développement à l'International, souligne le communiqué. Inédit au Maroc, ce 1er Baromètre du Développement International a pour thème : « Global ou local : quels choix pendant l'internationalisation ? ». Il traite des stratégies d'internationalisation des entreprises marocaines en général et se focalise plus particulièrement sur la manière dont s'opère le travail quotidien des filiales en lien avec le siège de l'entreprise. Face à l'importance croissante de ces marchés, la gestion des filiales et l'articulation de celles-ci au sein du groupe et vis-à-vis du siège sont cruciales : Quels sont les périmètres du local et du global ? Quelle est la valeur ajoutée du siège ? Quelles sont les applications pour les processus clés de l'entreprise (stratégie, RH, marketing, finance, logistique…) ?
