Face aux tensions géopolitiques autour des matières premières, la maîtrise des ressources minérales s'impose comme un enjeu stratégique mondial. Au Forum MD Sahara, organisé du 13 au 16 novembre 2025 à Dakhla, M. Lhou Maacha, directeur exécutif d'Exploration de Managem, a présenté une vision ambitieuse : faire du Maroc un acteur majeur des métaux critiques, renforcer la souveraineté industrielle du Royaume et bâtir une nouvelle dynamique panafricaine de co-développement. Dans un contexte mondial marqué par des tensions croissantes autour de l'approvisionnement en matières premières, la maîtrise des ressources minérales s'impose comme un impératif stratégique. La transition énergétique et la révolution numérique ont fait exploser la demande pour des métaux critiques — cobalt, graphite, terres rares — plaçant les nations détentrices de ces gisements au centre de l'échiquier industriel. À Dakhla, M. Lhou Maacha a exposé la stratégie du groupe : consolider l'autonomie stratégique du Maroc tout en contribuant à une dynamique panafricaine de co-développement. S'appuyant directement sur les Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Managem fait de la souveraineté minérale le socle de son projet industriel. Pour le groupe, il ne peut y avoir de souveraineté industrielle sans maîtrise des ressources. La logique est double : sécuriser l'approvisionnement national et offrir à l'Afrique des capacités de transformation sur son sol. Cette ambition vise à transformer les richesses du sous-sol en leviers durables de prospérité partagée, loin d'une simple logique d'exportation de matières premières brutes. Lire aussi : Discours Omar Hilale : La diplomatie marocaine au service de la paix, de la stabilité, et de la coopération africaine La stratégie de Managem repose sur trois piliers complémentaires : les métaux de la transition énergétique (cobalt, manganèse, graphite, cuivre), les métaux précieux (or, argent) et le gaz naturel comme énergie de transition. Ce triptyque aligne le portefeuille du groupe sur les marchés d'avenir : batteries et stockage d'énergie, électronique de pointe, et fourniture d'une énergie compétitive pour l'industrialisation. En se positionnant sur ces segments, Managem anticipe les besoins mondiaux tout en renforçant la résilience industrielle du Royaume. Le changement de paradigme le plus notable est la volonté d'intégration verticale : passer de l'extraction à la production locale de matériaux à haute valeur ajoutée. Managem développe des capacités de transformation, sulfates de cobalt, précurseurs de cathodes, anodes de graphite, et met en chantier la valorisation de terres rares découvertes dans les provinces du Sud. Cette montée en gamme vise non seulement à capter une part plus importante de la valeur, mais aussi à réduire la dépendance aux centres de transformation asiatiques et à créer des emplois qualifiés au Maroc. L'accès à une énergie abondante et compétitive est le deuxième levier de l'ambition industrielle. Pour Managem, le projet de gazoduc Nigéria–Maroc constitue une infrastructure stratégique qui pourrait transformer l'économie minière et manufacturière de l'Afrique de l'Ouest et du Maghreb. Couplé aux capacités portuaires (Tanger Med, Dakhla Atlantique) et aux projets hydrauliques nationaux, ce corridor énergétique et logistique est conçu pour abaisser les coûts, sécuriser les approvisionnements et attirer des investissements de transformation à grande échelle. La réussite de cette trajectoire dépendra enfin du capital humain et des partenariats technologiques. Managem multiplie les collaborations avec des universités, des centres de recherche et des acteurs internationaux — tels que le groupe Solvay, certains spécialistes australiens ou encore des laboratoires européens — afin d'accélérer le transfert de compétences et adopter des standards élevés en matière environnementale et de traçabilité. Cet « écosystème de compétences » est présenté comme essentiel pour garantir une exploitation responsable, performante et conforme aux meilleures pratiques internationales. Au final, la vision présentée par M. Maacha projette Managem comme un champion minier africain, misant sur l'intégration industrielle, l'innovation, la coopération et un ancrage territorial renforcé. En transformant le substrat géologique en chaîne de valeur locale, Managem cherche à faire du Sahara marocain un moteur de souveraineté industrielle et un partenaire crédible pour l'industrialisation du continent, de la côte atlantique aux territoires sahéliens.
