Mme Nouzha Skalli, ministre du développement social, de la famille et de la solidarité, a présidé, jeudi dernier à Rabat, la première session ordinaire du conseil d'administration de l'Entraide Nationale (EN) au titre de l'année 2010. Lors de cette session, il a été procédé à la présentation du bilan d'activité et des programmes sociaux mis en œuvre au titre de l'année 2009, outre la présentation et l'adoption du plan d'action et du budget prévisionnel de l'exercice 2010 et l'examen et la validation du rapport de l'audit de gestion de l'entraide nationale. Dans son allocution, Mme Skalli, a mis en exergue le contexte national au cours duquel se tient cette session, qui coïncide avec la célébration du cinquième anniversaire du lancement de l'INDH, mettant l'accent sur la nécessité de développer l'efficience des programmes administrés par l'Entraide Nationale visant la lutte contre la précarité et l'exclusion. Elle a souligné l'importance de renforcer les capacités des ressources humaines Âœuvrant dans le domaine social, et a salué, en l'occurrence, les efforts que l'Entraide nationale déploie pour accompagner le projet de formation de 10.000 travailleurs sociaux à l'horizon 2012. +Un nouveau cadre de partenariat entre le ministère et l'Entraide Nationale+
Au cours de ce conseil, une convention de partenariat entre le ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité et l'Entraide Nationale a été signée et dont l'objectif est de consolider et de coordonner l'opération de création de centres sociaux de proximité. L'objet opérationnel de cette convention est de déléguer à l'Entraide Nationale la réalisation physique d'une partie du programme national de création de centres sociaux de référence. Il s'agit des structures suivantes : les unités de protection de l'enfance (UPE)- les services ambulatoire d'urgence sociale (SAMU SOCIAL)- les espaces multifonctionnels des femmes (EMF)- les centres de protection des personnes âgées (CPA)- les maisons des personnes handicapées (MDPH). En vertu de cette convention, l'Entraide Nationale s'engage à mobiliser ses services extérieurs pour assurer les réalisations physiques de ces centres en contribuant à la pérennité de ces institutions et leur fonctionnement. Le ministère du développement social, de la famille et de la solidarité s'engage à définir les orientations stratégiques de ce programme avec mobilisation des ressources nécessaires avec la mise en place des mesures d'accompagnement du programme.
Le budget général de l'Entraide nationale au titre de l'année 2010 s'élève à 781.957.135 DHS (soit une évolution de 34.9pc par rapport à 2009), dont 641.097.282 DHS pour le fonctionnement et 87.522.240 DHS pour l'investissement. Le bilan d'activité de l'Entraide nationale au titre de l'exercice 2009 est marqué par le lancement de programmes sociaux ciblant 363.323 citoyens (dont 70pc des femmes), et ce, grâce à la mobilisation d'un réseau national composé de 2755 établissements régis par l'Entraide Nationale dont 40pc sont placés dans le monde rural. Le rapport d'activité de l'année 2009 a mis en relief l'évolution quantitative et qualitative des indicateurs liés aux activités de l'Entraide nationale , notamment l'évolution du nombre des centres sociaux de 1785 centres en 2005 à 2755 centres en 2009 (évolution de 9pc annuelle pour les centres et 11.5pc annuelle pour les bénéficiaires). Au niveau de l'amélioration de la qualité des prestations et des services, le ministère du développement social, l'entraide nationale et les partenaires locaux ont lancé le grand chantier de conformité des établissements et centres sociaux avec les normes et les dispositions de la Loi 14.05. Dans ce cadre, et jusqu'à avril 2010, 950 établissements ont été mis en conformité (95pc de l'objectif). Et étant donné la priorité d'améliorer les conditions de travail des ressources humaines, le gouvernement a Âœuvré à l'amélioration des statuts de 3328 fonctionnaires, au titre du dialogue social de la période 2008-2008, avec un montant global de 18.645.626 DHS. Le rapport a aussi rappelé les efforts qu'a déployés l'Entraide nationale dans le chantier de création et de fonctionnement des Dour Al-Mouatine. Le réseau national contient 63 Maisons avec un budget de 66.7 Million de Dhs. Au niveau de suivi des projets de l'INDH, l'Entraide Nationale a engagé 200.226.475 DHS pour la mise en Âœuvre de 1260 projets sociaux, et elle a appuyé plus de 476 programmes en matière de lutte contre la précarité (d'un montant global de 89.069.631 Dhs). S'agissant du plan d'action de l'Entraide Nationale au titre de l'exercice 2010, ce plan s'articule sur les actions suivantes : renforcement des programmes d'appui de l'éducation préscolaire (renforcement des capacités des intervenants et consolidation du partenariat avec les secteurs concernés), suivi de l'opération de conformité des établissements de protection sociale avec les normes de la loi 14.05, renforcement des capacités d'accueil et d'encadrement des centres de formation professionnelle relevant de l'Entraide nationale, développement des programmes de prise en charge des enfants en situation de rue, et l'appui aux activités et programmes socio-économiques solidaires avec un intérêt particulier au perfectionnement des services octroyés aux personnes âgées.
