Sous le haut patronage de sa majesté le roi Mohammed VI,La Coalition Marocaine pour l'Eau (COALMA) organise, les 25 et 26 avril 2019 au Musée Mohammed VI pour la civilisation de l'eau au Maroc à Marrakech, la première édition des Business Dialog sous le thème « Risques naturels et ressource en eau : Quelle gestion durable dans un contexte de changement climatique ? ». La gestion durable de la ressource en eau, point central du Business Dialog 2019 Initiés en 2015 dans le cadre de la préparation de la COP21, les Business Dialog consistent en des réunions de dialogue de haut niveau entre représentants du secteur privé et membres du gouvernement, ayant pour but d'encourager la discussion sur les potentiels engagements proposés par le secteur privé lors des prochaines COPs. L'objectif est notamment d'accélérer le développement de technologies vertes pour promouvoir la nouvelle économie, favorisant tant l'atténuation que l'adaptation au changement climatique. Pour cette première édition, il s'agira de partager des réflexions et des retours d'expérience entre parties prenantes sur la thématique retenue, et élaborer des recommandations partagées par les participants, permettant d'apporter une contribution significative, tant au niveau des réponses aux engagements pris par le Royaume qu'au niveau de la gouvernance de cet enjeu au Maroc. Plus spécifiquement, ce Business Dialog devra permettre de : ⚫ Sensibiliser les participants aux enjeux liés à la gestion des risques pour la ressource en eau, dans le cadre des différents référentiels applicables à cet enjeu : objectif de développement durable à l'échelle africaine, stratégie nationale de développement durable et sa déclinaison territoriale et sectorielle au Maroc. ⚫ Identifier le rôle, les responsabilités et les moyens des différents acteurs de la gestion des risques naturels liés à la ressource en eau, et notamment ceux du secteur du privé dans une optique de partenariat public-privé renforcé. ⚫ Souligner l'importance d'une approche globale de la gestion des risques naturels incluant une gouvernance inclusive de cet enjeu ainsi qu'un renforcement des capacités des différents acteurs de la question – y compris en termes de citoyenneté active. → Lire aussi : COALMA a été élue au Conseil des Gouverneurs du Conseil Mondial de l'Eau Programme soutenu pour deux jours de rencontres de haut niveau Ces deux jours de Business Dialog seront l'occasion de réunir plus de 25 intervenants et membres du Comité scientifique en présence de participants externes. Cette réunion aura pour objectif d'amender la déclaration initiale de COALMA, contribuer au plan d'actions de COALMA, préparer les messages clés pour le livre blanc et des recommandations pour le colloque de COALMA. Deux temps forts marqueront cette édition : en l'occurrence, un espace de réflexion partagée de type plénière permettant de poser les enjeux de la thématique, ainsi que des ateliers thématiques ayant pour objectifs d'identifier des recommandations qui seront soumises aux décideurs à l'issue du Business Dialog. Enfin, plus de 200 représentants des parties prenantes du domaine seront réunis lors de ces deux journées de Business Dialog : institutionnels de haut niveau nationaux, représentants d'organisations internationales, agences de coopération opérant dans ce domaine, entreprises et industriels, coalitions d'acteurs, organismes internationaux, institutions financières, assurances, universitaires, experts et associations partenaires. A propos de COALMA La Coalition Marocaine pour l'Eau « COALMA » est une association à but non lucratif de droit marocain qui se définit comme un espace fédérateur, de synergie, d'échange et de partage entre les acteurs publics et privés de l'eau destiné à contribuer à pérenniser durablement les ressources en eau et à valoriser l'expertise marocaine. Il s'agit d'une force de proposition auprès des parties prenantes pour la réalisation des Objectifs de Développement Durable et un acteur œuvrant à préserver et à valoriser durablement les ressources en eau et à les utiliser d'une manière responsable.
